WorksheetsStyle de Management et culture d'entreprise
Total questions: 14
Worksheet time: 5mins
Doù vient la notion de Management
De la France et du Japon
De l'angleterre et des états-unis
De l'Allemagne et de l'Italie
Du Canada et de la Russie
Parmis les missions suivantes, laquelle n'est pas celle d'un manager
Fixer la stratégie de l'entreprise
Gérer le budget
Former et faire évoluer les collaborateurs
Superviser uniquement les ressources matérielles
Quel management est basé sur l'autorité et l'obeissance
Participatif
Directif
Délégatif
Situationnel
Le management situationnel implique que le manager doit adapter son style à
La rentabilité du collaborateur
Les objectifs financiers
Les résultats du collaborateur
Les besoins du collaborateur
Quelle est l'une des composantes de la culture d'entreprise
La promotion interne
Le type de communication client
Les normes vestimentaires
La rotation du personnel
Quelles sont les 2 dimensions principales du management
La qualité et les délais
Le contrôle et la motivation
Le budget et la gestion des ressources humaines
L'engagement envers les objectifs et la coopération avec les collaborateurs
Quels sont les 3 critères a prendre en compte en management adaptatif
La productivité, le salaire, le temps de travail
Les objectifs financiers, le recrutement, la formation
la motivation, les compétences et l'autonomie
Les performances individuelles, la satisfaction client et la communication
Quelles sont les 2 missions prioritaires d'un manager
L'inovation et la rentabilité
La satisfaction client et la gestion des ressources humaines
La rentabilité et la qualité
La gestion et les relations humaines
Le management directif est particulièrement efficace dans quelle situation ?
Lorsqu'il y a une forte autonomie des collaborateurs
lorsqu'il faut gérer une situation de crise ou d'urgence
lors d'un projet créatif nécessitant la participation de tous
Lors des égociations avec les clients
Les rituels d'une entreprise servent à
se conformer aux exigences légales
améliorent la rentabilité
assurent la cohésion et l'identité
donner du sens aux valeurs
Le jargon correspond à
les interdits
un signe distictif
un langage pour que les clients ne comprennent pas ce que l'on dit
une valeur
Quel élément n'est pas un critère de la culture d'entreprise
rites
mite
symbole
tabou
valeur
Lequel de ces termes ne correspond pas à un style de management
Autocrate
compromis
directif
bureaucrate
Laisser faire
La défintion du management a été défini par
Blake et Mortimer
Blake and White
Blake et Mouton
Blake et Decker
