wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz Perencanaan Sumber Daya Manusia

Total questions: 60

Worksheet time: 30mins

Name
Class
Date
1.

Apa yang dimaksud dengan perencanaan SDM?

a)

Proses penjualan produk

b)

Proses pengadaan barang

c)

Proses pemasaran jasa

d)

Proses analisis dan identifikasi kebutuhan SDM

2.

Apa yang harus dilakukan untuk mengetahui kebutuhan SDM di masa depan?

a)

Membuat laporan keuangan

b)

Mengumpulkan dan menganalisis informasi

c)

Menyusun rencana pemasaran

d)

Melakukan survei pasar

3.

Apa yang dimaksud dengan peramalan dalam konteks SDM?

a)

Evaluasi kepuasan pelanggan

b)

Analisis biaya produksi

c)

Pengukuran kinerja karyawan

d)

Identifikasi kondisi masa depan

4.

Apa yang menjadi fokus utama dalam peramalan SDM?

a)

Mengembangkan produk baru

b)

Menganalisis pasar

c)

Menentukan anggaran

d)

Meramalkan kebutuhan SDM

5.

Apa yang dimaksud dengan supply SDM internal?

a)

Karyawan dari luar perusahaan

b)

Karyawan yang sudah ada dalam perusahaan

c)

Karyawan yang sedang cuti

d)

Karyawan yang baru direkrut

6.

Apa yang dimaksud dengan rekrutmen?

a)

Proses evaluasi kinerja karyawan

b)

Proses pelatihan karyawan

c)

Proses pengembangan produk

d)

Proses menarik pelamar untuk bekerja

7.

Apa yang menjadi faktor penting dalam perencanaan rekrutmen?

a)

Jumlah pelanggan

b)

Jumlah produk yang dijual

c)

Mutu karyawan yang direkrut

d)

Biaya iklan

8.

Apa yang dimaksud dengan seleksi dalam manajemen SDM?

a)

Proses pengembangan produk

b)

Proses pelatihan karyawan

c)

Proses pemilihan pelamar untuk pekerjaan

d)

Proses pemasaran

9.

Apa instrumen yang digunakan dalam proses seleksi?

a)

Survei kepuasan pelanggan

b)

Laporan keuangan

c)

Tes kemampuan

d)

Analisis pasar

10.

Apa yang menjadi langkah pertama dalam proses rekrutmen?

a)

Mencari calon pelamar

b)

Melakukan wawancara

c)

Mengadakan pelatihan

d)

Menyusun laporan

11.

Apa yang harus diperhatikan saat menghitung supply karyawan?

a)

Jumlah pelanggan yang dilayani

b)

Biaya operasional

c)

Jumlah produk yang dihasilkan

d)

Kapan memilih opsi internal atau eksternal

12.

Apa yang menjadi tujuan dari evaluasi perencanaan SDM?

a)

Meningkatkan kepuasan pelanggan

b)

Mendapatkan pandangan yang lebih baik terhadap SDM

c)

Meningkatkan penjualan

d)

Mengurangi biaya produksi

13.

Apa yang menjadi fokus utama dalam pengelolaan SDM?

a)

Kualitas SDM

b)

Jumlah produk

c)

Biaya operasional

d)

Jumlah pelanggan

14.

Apa yang dimaksud dengan analisis kebutuhan SDM?

a)

Menentukan jumlah karyawan yang dibutuhkan

b)

Menghitung biaya pelatihan

c)

Menilai kinerja karyawan

d)

Merencanakan promosi jabatan

15.

Penyebab timbulnya permintaan SDM karena ada pembukaan cabang yang baru termasuk dalam kategori

a)

organisational

b)

lingkungan eksternal

c)

persediaan karyawan

d)

Anggaran

16.

Menambahkan tanggung jawab secara vertikal pada pekerjaan seorang karyawan untuk bisa memutuskan sebuah hal dalam organisasi disebut

a)

Job Enlargement

b)

Job Enrichment

c)

Job Qualification

d)

Promosi

17.

Siapa yang biasanya terlibat dalam proses wawancara kerja?

a)

Hanya manajer SDM

b)

Tim rekrutmen dan calon atasan

c)

Rekan kerja calon karyawan

d)

Semua karyawan di perusahaan

18.

Menambah pekerjaan secara horizontal seorang karyawan sehingga dapat mengerjakan beberapa pekerjaan satu lini disebut

a)

Job enlargement

b)

job enrichment

c)

job requirement

d)

demosi

19.

Apa yang menjadi tujuan utama dari pelatihan karyawan?

a)

Meningkatkan keterampilan

b)

Mengurangi biaya operasional

c)

Meningkatkan jumlah karyawan

d)

Mengurangi jam kerja

20.

Apa yang dimaksud dengan turnover karyawan?

a)

Jumlah karyawan yang baru direkrut

b)

Jumlah karyawan yang keluar dari perusahaan

c)

Jumlah karyawan yang sedang cuti

d)

Jumlah karyawan yang dipromosikan

21.

