Font size
WorksheetsAdministración de Operaciones II
Total questions: 17
Worksheet time: 19mins
No es un tipo de toma de decisión bajo:
Certeza
Pérdida
Incetidumbre
Riesgo
¿Cuál es la toma de decisón en donde se tiene la total seguridad sobre lo que va a ocurrir en el futuro?
Riesgo
Certeza
Incertidumbre
Toma de decisón donde el decisor no sabe qué estado de la naturaleza se van a presentar realmente, pero si sabe cuales pueden presentarse y la probabilidad que tienen cada uno de ellos.
Incertidumbre
Riesgo
Certeza
No se puede predecir el futuro sobre la base de expeiencias pasadas. Es una decisión bajo...
Riesgo
Certeza
Arbol
Incertidumbre
No se puede predecir el futuro sobre la base de expeiencias pasadas. Es una decisión bajo...
Riesgo
Certeza
Arbol
Incertidumbre
Es un esquema que representa las alternativas disponibles para quien va a tomar la decisión, además de las circunstancias y consecuencias de cada elección.
Riesgo
Certeza
Arbol
Incertidumbre
Transforma la matriz de beneficioes en una matriz de errores. El criterio:
Laplace
Optimista-Pesimista
Savage
Maximax
Maximin
Trata de obtener lo mejor en la peores condiciones posibles. El criterio:
Laplace
Optimista-Pesimista
Savage
Maximax
Maximin
El criterio está basado en el principio de razón insuficiente:
Laplace
Optimista-Pesimista
Savage
Maximax
Maximin
Estrategia de alcance o persecución de la demanda (Fuerza de trabajo variable). Pertenece al ....
Plan 3
PLan 2
Plan 1
Plan 4
Fuerza de trabajo constante y variación de inventarios.
Plan 3
PLan 2
Plan 1
Plan 4
Fuerza de trabajo constante – horas extras.
Plan 3
PLan 2
Plan 1
Plan 4
Es aquella capacidad que resulta luego de calcular una serie de restricciones “típicas” o “inevitables”
Efectiva
De diseño
Real
Es la capacidad obtenida y registrada de manera fehaciente en un periodo de tiempo.
Efectiva
De diseño
Real
Es aquella capacidad creada para lograr el mejor nivel de operación.
Efectiva
De diseño
Real
Es definida como el volumen de producción recibido, almacenado o producido sobre una unidad de tiempo.
(a)
Se define (a) como el trabajo hecho a nivel táctico para definir el nivel de producción, los niveles de inventario y la mano de obra propia y subcontratada, con un horizonte de tiempo trazado a mediano plazo, que comúnmente se contempla entre 6 y 18 meses.
