NEW
Font size
WorksheetsQuiz Perencanaan Sumber Daya Manusia
Total questions: 60
Worksheet time: 30mins
Apa yang dimaksud dengan perencanaan SDM?
Proses penjualan produk
Proses pengadaan barang
Proses pemasaran jasa
Proses analisis dan identifikasi kebutuhan SDM
Apa yang harus dilakukan untuk mengetahui kebutuhan SDM di masa depan?
Membuat laporan keuangan
Mengumpulkan dan menganalisis informasi
Menyusun rencana pemasaran
Melakukan survei pasar
Apa yang dimaksud dengan peramalan dalam konteks SDM?
Evaluasi kepuasan pelanggan
Analisis biaya produksi
Pengukuran kinerja karyawan
Identifikasi kondisi masa depan
Apa yang menjadi fokus utama dalam peramalan SDM?
Mengembangkan produk baru
Menganalisis pasar
Menentukan anggaran
Meramalkan kebutuhan SDM
Apa yang dimaksud dengan supply SDM internal?
Karyawan dari luar perusahaan
Karyawan yang sudah ada dalam perusahaan
Karyawan yang sedang cuti
Karyawan yang baru direkrut
Apa yang dimaksud dengan rekrutmen?
Proses evaluasi kinerja karyawan
Proses pelatihan karyawan
Proses pengembangan produk
Proses menarik pelamar untuk bekerja
Apa yang menjadi faktor penting dalam perencanaan rekrutmen?
Jumlah pelanggan
Jumlah produk yang dijual
Mutu karyawan yang direkrut
Biaya iklan
Apa yang dimaksud dengan seleksi dalam manajemen SDM?
Proses pengembangan produk
Proses pelatihan karyawan
Proses pemilihan pelamar untuk pekerjaan
Proses pemasaran
Apa instrumen yang digunakan dalam proses seleksi?
Survei kepuasan pelanggan
Laporan keuangan
Tes kemampuan
Analisis pasar
Apa yang menjadi langkah pertama dalam proses rekrutmen?
Mencari calon pelamar
Melakukan wawancara
Mengadakan pelatihan
Menyusun laporan
Apa yang harus diperhatikan saat menghitung supply karyawan?
Jumlah pelanggan yang dilayani
Biaya operasional
Jumlah produk yang dihasilkan
Kapan memilih opsi internal atau eksternal
Apa yang menjadi tujuan dari evaluasi perencanaan SDM?
Meningkatkan kepuasan pelanggan
Mendapatkan pandangan yang lebih baik terhadap SDM
Meningkatkan penjualan
Mengurangi biaya produksi
Apa yang menjadi fokus utama dalam pengelolaan SDM?
Kualitas SDM
Jumlah produk
Biaya operasional
Jumlah pelanggan
Apa yang dimaksud dengan analisis kebutuhan SDM?
Menentukan jumlah karyawan yang dibutuhkan
Menghitung biaya pelatihan
Menilai kinerja karyawan
Merencanakan promosi jabatan
Penyebab timbulnya permintaan SDM karena ada pembukaan cabang yang baru termasuk dalam kategori
organisational
lingkungan eksternal
persediaan karyawan
Anggaran
Menambahkan tanggung jawab secara vertikal pada pekerjaan seorang karyawan untuk bisa memutuskan sebuah hal dalam organisasi disebut
Job Enlargement
Job Enrichment
Job Qualification
Promosi
Siapa yang biasanya terlibat dalam proses wawancara kerja?
Hanya manajer SDM
Tim rekrutmen dan calon atasan
Rekan kerja calon karyawan
Semua karyawan di perusahaan
Menambah pekerjaan secara horizontal seorang karyawan sehingga dapat mengerjakan beberapa pekerjaan satu lini disebut
Job enlargement
job enrichment
job requirement
demosi
Apa yang menjadi tujuan utama dari pelatihan karyawan?
Meningkatkan keterampilan
Mengurangi biaya operasional
Meningkatkan jumlah karyawan
Mengurangi jam kerja
Apa yang dimaksud dengan turnover karyawan?
Jumlah karyawan yang baru direkrut
Jumlah karyawan yang keluar dari perusahaan
Jumlah karyawan yang sedang cuti
Jumlah karyawan yang dipromosikan
Langkah apa yang harus diambil setelah wawancara kerja?
