企业财务管理是指企业如何有效的 (a)   所拥有的财务资源，使企业拥有人的财富极大化，进而达成企业的目标。

企业财务管理是指企业如何有效的规划与监控 (a)   ，使企业拥有人的财富极大化，进而达成企业的目标。

企业财务管理是指企业如何有效的规划与监控所拥有的财务资源，使 (a)   的财富极大化，进而达成企业的目标。

企业财务管理是指企业如何有效的规划与监控所拥有的财务资源，使企业拥有人的 (a)   ，进而达成企业的目标。

企业财务管理是指 (a)   。

企业财务管理包含 (a)   与财务监控两大步骤。

企业财务管理包含财务规划与 (a)   两大步骤。

(a)   是指企业财务管理部门如何取得、分配与使用企业的财务资源，以及编制预算，以达致企业目标。

财务规划是指 (a)   如何取得、分配与使用企业的财务资源，以及编制预算，以达致企业目标。

财务规划是指 (a)   如何取得、分配与使用企业的财务资源，以及编制预算，以达致企业目标。

财务规划是指企业财务管理部门如何 (a)   企业的财务资源，以及编制预算，以达致企业目标。

财务规划是指企业财务管理部门如何取得、分配与使用 (a)   ，以及编制预算，以达致企业目标。

财务规划是指企业财务管理部门如何取得、分配与使用企业的财务资源，以及 (a)   ，以达致企业目标。

财务规划是指 (a)   。

(a)   是指企业依据财务规划编制的预算，监督与分析企业的财务与经营状况，并及时调整修正或重新规划，改进财务绩效。

财务监控是指企业依据 (a)   ，监督与分析企业的财务与经营状况，并及时调整修正或重新规划，改进财务绩效。

财务监控是指企业依据财务规划编制的预算， (a)   企业的财务与经营状况，并及时调整修正或重新规划，改进财务绩效。

财务监控是指企业依据财务规划编制的预算，监督与分析 (a)   ，并及时调整修正或重新规划，改进财务绩效。

财务监控是指企业依据财务规划编制的预算，监督与分析企业的财务与经营状况，并 (a)   ，改进财务绩效。

财务监控是指 (a)   。

企业存在的主要目的是 (a)   ，财务管理对企业的重要性包括：

1. 1.管理企业的日常财务活动

2. 2.降低企业的风险

3. 3.增加企业拥有人的财富

4. 4.作为投资决策的依据

企业存在的主要目的是赚取盈利，财务管理对企业的重要性包括：

1. 1. (a)  

2. 2.降低企业的风险

3. 3.增加企业拥有人的财富

4. 4.作为投资决策的依据

企业存在的主要目的是赚取盈利，财务管理对企业的重要性包括：

1. 1.管理企业的日常财务活动

2. 2. (a)  

3. 3.增加企业拥有人的财富

4. 4.作为投资决策的依据

企业存在的主要目的是赚取盈利，财务管理对企业的重要性包括：

1. 1.管理企业的日常财务活动

2. 2.降低企业的风险

3. 3. (a)  

4. 4.作为投资决策的依据

企业存在的主要目的是赚取盈利，财务管理对企业的重要性包括：

1. 1.管理企业的日常财务活动

2. 2.降低企业的风险

3. 3.增加企业拥有人的财富

4. 4. (a)  

(a)   的职责，主要包括以下几方面：

1.资金的规划

2.资金的筹措

3.资金的分配与使用

4.财务监督与分析

财务经理的职责，主要包括以下几方面：

1. (a)  

2.资金的筹措

3.资金的分配与使用

4.财务监督与分析

财务经理的职责，主要包括以下几方面：

1.资金的规划

2. (a)  

3.资金的分配与使用

4.财务监督与分析

财务经理的职责，主要包括以下几方面：

1.资金的规划

2.资金的筹措

3. (a)  

4.财务监督与分析

财务经理的职责，主要包括以下几方面：

1.资金的规划

2.资金的筹措

3.资金的分配与使用

4. (a)