NEW
Font size
WorksheetsBlue Ocean Challenge! Uji Wawasan Inovasimu!
Total questions: 12
Worksheet time: 7mins
Bro, tau nggak sih apa itu Strategy Canvas?
Alat untuk membandingkan nilai perusahaan dengan kompetitor
Peta lokasi perusahaan
Diagram arus kas
Strategi pemasaran
Coba deh Lo identifikasi, yang mana aja sih tujuan utama dari Strategy Canvas? Yang paling penting tuh apaan?
Menentukan harga produk
Menganalisis faktor-faktor yang menjadi fokus kompetisi
Mengukur keuntungan perusahaan
Mengembangkan tim pemasaran
Lo tau ngga kurva nilai di Strategy Canvas tuh buat apa sih sebenernya?
Menunjukkan tingkat penjualan
Menampilkan perbedaan nilai antara perusahaan dan kompetitor
Mencari pelanggan baru
Meningkatkan biaya produksi
"Eh, tau nggak siapa aja yang masuk ke Tier 3 Noncustomers? Mereka tuh yang kayak gimana sih?"
Orang yang sudah sering membeli produk
Orang yang belum menjadi pelanggan tetapi hampir tertarik
Orang yang tidak pernah mendengar produk
Orang yang selalu membeli dari kompetitor
Menurut Lo, kenapa 3 Tiers of Noncustomers itu penting?
Untuk mencari pelanggan dari kompetitor
Berperan besar dalam menemukan pasar baru yang belum terlayani
Dapat menurunkan harga produk
Untuk mempertahankan pelanggan lama.
Hmm, kira-kira apa yang diukur dalam Buyer Utility Map (BUM)?
Tahapan pengalaman pembeli dan manfaat yang didapatkan
Jumlah pesaing di pasar
Harga dan distribusi produk
Gaya hidup pelanggan
Kenapa sih inovasi itu penting banget di Blue Ocean Strategy? Emang ngaruh banget ya buat bikin bisnis kita berkembang?
Perusahaan dapat bersaing langsung dengan kompetitor utama
Perusahaan dengan mudah meniru apa yang dilakukan pesaing
Perusahaan dapat meningkatkan biaya produk
Perusahaan dapat menciptakan permintaan baru dan pasar tanpa pesaing
Menurut Lo, apa sih yang dimaksud dengan "eliminasi" dalam Blue Ocean Strategy?
Mengurangi harga produk
Menghapus fitur yang tidak memberikan nilai tinggi bagi pelanggan
Menghilangkan kompetitor di pasar
Menambah fitur yang tidak penting
Hmmm, gimana ya cara mengidentifikasi peluang pasar baru dalam Blue Ocean Strategy?
Dengan menganalisis pesaing secara mendalam
Dengan memahami kebutuhan dan keinginan pelanggan yang belum terpenuhi
Dengan meningkatkan biaya produksi
Dengan menurunkan harga produk secara drastis
Coba deh, Lo Identifikasi contoh inovasi yang sesuai dengan Blue Ocean Strategy!
Menawarkan produk baru yang berbeda dari yang ada di pasar
Menurunkan harga hingga sangat murah
Menyalin fitur produk pesaing
Menambah jumlah pesaing
Bro, tau ngga dalam Six Path Framework Blue Ocean Strategy, salah satu jalur yang dianalisis adalah "melihat rantai pembeli". Menurut Lo, Apa tujuan utama dari analisis jalur ini?
Meningkatkan kualitas produk berdasarkan standar industri
Mengidentifikasi pembeli yang paling berpengaruh dalam rantai nilai
Menentukan harga yang kompetitif di pasar
Mengurangi biaya produksi untuk meningkatkan margin keuntungan
Sebuah perusahaan manufaktur ingin mengidentifikasi cara baru untuk memperluas pasar tanpa bersaing secara langsung dengan pesaing di industri yang sama. Berdasarkan Six Path Framework, jalur manakah yang paling sesuai untuk membantu perusahaan ini menciptakan pasar baru?
Melihat di luar batas-batas kelompok pelanggan
Menelusuri lintas waktu untuk tren baru
Fokus pada peningkatan skala ekonomi
Fokus pada peningkatan skala ekonomi