Menawarkan pekerjaan
Melakukan pemeriksaan latar belakang
Menyusun laporan wawancara
Menunggu keputusan manajemen
Dalam proses rekrutmen, apa yang dimaksud dengan job description?
Deskripsi tentang perusahaan
Deskripsi tentang posisi yang dibutuhkan
Deskripsi tentang gaji
Deskripsi tentang karyawan yang diinginkan
Apa yang dimaksud dengan job requirement?
spesifikasi kemampuan yang dibutuhkan
kemampuan/keterampilan khusus yang harus dimiliki oleh calon karyawan
kemampuan yang dikembangkan calon karyawan
keahlian yang dimiliki calon karyawan
Bagaimana cara yang efektif untuk meningkatkan motivasi karyawan?
Memberikan bonus finansial
Menyediakan lingkungan kerja yang nyaman
Memberikan pelatihan dan pengembangan
Semua jawaban benar
Mengapa kita harus menggunakan sumber rekrutmen eksternal?
Anggaran terbatas
Kompetensi khusus yang belum dipunyai perusahaan
Karyawan didalam mumpuni
Kelebihan karyawan internal
Dalam proses rekrutmen, apa yang harus diperhatikan untuk menarik kandidat yang berkualitas?
Deskripsi pekerjaan yang jelas
Biaya rekrutmen yang rendah
Waktu proses rekrutmen yang cepat
Promosi di media sosial
Apa yang dimaksud dengan onboarding dalam konteks SDM?
Proses pelatihan karyawan baru
Proses evaluasi kinerja
Proses pengunduran diri karyawan
Proses pengembangan karir
Siapa yang biasanya terlibat dalam proses wawancara kerja?
HRD dan atasan langsung
Rekan kerja
Direktur perusahaan
Semua jawaban benar
Apa yang menjadi tantangan utama dalam manajemen SDM saat ini?
Persaingan global
Perubahan teknologi
Perubahan regulasi
Semua jawaban benar
Apa yang dimaksud dengan seleksi karyawan?
Proses memilih pelamar yang sesuai untuk posisi
Proses memberikan pelatihan kepada karyawan baru
Proses evaluasi kinerja karyawan yang sudah ada
Proses merancang program pengembangan karyawan
Apa tujuan dari kegiatan onboarding?
Membantu proses adaptasi karyawan baru
Meningkatkan ketrampilan karyawan
Menjaga proses rekrutmen
Menjaga proses seleksi
Siapa yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan?
Manajer HR
Manajer proyek
Semua karyawan
Direktur perusahaan
Apa yang dimaksud dengan evaluasi kinerja?
Proses menilai kinerja karyawan berdasarkan kriteria tertentu
Proses merekrut karyawan baru
Proses memberikan bonus kepada karyawan
Proses merancang strategi pemasaran
Apa yang menjadi indikator keberhasilan rekrutmen?
Jumlah pelamar yang diterima
Jumlah karyawan yang bertahan dalam perusahaan
Biaya yang dikeluarkan untuk rekrutmen
Waktu yang dibutuhkan untuk mengisi posisi kosong
Apa yang dimaksud dengan budaya perusahaan?
Nilai dan norma yang dianut oleh perusahaan
Proses pelatihan karyawan
Struktur organisasi perusahaan
Jumlah karyawan yang bekerja di perusahaan
Apa yang harus dilakukan setelah proses rekrutmen selesai?
Melakukan orientasi bagi karyawan baru
Menilai kinerja karyawan baru
Menetapkan gaji karyawan baru
Menentukan posisi karyawan baru
Apa yang dimaksud dengan kuantitas rekrutmen?
Jumlah karyawan yang akan di rekrut
kualitas karyawan yang direkrut
jumlah karyawan yang tersedia
jumlah karyawan yang resign
Apa yang menjadi fokus utama dalam pengembangan karyawan?
Meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan
Menurunkan biaya operasional
Meningkatkan jumlah produk yang dihasilkan
Mempercepat proses rekrutmen
Kegiatan orientasi calon karyawan baru sebelum diangkat menjadi karyawan perusahaan disebut
prohibition
probation
onboarding
Probability
Siapa yang bertanggung jawab atas perencanaan SDM dalam sebuah organisasi?
