你對企業管理的想像，又是什麼？

印象最深的企業是什麼？

最想進入哪家企業工作？

管理企業的困難點是什麼？

說得出來的企業管理方式有哪些？

你印象最深刻的一次採訪對象是誰？為什麼？

採訪前後，你對企業管理的看法有沒有改變？

一個人講的資訊，跟一群人講的資訊，差別在哪裡？

今天收集的資訊，對你在這門課的學習，有什麼幫助？

企業是由一群人組成的組織，組織是指，由二個以上的個人組成，為達成共同目標，而有意識地持續運作的社會團體。請問組織的定義是什麼？

企業組成人數依其規模與業務型態，有很大的差距。請舉例說明。

企業必須取得與運用生產要素，營利與非營利企業皆仰賴生產要素，才能達成目標。生產要素是指什麼？

台積電在2021年的員工超過65,000人，街口早餐店只有3名員工，台灣有50萬家以上企業的員工少於5人，無人商店算是有員工？還是沒有員工？

企業必須取得與運用生產要素，營利與非營利企業皆仰賴生產要素，才能達成目標。生產要素是指進行生產活動時，必須使用到人力、物料、工具、空間等各項要素，透過對這些要素的安排與使用，而產生一定的效用。經濟學通常把生產要素分為四種，分別是土地、勞力、資本與企業家才能，這些要素也等同於是生產資源的概念，是指企業用來製造與提供產品服務所運用到的資源，在管理領域中，將生產資源分為人力資源、財務資源、實體資源、無形資源以及創業精神。為了得這些生產資源所付出的代價，就是營運成本。

對企業而言，各項生產要素或生產資源的取得與應用，是決定能否達到目標的重要關鍵，主要有幾下幾類：天然資源：這項要素包含了所有以自然形態呈現的價值，像是土地、淡水、風與礦產。所有天然資源的價值都會因為需求增加與供給減少而逐漸攀升。

人力資源是指實質提供體力、腦力給企業的一群人，對企業會產生貢獻。

財務資源(資金)：使企業順利營運所需要的財務性或貨幣資源。

實體資源：包含機械、工具、建築物、資訊與科技等，是企業需要用來製造產品或服務的資源。

無形資源：包括技術與資訊，技術代表生產、行銷等經營活動所具有的知識、能力與獨特觀點；資訊就是將各種「資料」經過有系統的記錄、整理、統計、分析之後，從中獲得可以用來作為判斷或行動的依據。

創業(家)精神：是指對於創業風險與機會的一種承擔意願與能力。企業家即是那些願意冒風險開創並管理自身企業的人，絕大部份的誘因是來自於利益。他們可以發現其它人看不到的機會，而他們利用自己的資源將這些潛力資本化。

企業運作可提升人類的生活水準、生活品質與物質文明。這句話的意義是什麼？