Langkah apa yang harus diambil setelah wawancara kerja?

a)

Menawarkan pekerjaan

b)

Melakukan pemeriksaan latar belakang

c)

Menyusun laporan wawancara

d)

Menunggu keputusan manajemen

22.

Dalam proses rekrutmen, apa yang dimaksud dengan job description?

a)

Deskripsi tentang perusahaan

b)

Deskripsi tentang posisi yang dibutuhkan

c)

Deskripsi tentang gaji

d)

Deskripsi tentang karyawan yang diinginkan

23.

Apa yang dimaksud dengan job requirement?

a)

spesifikasi kemampuan yang dibutuhkan

b)

kemampuan/keterampilan khusus yang harus dimiliki oleh calon karyawan

c)

kemampuan yang dikembangkan calon karyawan

d)

keahlian yang dimiliki calon karyawan

24.

Bagaimana cara yang efektif untuk meningkatkan motivasi karyawan?

a)

Memberikan bonus finansial

b)

Menyediakan lingkungan kerja yang nyaman

c)

Memberikan pelatihan dan pengembangan

d)

Semua jawaban benar

25.

Mengapa kita harus menggunakan sumber rekrutmen eksternal?

a)

Anggaran terbatas

b)

Kompetensi khusus yang belum dipunyai perusahaan

c)

Karyawan didalam mumpuni

d)

Kelebihan karyawan internal

26.

Dalam proses rekrutmen, apa yang harus diperhatikan untuk menarik kandidat yang berkualitas?

a)

Deskripsi pekerjaan yang jelas

b)

Biaya rekrutmen yang rendah

c)

Waktu proses rekrutmen yang cepat

d)

Promosi di media sosial

27.

Apa yang dimaksud dengan onboarding dalam konteks SDM?

a)

Proses pelatihan karyawan baru

b)

Proses evaluasi kinerja

c)

Proses pengunduran diri karyawan

d)

Proses pengembangan karir

28.

Siapa yang biasanya terlibat dalam proses wawancara kerja?

a)

HRD dan atasan langsung

b)

Rekan kerja

c)

Direktur perusahaan

d)

Semua jawaban benar

29.

Apa yang menjadi tantangan utama dalam manajemen SDM saat ini?

a)

Persaingan global

b)

Perubahan teknologi

c)

Perubahan regulasi

d)

Semua jawaban benar

30.

Apa yang dimaksud dengan seleksi karyawan?

a)

Proses memilih pelamar yang sesuai untuk posisi

b)

Proses memberikan pelatihan kepada karyawan baru

c)

Proses evaluasi kinerja karyawan yang sudah ada

d)

Proses merancang program pengembangan karyawan

31.

Apa tujuan dari kegiatan onboarding?

a)

Membantu proses adaptasi karyawan baru

b)

Meningkatkan ketrampilan karyawan

c)

Menjaga proses rekrutmen

d)

Menjaga proses seleksi

32.

Siapa yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan?

a)

Manajer HR

b)

Manajer proyek

c)

Semua karyawan

d)

Direktur perusahaan

33.

Apa yang dimaksud dengan evaluasi kinerja?

a)

Proses menilai kinerja karyawan berdasarkan kriteria tertentu

b)

Proses merekrut karyawan baru

c)

Proses memberikan bonus kepada karyawan

d)

Proses merancang strategi pemasaran

34.

Apa yang menjadi indikator keberhasilan rekrutmen?

a)

Jumlah pelamar yang diterima

b)

Jumlah karyawan yang bertahan dalam perusahaan

c)

Biaya yang dikeluarkan untuk rekrutmen

d)

Waktu yang dibutuhkan untuk mengisi posisi kosong

35.

Apa yang dimaksud dengan budaya perusahaan?

a)

Nilai dan norma yang dianut oleh perusahaan

b)

Proses pelatihan karyawan

c)

Struktur organisasi perusahaan

d)

Jumlah karyawan yang bekerja di perusahaan

36.

Apa yang harus dilakukan setelah proses rekrutmen selesai?

a)

Melakukan orientasi bagi karyawan baru

b)

Menilai kinerja karyawan baru

c)

Menetapkan gaji karyawan baru

d)

Menentukan posisi karyawan baru

37.

Apa yang dimaksud dengan kuantitas rekrutmen?

a)

Jumlah karyawan yang akan di rekrut

b)

kualitas karyawan yang direkrut

c)

jumlah karyawan yang tersedia

d)

jumlah karyawan yang resign

38.

Apa yang menjadi fokus utama dalam pengembangan karyawan?

a)

Meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan

b)

Menurunkan biaya operasional

c)

Meningkatkan jumlah produk yang dihasilkan

d)

Mempercepat proses rekrutmen

39.

Kegiatan orientasi calon karyawan baru sebelum diangkat menjadi karyawan perusahaan disebut

a)

prohibition

b)

probation

c)

onboarding

d)

Probability

40.

Siapa yang bertanggung jawab atas perencanaan SDM dalam sebuah organisasi?

a)

Manajer SDM

b)

Direktur Utama

c)

Staf Administrasi

d)

Semua karyawan

41.

