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Liderando a través del conflicto

Total questions: 5

Worksheet time: 2mins

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1.

¿Cuál es una ventaja clave de la toma de decisiones centrada en el equipo, según los enfoques discutidos?

a)

a) El líder retiene todo el poder.

b)

b) Mejora la calidad de las decisiones y aumenta el compromiso del equipo.

c)

c) Elimina la creatividad en la toma de decisiones.

d)

d) Requiere menos tiempo que las decisiones tomadas solo por el líder.

2.

¿Qué debe evitar el líder en las reuniones de equipo?

a)

a) Buscar opiniones y acuerdos.

b)

b) Desalentar la expresión de sentimientos y mantener una discusión racional.

c)

c) Renunciar al control de la discusión.

d)

d) Considerar las emociones y relaciones personales.

3.

¿Por qué tipo de liderazgo optaron tomar en Burberry?

a)

Liderazgo Visionario

b)

Liderazgo Autoritario

c)

Liderazgo Afiliativo

d)

Liderazgo Participativo

4.

¿Cuál es un aspecto importante que un líder debe fomentar en su equipo?

a)

a) La competencia entre los miembros del equipo.

b)

b) La comunicación abierta y honesta.

c)

c) La falta de responsabilidad individual.

d)

d) La resistencia al cambio.

5.

¿Qué técnica puede utilizar un líder para mejorar la colaboración en el equipo?

a)

a) Establecer metas individuales sin consultar al equipo.

b)

b) Fomentar la retroalimentación constructiva.

c)

c) Ignorar las opiniones de los miembros del equipo.

d)

d) Mantener la información solo para sí mismo.