wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Pengantar Manajemen 1

Total questions: 20

Worksheet time: 7mins

Name
Class
Date
1.

Berbuat baik merupakan internalisasi dari praktek ibadah kita dalam keseharian, salah satu dalil dalam Al Quran adalah ?

a)

QS An Nisa : 46

b)

QS An Nissa : 35

c)

QS An Nissa : 36

d)

QS An Nissa : 45

2.

Ada beberapa Prinsip dalam manajemen yang perlu kita terapkan pada saat menjalankan sebuah Organisasi, antara lain ?

a)

Pembagian Kerja, Kekuasaan dan Tanggung Jawab, Disiplin, dan Kesatuan Perintah.

b)

Kesatuan Arah, Mengutamakan Kepentingan Umum diatas kepentingan Pribadi.

c)

Penggajian Pegawai, Pusat Wewenang, Hiraskis, Order, Keadilan, Inisiatif, asas Kesatuan, dan Kestabilan Jabatan.

d)

Semua Benar

3.

Dalam sebuah Prinsip Manajemen ada faktor Pembagian Kerja, yang Bertujuan untuk memperoleh efisiensi organisasi dan pembagian kerja yang berdasarkan spesialisasi sangat diperlukan, baik pada bidang teknis maupun pada bidang kepemimpinan. Hal ini disebabkan karena ada nya limit factors manusia dalam mengerjakan semua pekerjaan, apa saja yang termasuk dalam keterbatasan itu ?

a)

Waktu, Pengetahuan, Kemampuan, Perhatian, Jaringan, Emosi, Psikologi, Sosiologi.

b)

Modal Sosial, Hukum, Ekonomi, Teknik, Jaringan, Information Teknologi

c)

Waktu, Pengetahuan, Kemampuan, Perhatian, Jaringan.

d)

Modal Sosial, Waktu, Pengetahuan, Emosi, Psikologi, Teknik, Jaringan

4.

Mengapa perlu adanya pembagian wewenang dan tanggung jawab antara atasan dan bawahan; wewenang harus seimbang dengan tanggung jawab ?

a)

Karena Wewenang menimbulkan “hak”, sedangkan tanggung jawab menimbulkan “kewajiban”. Hak dan kewajiban menyebabkan adanya Internalisasi atau modal sosial antara atasan dan bawahan

b)

Karena Wewenang menimbulkan “hak”, sedangkan tanggung jawab menimbulkan “kewajiban”. Hak dan kewajiban menyebabkan adanya interaksi atau komunikasi antara atasan dan bawahan

c)

Karena Wewenang menimbulkan “hak”, sedangkan tanggung jawab menimbulkan “kewajiban”. Hak dan kewajiban menyebabkan adanya sosialisasi atau diferensiasi antara atasan dan bawahan

d)

Karena Wewenang menimbulkan “hak”, sedangkan tanggung jawab menimbulkan “kewajiban”. Hak dan kewajiban menyebabkan adanya psikologi atau psikomotorik antara atasan dan bawahan

5.

Prinsip Manajemen menekankan Disiplin, karena ?

a)

Semua perjanjian, perjanjian, peraturan yang telah ditetapkan, dan perintah atasan harus dihormati, dipatuhi, serta dilaksanakan sepenuhnya

b)

Semua Waktu tidak boleh sia sia

c)

Semua Peraturan harus di kerjakan dengan sebaik mungkin, tidak boleh ada yang terlewati.

d)

masuk kerja tidak boleh telat.

6.

Seorang atasan dapat memberikan perintah kepada beberapa orang bawahan. Namun bawahan hanya menerima perintah dan bertanggung jawab dari seorang atasan. Ini diperlukan untuk menghindari kebingungan dalam menjalankan pekerjaan (perintah). Ini termasuk dalam prinsip manajemen, sebagai ?

a)

Kesatuan Komando

b)

Kesatuan Arah

c)

Kesatuan Perintah

d)

Kesatuan Wilayah

7.

Setiap bawahan hanya mempunyai satu rencana, sau tujuan, satu perintah, dan satu atasan, supaya terwujud kesatuan arah, kesatuan gerak, dan kesatuan tindakan menuju sasaran yang sama. Hal ini dalam prinsip manajemen masuk dalam faktor ?

a)

Kesatuan Komando

b)

Kesatuan Perintah

c)

Kesatuan Arah

d)

Kesatuan Wilayah

8.

Dalam pengambilan keputusan manajemen kita harus mengutamakan ?

a)

Kepentingan Umum dan Kepentingan Keluarga

b)

Kepentingan Pribadi dan kepentingan Kelompok

c)

Kepentingan Umum dan Kepentingan Organisasi

d)

Kepentingan Pribadi dan Kepentingan Keluarga

9.

Apa yang dimaksud dengan Pusat Wewenang ?

a)

Setiap organisasi harus mempunyai pusat pembelajaran, artinya studi dipusatkan atau dibagi-bagikan tanpa mengabaikan situasi-situasi khas, yang akan memberikan hasil keseluruhan yang memuaskan.

b)

Setiap organisasi harus mempunyai pusat Kebijakan, artinya kebijakan dipusatkan atau dibagi-bagikan tanpa mengabaikan situasi-situasi khas, yang akan memberikan hasil keseluruhan yang memuaskan.

c)

Setiap organisasi harus mempunyai pusat wewenang, artinya wewenang di distribusikan atau dibagi-bagikandengan situasi-situasi khas, yang akan memberikan hasil keseluruhan yang memuaskan.

d)

Setiap organisasi harus mempunyai pusat wewenang, artinya wewenang dipusatkan atau dibagi-bagikan tanpa mengabaikan situasi-situasi khas, yang akan memberikan hasil keseluruhan yang memuaskan.

