WorksheetsCADENA DE SUMINISTRO UNIDAD 1
Total questions: 40
Worksheet time: 20mins
¿Qué es la logística?
a) La gestión del flujo de información entre clientes y proveedores.
b) La entrega del producto en el lugar, tiempo, cantidad, coste y calidad pactados con el cliente.
c) El proceso de fabricación de productos.
d) La gestión de recursos humanos dentro de una empresa.
¿Qué es la cadena de suministro?
a) Todas las actividades asociadas al flujo y transformación de bienes desde las materias primas hasta los usuarios finales.
b) Un sistema de transporte de mercancías.
c) La gestión interna de inventarios.
d) El proceso de distribución física exclusivamente.
¿Cuáles son las principales fases de la cadena de suministro?
a) Producción, inventario y distribución.
b) Estrategia, planeación y operación.
c) Transporte, almacenamiento y comercialización.
d) Diseño, implementación y evaluación.
¿Qué incluye la logística de entrada en una cadena de suministro?
a) Relación con proveedores, adquisición y almacenamiento primario.
b) La distribución de productos a los clientes.
c) La planificación de inventarios.
d) El diseño del producto.
¿Cuál es un ejemplo de cadena de suministro productiva?
a) Las actividades y procesos que transforman materia prima en producto final para el cliente.
b) La relación entre minoristas y consumidores.
c) El sistema de distribución física de una empresa de servicios.
d) La interacción entre los flujos de información y dinero.
¿Cuál es el principal objetivo de la gestión de la cadena de suministro?
Reducir los costes de transporte.
Minimizar el inventario de productos terminados.
Maximizar los ingresos de los proveedores.
Satisfacer las necesidades del cliente con el mínimo coste posible.
¿Qué significa la logística inversa?
a) El proceso de devolución de productos desde el cliente hacia el fabricante.
b) La gestión del flujo de productos hacia los clientes.
c) El control de inventarios en almacenes.
d) La Gestión inversa de llevar las materias primas hacia los proveedores
¿Qué variables interactúan en una cadena de suministro?
a) Flujo de información, flujo de bienes y flujo de capital.
b) Transporte, almacenamiento y comercialización.
c) Producción, ventas y distribución.
d) Diseño, control de calidad y entrega al cliente.
¿Qué es la planificación de la demanda en la cadena de suministro?
a) Estimar la demanda futura para organizar los recursos y cumplir con las necesidades del mercado.
b) Determinar la cantidad de producto que debe almacenarse.
c) Controlar el nivel de inventarios en una empresa.
d) Organizar las actividades de marketing de la empresa.
¿Qué tendencias han influido en la evolución de la cadena de suministro en los últimos años?
a) El desarrollo de la tecnología e-business y la globalización.
b) La automatización de almacenes y el aumento de inventarios.
c) El transporte aéreo de mercancías y la subcontratación de proveedores.
d) La inversión en infraestructuras locales y la producción interna.
¿Cuál es el papel del inventario en la cadena de suministro?
a) Reducir costos de transporte.
Incrementar la cantidad de demanda que puede satisfacerse cuando el cliente lo requiera.
Eliminar el desajuste entre oferta y demanda.
Aumentar la capacidad de respuesta al reducir el almacenamiento.
¿Qué métrica se utiliza para medir la eficiencia de las instalaciones en la cadena de suministro?
Capacidad de respuesta.
Tiempo de flujo promedio real.
Nivel de servicio de producción.
Todas las anteriores
¿Cuál es el principal propósito de la transportación dentro de la cadena de suministro?
Mover inventario de un punto a otro.
Reducir el costo de almacenamiento.
Incrementar la capacidad de producción.
Mejorar la calidad del producto.
¿Qué tipo de inventario se utiliza para satisfacer la demanda durante periodos de alta demanda predecible?
Inventario de ciclo.
Inventario de seguridad.
Inventario estacional.
Inventario de reserva.
¿Qué variable tiene un impacto significativo en la capacidad de respuesta y la eficiencia de la cadena de suministro?
La variedad de productos.
La localización de las instalaciones.
El transporte.
El inventario.
¿Qué papel juega la información en la cadena de suministro?
Coordina las etapas de la cadena para maximizar la rentabilidad.
Reduce la necesidad de transportación.
Aumenta la demanda de productos.
Facilita el aumento de inventarios.
¿Qué factor define el balance entre capacidad de respuesta y eficiencia en la transportación?
Uso de inventario estacional.
Modos rápidos de transporte.
Reducción del tiempo de ciclo de producción.
Centralización de instalaciones.
¿Cuál de las siguientes es una métrica relacionada con el aprovisionamiento?
Margen de utilidad.
Fracción de las entregas a tiempo.