Apa yang harus dilakukan ketika kandidat yang lolos seleksi mengundurkan diri?

a)

Mengambil kandidat dengan rangking dibawahnya

b)

melakukan proses rekrutmen ulang

c)

Melakukan seleksi ulang

d)

Memaksa untuk masuk

42.

Bagaimana cara mengukur efektivitas pelatihan SDM?

a)

Melalui survei kepuasan peserta

b)

Dengan menghitung biaya pelatihan

c)

Dengan melihat jumlah peserta

d)

Dengan menganalisis laporan keuangan

43.

Perencanaan SDM sebaiknya hanya memiliki satu opsi untuk diimplementasikan

a)

Tidak Setuju

b)

Setuju

44.

Siapa yang biasanya terlibat dalam proses rekrutmen SDM?

a)

Hanya manajer SDM

b)

Tim manajemen dan karyawan

c)

Hanya direktur perusahaan

d)

Staf administrasi saja

45.

Apa yang dimaksud dengan retensi karyawan?

a)

Proses merekrut karyawan baru

b)

Upaya untuk mempertahankan karyawan yang ada

c)

Proses pelatihan karyawan

d)

Menetapkan gaji karyawan

46.

Apa yang dimaksud dengan Manajemen Sumber Daya Manusia?

a)

Pemanfaatan para individu untuk mencapai tujuan organisasi

b)

Pemanfaatan individu demi mencapai tujuan organisasi kedepannya

c)

Pemanfaatan para individu yang kompeten untuk mencapai tujuan organisasi

d)

Semuanya Benar

47.

Tujuan manajemen sumber daya manusia adalah

a)

Meningkatkan kontribusi produktif karyawan bagi organisasi secara strategik, etis, bertanggung jawab

b)

Memberikan kehidupan yang layaj untuk stakeholder perusahaan

c)

Meningkatkan kinerja karyawan untuk membantu pertumbuhan karir

d)

Semua Jawaban Benar

48.

Salah satu perbedaan Manajemen Sumber Daya Manusia dan HRD adalah

a)

Memandang karyawan sebagai alat

b)

Memandang karyawan sebagai cost/biaya

c)

Karyawan merupakan investasi perusahaan

d)

Tidak Ada Jawaban Benar

49.

SDM adalah aset yang tidak perlu dikelola secara cermat dan sejalan dengan kebutuhan organisasi. Apakah statement ini benar?

a)

Salah

b)

Benar

50.

Berikut yang bukan merupakan fungsi SDM adalah

a)

Manajerial

b)

Operasi

c)

Development

d)

Challenge

51.

Fungsi Operasi SDM yang berfokus pada pencarian sumberdaya manusia dalam organisasi adalah

a)

development

b)

obtain

c)

monitoring

d)

Reward

52.

Kegiatan pembayaran gaji dan benefit lainya termasuk dalam fungsi operasi SDM dalam

a)

Monitoring

b)

Engage

c)

Reward

d)

Evaluation

53.

Perbedaan dasar rekrutmen dan seleksi dalam pencarian karyawan adalah

a)

Rekrutmen dilakukan setelah seleksi

b)

Seleksi dilaksanakan untuk memilih calon karyawan yang memenuhi persyaratan dalam proses rekrutmen

c)

Seleksi boleh dilakukan tanpa rekrutmen

d)

Semua Benar

54.

"The right man on the right place" merupakan istilah yang tepat pada saat organisasi melakukan kegiatan ....

a)

Job analysis

b)

Placement

c)

orientation/induction

d)

Semua Benar

55.

Penurunan jabatan dalam organisasi disebut

a)

Promosi

b)

Transfer

c)

Demosi

d)

Resign

56.

Kepuasan kerja dan motivasi kerja karyawan tertuang dalam fungsi operasi SDM dalam

a)

Engage

b)

Monitoring

c)

Obtain

d)

Reward

57.

Sumber daya manusia dalam konteks sebagai investasi biasa disebut dengan

a)

Human Capital

b)

Human Asset

c)

Human Entries

d)

Human Centric

58.

Manusia merupakan intangible asset, yang berarti merupakan aset yang tidak telihat, terdiri dari

a)

Skill, Knowledge, Attitude

b)

Skill, Communication, Coordination

c)

Knowledge, attitude, welfare

d)

Kooperation, Can do Attitude, Willingness

59.

Apa yang dimaksud dengan diversity dan inclusion dalam sebuah tim?Apa yang dimaksud dengan diversity dan inclusion dalam sebuah tim?

a)

Manusia dalam sebuah tim harus beragam dan saling terbuka

b)

Manusia dalam sebuah tim bersifat eksklusif dan saling kompetisi

c)

Manusia dalam sebuah tim harus seragam sehingga tujuan organisasi dapat tercapai

d)

Semua statemen benar

60.

Training dan development untuk karyawan tidak bersifat rutin, tetapi menyesuaikan kebutuhan dari masing masing anggota tim, apakah statement ini benar?

a)

Benar

b)

Salah