10.

Saluran perintah atau wewenang yang mengalir dari atas ke bawah harus merupakan mata rantai vertikal yang jelas, tidak terputus, dan dengan jarak terpendek.

Perintah harus berjenjang dari jabatan tertinggi ke jabatan terendah dengan cara yang berurutan. Hal ini termasuk dalam prinsip manajemen, yaitu ?

a)

Jenjang Karir

b)

Jenjang Sosial

c)

Jenjang Perintah

d)

Jenjang Motivasi

11.

Barang-barang atau alat-alat organisasi Perusahaan harus ditempatkan pada tempat yang sebenarnya, disebut ?

a)

Raw Material

b)

Material Lanjutan

c)

Material Order

d)

Order Lanjutan

12.

Apa yang di maksud dengan Social Order ?

a)

Penempatan karyawan harus sesuai dengan keahlian atau bidang spesialisasinya

b)

Penempatan karyawan harus sesuai dengan Psikologi atau Motivasinya

c)

Penempatan karyawan harus sesuai dengan keinginan dan passionnya

d)

Penempatan karyawan harus sesuai dengan jaringan dan modal sosialnya

13.

Pemimpin harus berlaku adil terhadap semua karyawan dalam pemberian gaji dan jaminan sosial, pekerjaan dan hukuman, ini termasuk dalam prinsip manajemen, yaitu ?

a)

Kesetaraan

b)

Kesamaan Hak

c)

Kebersamaan

d)

Keadilan

14.

Dalam memimpin sebuah organisasi, seorang pemimpin wajib memiliki dan menjalankan prinsip manajemen yaitu Inisiatif, apa yang menyebabkan seorang pemimpin harus memiliki sifat inisiatif ?

a)

Seorang pimpinan harus memberikan perintah dan tekanan kepada bawahannya untuk berinisiatif, agar bawahan tetap disiplin.

b)

Seorang pimpinan harus memberikan dorongan dan kesempatan kepada bawahannya untuk berinisiatif, dengan memberikan kebebasan agar bawahan secara aktif memikirkan dan menyelesaikan sendiri tugas-tugasnya.

c)

Seorang pimpinan harus memberikan pengawasan dan evaluasi kepada bawahannya untuk berinisiatif, dengan memberikan pengawasan agar bawahan secara aktif memikirkan dan menyelesaikan bersama tugas-tugasnya.

d)

Seorang pimpinan harus memberikan motivasi dan kesempatan kepada bawahannya untuk berinisiatif, dengan memberikan motivasi agar bawahan secara aktif memikirkan dan menyelesaikan bersama tugas-tugasnya.

15.

Kesatuan kelompok harus dikembangkan dan dibina melalui sistem komunikasi yang baik, sehingga terwujud kekompakan kerja (team work) dan timbul keinginan untuk mencapai hasil yang baik. Hal ini termasuk kedalam asas ?

a)

Asas Pancasila

b)

Asas Kelompok

c)

Asas Wilayah

d)

Asas Kesatuan

16.

Pimpinan perusahaan harus berusaha agar mutasi dan keluar masuknya karyawan tidak terlalu sering. Hal ini akan berefek pada ketidakstabilan organisasi, biaya-biaya semakin besar, dan Perusahaan tidak mendapat karyawan yang berpengalaman. Hal ini termasuk dalam Prinsip Manajemen yaitu ?

a)

Disiplin

b)

Keadilan

c)

Asas Kesatuan

d)

Kestabilan Jabatan

17.

Yang termasuk Bidang - bidang dalam manajemen ?

a)

Bidang Produksi, Bidang Keuangan, Bidang Personalia, Bidang Pemasaran, Bidang Administrasi.

b)

Bidang Produksi, Bidang Pemasaran, Bidang Olahraga, Bidang Kesenian, Bidang Administrasi.

c)

Bidang Produksi, Bidang Agama, Bidang Sosial, Bidang Personalia, Bidang Administrasi

d)

Bidang Produksi, Bidang Keuangan, Bidang Koperasi, Bidang Sosial, Bidang Administrasi.

18.

Hambatan dalam Penerapan Fungsi Manajemen adalah ?

a)

Hambatan Internasional dan Hambatan Nasional

b)

Hambatan Kelompok dan Hambatan Individual

c)

Hambatan Sosial dan Hambatan Pribadi

d)

Hambatan Internal dan Hambatan Eksternal

19.

a.Manajer belum sepenuhnya memahami aspek-aspek yang berkaitan dengan fungsi-fungsi manajemen.

b.Manajer seringkali masih kurang mampu menjabarkan fungsi-fungsi manajemen secara operasional.

c.Organisasi belum siap melaksanakan fungsi-fungsi manajemen yang digariskan oleh manajer.

d.Belum tersedianya sarana dan prasarana yang dapat mendukung pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen.

Adanyafaktorrisiko dan ketidakpastian di dalampelaksanaankegiatan.

Hal ini merupakan Hambatan dalam Penerapan Fungsi Manajemen, Yaitu ?

a)

Hambatan Internasional

b)

Hambatan Internal

c)

Hambatan Nasional

d)

Hambatan Eksternal

20.

Dari Point Berikut ini :

a.Adanya berbagai peraturan, ketentuan, atau perundang-undangan pemerintah, baik tingkat pusat ataupun tingkat daerah.

b.Adanya dampak negatif dari pengembangan organisasi lain yang sejenis.

c.Tidak mendukungnya infrastruktur yang ada di luar organisasi.

Merupakan Hambatan Dalam Penerapan Fungsi Manajemen, yaitu ?

a)

Hambatan Internasional

b)

Hambatan Internal

c)

Hambatan Nasional

d)

Hambatan Eksternal