wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Soal-soal Manajerial PPPK

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Kepemimpinan adalah seni dan kemampuan mempengaruhi Orang lain, kunci kepemimpinan yang efektif adalah....

a)

Menekan bawahan agar bekerja dengan semangat tinggi

b)

Memberikan informasi yang tepat ke bawahan

c)

Memberi imbalan besar setiap bawahan berprestasi

d)

Mengharmonisasikan kepentingan karyawan dengan organisasi

2.

Dalam menjalankan roda organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan seorang manager harus mempunyai kemampuan kemampuan.....

a)

Memimpin, menggunakan fungsi, memanfaatkan aspek legalitas dimiliki

b)

Memimpin, memotivasi, dan berkomunikasi dalam organisasi

c)

Berkomunikasi dengan semua orang, terutama bawahan

d)

Memotivasi seluruh bawahan agar mau bekerja

3.

Rasa in-group dapat mendatangkan segi positif, yaitu ......

a)

Etnosentrisme

b)

Steteotip dan prasangka

c)

Integritas kelompok

d)

Kerjasama antar kelompok

4.

Peranan pola tindakan yang diharapkan dari seseorang dalam hal tindakan yang melibatkan orang lain, disampaikan oleh......

a)

Rusell green dan edgar H. schein

b)

Gison et al dan Sigmun freud

c)

Keith davis dan John newstrom

d)

AH. Maslow dan F. Herzberg

5.

Kekuasaan adalah salah satu alat pemimpin dalam melaksanakan fungsi kepemimpinan yang berguna untuk....

a)

Mempengaruhi perilaku orang lain

b)

Memberi kewenangan orang lain

c)

Membangun citra pemimpin

d)

Meningkatkan produktivitas

6.

Kekuasan pribadi datang dari pengikut, kekuasaan pribadi tergantung pada....

a)

Sejauh mana pemimpin berbagi kekuasaan dengan bawahan

b)

Besar / kecilnya jumlah bawahan

c)

Jumlah atasan langsung nya

d)

Sejauh mana orang mau mengikuti

7.

Tipe gaya kepemimpinan yang didasarkan penggunaan wewenang, yang sangat bergantung kepada bawahan adalah.....

a)

Gaya otakratik

b)

Gaya demokratik

c)

Gaya bebas

d)

Gaya partisipasif

8.

Kekuasaan yang bersumber dari adanya sifat sifat pribadi yang menarik tersebut.....

a)

Pribadi

b)

Informasi

c)

Keahlian

d)

Referensi

9.

Hersey dan blanchard, keberhasilan kepemimpinan selalu ditentukan tingkat kematangan bawahan juga....

a)

Besar / kecil kekuasaan

b)

Kedewasan bawahan

c)

Sumber dan bentuk

d)

Keahlian bawahan

10.

Para manager harus memelihara kekompakkan dan keterpaduan kelompok, agar.....

a)

Kelompok berkembang ke arah tujuan organisasi

b)

Norma kelompok dipatuhi anggota

c)

Anghota kelompok mudah digerakkan dan dimotivasi

d)

Konflik dapat diatasi / dipecahkan

11.

Dari pengetahuan tentang motivasi, diketahui kinerja karyawan tinggi karena.....

a)

Dorongan pimpinan

b)

Kegiatan memenuhi kebutuhan

c)

Pengaruh rekan kerja

d)

Vitalitas sebagai motivasi

12.

Pelaksanaan teknik dan pengetahuan pmt dilakukan melalui.......

a)

Penegasan tiap tahap produksi harus berkualitas

b)

Penekanan ke karyawan bahwa pmt perlu

c)

Diklat padat, kepemimpinan partisipasif dan informatif

d)

Pemaksaan teratur dan menyeluruh

13.

Pendekatan yang digunakan mengembangkan Pengendalian Manajemen Terpadu (pmt).....

a)

Pendekatan sistem pengendalian

b)

Pendekatan budaya

c)

Pendekatan produktivitas

d)

Pendekatan kinerja

14.

Posisi yang berbeda akan menimbulkan interaksi dengan pola tertentu, pola pola itu.....

a)

Struktur kelompok san struktur organisasi

b)

Pola komunikasi dan pola interaksi

c)

Sistem dan produksi kerja

d)

Jenjang kelompok dan prosedur organisasi

15.

Agar masalah dapat diidentifikasi, perlu ditetapkan....

a)

Pencarian fakta dan data

b)

Standart capaian hasil

c)

Laporan ke manajer

d)

Cara mencari info baik