Horizonte de pronóstico.
Error de pronóstico.
¿Qué efecto tiene la fijación de precios en la cadena de suministro?
Aumenta la capacidad de producción.
Coordina el flujo de información.
Es una palanca para igualar la oferta y la demanda.
Facilita el transporte de productos.
¿Cuál es un obstáculo clave para lograr el equilibrio en la estructura de la cadena de suministro?
El uso de inventarios de seguridad.
Ciclos de vida decrecientes de los productos.
La selección de proveedores locales.
Incremento en la variedad de modos de transporte.
¿Cuál es el principal objetivo de la distribución en la cadena de suministro?
Fabricar productos
Diseñar productos
Trasladar y almacenar productos finales
Contratar proveedores
¿Cuál de las siguientes NO es una clave de decisión para una red de distribución en la cadena de suministro?
a) Papel de la instalación
Ubicación de la instalación
Capacidad de la instalación
Color de la instalación
¿Cuál de las siguientes es una clave de decisión para una red de distribución?
La ubicación de los proveedores
Los clientes potenciales
Las regulaciones locales
El tiempo de respuesta para los clientes
En el modelo de negocio de Blue Nile, ¿cuál es una ventaja competitiva importante frente a Diamond Retailing?
Almacenaje en tiendas físicas
Precios más bajos por menos costos operativos
Selección limitada de productos
Mayor cantidad de tiendas físicas
¿Cuál es una desventaja de las ventas en línea en comparación con las ventas tradicionales?
Mayor tiempo de entrega
Dificultad en la retornabilidad de productos
Costos más altos de inventario
Menor comodidad para el cliente
¿Cómo afecta el diseño de red en línea al inventario?
Aumenta los niveles de inventario
Disminuye los niveles de inventario
No afecta el inventario
Duplica el inventario
¿Qué factor estratégico es clave en el diseño de una red de distribución en una cadena de suministro?
La competencia
La rentabilidad
La experiencia del cliente
El transporte
¿Qué opción de diseño de red permite al cliente recoger el producto en un punto designado?
Envío directo desde el fabricante
Almacenaje con entrega a domicilio
Almacenaje con recolección por parte del cliente
Consolidación en tránsito
¿Cuál es un factor que afecta el costo en una red de distribución en línea?
Instalaciones y transporte
Satisfacción del cliente
Tecnología y innovación
Productividad del personal
¿Qué opción de diseño de red combina piezas de un pedido de diferentes lugares para una sola entrega?
Envío directo desde el fabricante
Almacenaje con recolección por parte del cliente
Almacenaje con consolidación en tránsito
Almacenaje con entrega por mensajería
¿Qué componente del ciclo de pedido incluye el tiempo que transcurre desde que se coloca el pedido hasta que llega al cliente?
Tiempo de transmisión
Tiempo de procesamiento
Tiempo de adquisición de inventario
Tiempo de entrega
Según Juran, el producto en la cadena de suministro se compone de dos partes, ¿cuáles son?
Calidad y precio
Parte física y parte intangible
Embalaje y almacenamiento
Producción y distribución
¿Cuál de las siguientes es una de las razones principales para incurrir en el gasto de embalaje de productos?
Aumentar el precio del producto
Facilitar la manipulación y almacenamiento
Reducir el peso del producto
Mejorar la distribución internacional
¿Qué aspecto de las 4P del marketing se considera el más importante para el cliente en cuanto a logística?
Producto
Precio
Promoción
Plaza (distribución física)
¿Cuál de los siguientes es un componente clave en la medición del servicio al cliente en la cadena de suministro?
Tiempo de ciclo del pedido
Costos de producción
Tiempo de respuesta del proveedor
Rentabilidad neta
¿Cuál es una medida común del servicio logístico en relación con los pedidos?
Porcentaje de pedidos con errores
Tiempo de procesamiento de almacenamiento
Variabilidad del precio del producto
Porcentaje de productos dañados
En términos de servicio al cliente, ¿qué factor afecta más directamente la satisfacción en la entrega?
Disponibilidad del inventario
Publicidad
Innovación del producto
Ciclo de vida del producto
¿Cuál es el principal desafío de una cadena de distribución internacional comparada con una local?
Mayor costo de mano de obra
Menores tiempos de entrega
Mayor complejidad logística
Uso de embalaje especializado
¿Qué ciclo de vida del producto representa un desafío logístico importante debido a la necesidad de innovación constante?
Crecimiento
Madurez
Introducción
Declinación
En la cadena de suministro, ¿qué representa el porcentaje de artículos de pedido con retraso?
Disponibilidad del producto
Precisión de la documentación
Variabilidad del ciclo de pedido
Tasa de cumplimiento del pedido
