NEW
Font size
WorksheetsZarządzanie projektami W3
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Co to jest PERT?
Metoda oceny ryzyka
Program do tworzenia harmonogramów
Technika analizy sieciowej
System zarządzania budżetem
Jakie są trzy rodzaje szacunków w PERT?
Optymistyczny, realistyczny, pesymistyczny
Minimalny, maksymalny, średni
Szybki, wolny, średni
Prosty, złożony, skomplikowany
Jakie jest główne zastosowanie metody CPM?
Analiza ryzyka
Identyfikacja ścieżki krytycznej
Zarządzanie zespołem
Planowanie budżetu
Jakie są kluczowe działania w zarządzaniu czasem?
Tworzenie harmonogramu
Zarządzanie zespołem
Analiza rynku
Zarządzanie ryzykiem
Jakie problemy wystąpiły podczas budowy Stadionu Narodowego w Warszawie?
Przekroczenie budżetu i opóźnienia
Zbyt mała liczba pracowników
Brak materiałów budowlanych
Problemy z lokalizacją
Co oznacza WBS w kontekście zarządzania projektami?
Struktura podziału pracy
Planowanie ryzyka
Analiza interesariuszy
Zarządzanie budżetem
Jakie są zalety stosowania metody PERT?
Umożliwia łatwe zarządzanie budżetem
Pomaga w planowaniu projektów o wysokim stopniu niepewności
Ułatwia komunikację w zespole
Zwiększa liczbę pracowników
Jakie są główne różnice między PERT a CPM?
PERT uwzględnia niepewność, a CPM zakłada deterministyczny czas
PERT jest tańszy od CPM
CPM jest bardziej skomplikowany
PERT jest używany tylko w budownictwie
Jakie są kluczowe zasady współpracy podczas spotkań?
Trzymamy się tematu i rozmawiamy na temat
Zgadzamy się ze wszystkimi opiniami
Nie przerywamy sobie nawzajem
Nie akceptujemy nowych pomysłów
Jakie są główne cele zarządzania kosztami w projekcie?
Zakończenie projektu w ramach dostępnych zasobów finansowych
Zwiększenie wydatków
Zatrudnienie większej liczby pracowników
Zminimalizowanie ryzyka