Manajer SDM
Direktur Utama
Staf Administrasi
Semua karyawan
Apa yang harus dilakukan ketika kandidat yang lolos seleksi mengundurkan diri?
Mengambil kandidat dengan rangking dibawahnya
melakukan proses rekrutmen ulang
Melakukan seleksi ulang
Memaksa untuk masuk
Bagaimana cara mengukur efektivitas pelatihan SDM?
Melalui survei kepuasan peserta
Dengan menghitung biaya pelatihan
Dengan melihat jumlah peserta
Dengan menganalisis laporan keuangan
Perencanaan SDM sebaiknya hanya memiliki satu opsi untuk diimplementasikan
Tidak Setuju
Setuju
Siapa yang biasanya terlibat dalam proses rekrutmen SDM?
Hanya manajer SDM
Tim manajemen dan karyawan
Hanya direktur perusahaan
Staf administrasi saja
Apa yang dimaksud dengan retensi karyawan?
Proses merekrut karyawan baru
Upaya untuk mempertahankan karyawan yang ada
Proses pelatihan karyawan
Menetapkan gaji karyawan
Apa yang dimaksud dengan Manajemen Sumber Daya Manusia?
Pemanfaatan para individu untuk mencapai tujuan organisasi
Pemanfaatan individu demi mencapai tujuan organisasi kedepannya
Pemanfaatan para individu yang kompeten untuk mencapai tujuan organisasi
Semuanya Benar
Tujuan manajemen sumber daya manusia adalah
Meningkatkan kontribusi produktif karyawan bagi organisasi secara strategik, etis, bertanggung jawab
Memberikan kehidupan yang layaj untuk stakeholder perusahaan
Meningkatkan kinerja karyawan untuk membantu pertumbuhan karir
Semua Jawaban Benar
Salah satu perbedaan Manajemen Sumber Daya Manusia dan HRD adalah
Memandang karyawan sebagai alat
Memandang karyawan sebagai cost/biaya
Karyawan merupakan investasi perusahaan
Tidak Ada Jawaban Benar
SDM adalah aset yang tidak perlu dikelola secara cermat dan sejalan dengan kebutuhan organisasi. Apakah statement ini benar?
Salah
Benar
Berikut yang bukan merupakan fungsi SDM adalah
Manajerial
Operasi
Development
Challenge
Fungsi Operasi SDM yang berfokus pada pencarian sumberdaya manusia dalam organisasi adalah
development
obtain
monitoring
Reward
Kegiatan pembayaran gaji dan benefit lainya termasuk dalam fungsi operasi SDM dalam
Monitoring
Engage
Reward
Evaluation
Perbedaan dasar rekrutmen dan seleksi dalam pencarian karyawan adalah
Rekrutmen dilakukan setelah seleksi
Seleksi dilaksanakan untuk memilih calon karyawan yang memenuhi persyaratan dalam proses rekrutmen
Seleksi boleh dilakukan tanpa rekrutmen
Semua Benar
"The right man on the right place" merupakan istilah yang tepat pada saat organisasi melakukan kegiatan ....
Job analysis
Placement
orientation/induction
Semua Benar
Penurunan jabatan dalam organisasi disebut
Promosi
Transfer
Demosi
Resign
Kepuasan kerja dan motivasi kerja karyawan tertuang dalam fungsi operasi SDM dalam
Engage
Monitoring
Obtain
Reward
Sumber daya manusia dalam konteks sebagai investasi biasa disebut dengan
Human Capital
Human Asset
Human Entries
Human Centric
Manusia merupakan intangible asset, yang berarti merupakan aset yang tidak telihat, terdiri dari
Skill, Knowledge, Attitude
Skill, Communication, Coordination
Knowledge, attitude, welfare
Kooperation, Can do Attitude, Willingness
Apa yang dimaksud dengan diversity dan inclusion dalam sebuah tim?Apa yang dimaksud dengan diversity dan inclusion dalam sebuah tim?
Manusia dalam sebuah tim harus beragam dan saling terbuka
Manusia dalam sebuah tim bersifat eksklusif dan saling kompetisi
Manusia dalam sebuah tim harus seragam sehingga tujuan organisasi dapat tercapai
Semua statemen benar
Training dan development untuk karyawan tidak bersifat rutin, tetapi menyesuaikan kebutuhan dari masing masing anggota tim, apakah statement ini benar?
Benar
Salah
