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Aula 1 - Introdução ao Comportamento Organizacional

Total questions: 25

Worksheet time: 13mins

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1.

Qual é um dos principais desafios dos gestores no mundo corporativo contemporâneo?

a)

Aumentar os lucros da empresa

b)

Compreender o elemento humano na organização

c)

Reduzir custos operacionais

d)

Expandir para novos mercados

2.

Por que é importante entender como o elemento humano se comporta nas empresas?

a)

Para aumentar a carga de trabalho

b)

Para melhorar a competitividade da organização

c)

Para reduzir o número de funcionários

d)

Para evitar a globalização

3.

O que a ciência do comportamento organizacional analisa?

a)

A produção de bens e serviços

b)

Os fatores que tornam as organizações competitivas

c)

A gestão de recursos financeiros

d)

A expansão internacional das empresas

4.

Qual é a definição de organização segundo Hitt, Miller e Colella (2013)?

a)

Um conjunto de indivíduos que formam um sistema coordenado de atividades especializadas.

b)

Um grupo de pessoas que trabalham de forma independente.

c)

Uma coleção de materiais sem objetivo específico.

d)

Um sistema de regras fixas e imutáveis.

5.

De acordo com Wagner III e Hollenbeck (2019), o que é uma organização?

a)

Uma porção de pessoas e materiais reunidos para objetivos não alcançados por esforços individuais.

b)

Um grupo de indivíduos que trabalham sozinhos.

c)

Uma coleção de regras e regulamentos.

d)

Um sistema de atividades sem coordenação.

6.

Segundo McShane e Von Glinow (2014), como são definidas as organizações?

a)

Grupos de pessoas que trabalham de maneira interdependente com alguma finalidade comum.

b)

Conjuntos de indivíduos que operam de forma independente.

c)

Sistemas de regras fixas e imutáveis.

d)

Coleções de materiais sem objetivo específico.

7.

Qual é o foco principal da psicologia no estudo do comportamento organizacional?

a)

Explicar o comportamento humano

b)

Estudar a alocação de poder

c)

Analisar práticas culturais

d)

Examinar a estruturação de conflitos

8.

Qual ciência estuda o comportamento dos grupos dentro das organizações?

a)

Psicologia

b)

Sociologia

c)

Antropologia

d)

Ciência política

9.

Qual é a contribuição da antropologia para o comportamento organizacional?

a)

Influência do indivíduo sobre o outro

b)

Estudos sobre valores e práticas culturais

c)

Alocação de poder em ambiente político

d)

Teorias sobre fadiga e entusiasmo

10.

Como a ciência política contribui para o estudo do comportamento organizacional?

a)

Através de teorias sobre dinâmica de grupos

b)

Com pesquisas sobre alocação de poder

c)

Estudando a percepção e personalidade

d)

Analisando mecanismos de aprendizagem

11.

Qual é uma das definições de comportamento organizacional segundo MARQUES (2016)?

a)

Estudo sistemático dos comportamentos e atitudes

b)

Ciência que estuda a interação entre indivíduos e grupos

c)

Campo de estudos voltado a entender e modificar comportamentos

d)

Influência do ambiente organizacional nas decisões

12.

Quais são os três níveis de análise no modelo de comportamento organizacional segundo Marques (2016)?

a)

Individual, grupal e organizacional

b)

Pessoal, coletivo e empresarial

c)

Interno, externo e misto

d)

Simples, complexo e avançado

13.

O que é considerado produtividade em uma organização?

a)

Quando atinge seus resultados com o menor custo possível

b)

Quando tem o maior número de empregados

c)

Quando possui a maior quantidade de produtos

d)

Quando tem a maior receita anual

14.

Qual é um indicador habitual da área de gestão de pessoas que mede as ausências dos empregados no trabalho?

a)

Absenteísmo

b)

Produtividade

c)

Eficiência

d)

Eficácia

15.

O que a rotatividade avalia na área de recursos humanos?

a)

A velocidade que os empregados entram e saem da organização

b)

A quantidade de produtos vendidos

c)

O número de reuniões realizadas

d)

A eficiência dos processos internos

16.

Como a satisfação no trabalho pode ser associada?

a)

À quantidade de horas trabalhadas.

b)

À qualidade de vida no trabalho.

c)

Ao número de colegas de trabalho.

d)

À localização da empresa.

17.

Quais são os níveis de análise do comportamento organizacional mencionados?

a)

Individual, grupal e organizacional.

b)

Pessoal, social e econômico.

c)

Técnico, administrativo e operacional.

d)

Estratégico, tático e operacional.

18.

O que caracteriza o nível grupal de análise?

a)

A soma dos comportamentos individuais.

b)

As interações dos indivíduos no grupo.

c)

A liderança de um único indivíduo.

d)

A formação acadêmica dos membros.

19.

Qual é a importância do comportamento organizacional para as organizações, segundo Robbins (2009)?

a)

Explicar, prever e controlar o comportamento humano.

b)

Aumentar a produção industrial.

c)

Reduzir custos operacionais.

d)

Melhorar a comunicação interna.

20.

Qual foi o foco da Teoria das Relações Humanas?

a)

Aumentar a produção através de máquinas

b)

Melhorar as relações humanas no ambiente de trabalho

c)

Reduzir custos operacionais

d)

Implementar novas tecnologias

21.

O que os Estudos de Hawthorne demonstraram sobre o comportamento dos funcionários?

a)

Que apenas fatores econômicos influenciam o desempenho

b)

Que fatores sociais podem influenciar o comportamento

c)

Que a tecnologia é o único fator relevante

d)

Que a localização da empresa é crucial

22.

Como a diversidade na força de trabalho contribui para as empresas?

a)

Reduz a criatividade e inovação

b)

Aumenta a burocracia

c)

Contribui para a criatividade e inovação

d)

Diminui a produtividade

23.

Por que a satisfação dos clientes é essencial no mundo contemporâneo?

a)

Porque os clientes são menos exigentes

b)

Porque o atendimento é uma vantagem competitiva

c)

Porque os clientes não têm acesso à informação

d)

Porque a tecnologia não afeta o comportamento dos clientes

24.

Qual é a importância do equilíbrio entre vida profissional e vida pessoal?

a)

Não tem impacto na produtividade

b)

É irrelevante para a motivação

c)

É imperativo para evitar desmotivação e estresse

d)

Apenas afeta a vida pessoal

25.

Qual é uma responsabilidade que a gestão possui em relação à cultura organizacional?

a)

Alterar a tecnologia da empresa

b)

Ferir a cultura das minorias

c)

Manter valores e boas práticas sem ferir culturas

d)

Criar novos produtos