NEW
Font size
Worksheetsqth chương 1
Total questions: 23
Worksheet time: 12mins
nhà quản trị cấp cao cần thiết nhất kỹ năng
nhân sự
tư duy
kỹ thuật
kỹ năng tư duy + nhân sự
quản trị được thực hiện trong 1 tổ chức nhằm
tối đa hóa lợi nhuận
đạt mục tiêu của tổ chức
sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguồn lực
đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao
"quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều ng kết hợp với nhau trong 1 tổ chức nhằm thực hiện..."
mục tiêu
lợi nhuận
kế hoạch
lợi ích
"hoạt động quản trị chịu sự tác động của... đang biến động không ngừng"
kỹ thuật
công nghệ
kinh tế
môi trường
quản trị cần thiết cho
các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận
các doanh nghiệp hoạt động sx kinh doanh
các đơn vị hành chính sự nghiệp
các công ty lớn
"quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với... cao nhất và chi phí thấp nhất"
sự thỏa mãn
lợi ích
kết quả
lợi nhuận
để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách
giảm chi phí ở đầu vào và doanh thu ở đầu ra không thay đổi
chi phí ở đầu vào ko thay đổi và tăng doanh thu ở đầu ra
vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra
tất cả những cách trên
quản trị viên trung cấp trường tập trung vào việc ra các loại quyết định
chiến lược
tác nghiệp
chiến thuật
tất cả các loại quyết định trên
càng xuống cấp thấp hơn thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng
hoạch định
tổ chức và ktra
điều khiển
tất cả các chức năng trên
nhà quản trị phân bố tgian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng
hoạch định
điều khiển và ktra
tổ chức
tất cả phương án trên đều ko chính xác
mqh giữ các cấp bậc quản trị và các kỹ năng của nhà quản trị là
ở bậc quản trị càng cào kỹ năng kỹ thuật càng có tầm quan trọng
ở bậc quản trị càng cao kỹ năng nhân sự càng có tầm quan trọng
kỹ năng nhân sự có tầm quan trọng như nhau đối với các cấp bậc quản trị
tất cả các phương án trên đều sai
hđ qtri thị trg đc thực hiện thông qua 4 chức năng
hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra
hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp
hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo
kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, ktra
trong 1 tổ chức, các cấp bậc qtri thường chia thành
2 cấp
3 cấp
4 cấp
5 cấp
cố ván cho ban giám đốc của 1 doanh nghiệp thuộc cấp qtri
cấp cao
cấp giữa
cấp thấp (cơ sở)
tất cả đều sai
"chức năng hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt đc và đề ra.. hành động để đạt mục tiêu trog từng khoảng tgian nhất định"
quan điểm
ctrinh
giới hạn
cách thức
Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng
Chức vụ càng thấp thì kĩ năng về kỹ
thuật càng quan trọng
Chức vụ càng cao thì kỹ năng về tu duy
càng quan trọng
Nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng, tuy
nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng tư
duy càng quan trọng
Tất cả những tuyên bố nêu trên đều sai
Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị
Tư duy
Kỹ thuật
Nhân sự
Tất cả đều sai
vai trò nào đã đc thực hiện khi nhà quản trị đưa ra 1 quyết định để phát triển kinh doanh
Vai trò người lãnh đạo
Vai trò người đại diện
vai trò người phân bố tài nguyên
Vai trò người doanh nhân
" Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng ... càng quan trọng"
Nhân sự
Chuyên môn
Tư duy
Giao tiếp
Mục tiêu của quản trị trong 1 tổ chức là
Đạt được hiệu quả và hiệu suất cao
Sử dụng hợp lý các nguồn lực hiện có
Tìm kiếm lợi nhuận
Tạo sự ổn định để phát triển
Phát biểu nào sau đây sai
Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp
Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có
quy mô lớn
Quản trị cần thiết đối với bệnh viện
Quản trị cần thiết đối với trường đại học
Quản trị cần thiết trong các tổ chức để
Đạt đc lợi nhuận
Giảm chi phí
Đạt đc mục tiêu với hiệu suất cao
Tạo trật tự trong 1 tổ chức
Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng nhất là
Xác định đúng lĩnh vực hoạt động tổ
chức
Xác định đúng quy mô của tổ chức
Xác định đúng trình độ và số lượng đội
ngũ nhân viên
Xác định đúng chiến lược phát triển của
doanh nghiệp
