wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

สถาปัตยกรรมองค์กร:เครื่องมือรองรับการเปลี่ยนผ่านสู่องค์กรดิจิทัล

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

สถาปัตยกรรมองค์กร (Enterprise Architecture) หมายถึงอะไร?

a)

การออกแบบโครงสร้างทางเทคโนโลยีเพื่อสนับสนุนระบบ IT ขององค์กร

b)

การวางแผนและจัดการกระบวนการทางธุรกิจเพื่อให้เกิดความสอดคล้องระหว่างกลยุทธ์ทางธุรกิจกับโครงสร้างทางเทคโนโลยี

c)

การพัฒนาแผนการตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ขององค์กร

d)

การสร้างแผนผังองค์กรเพื่อลดความซับซ้อนในโครงสร้างการทำงาน

2.

ความสำคัญหลักของการมีสถาปัตยกรรมองค์กร (Enterprise Architecture) ในองค์กร?

a)

ช่วยลดต้นทุนทางธุรกิจ

b)

ช่วยสร้างความสอดคล้องระหว่างกลยุทธ์และการดำเนินการของ IT

c)

ช่วยลดระยะเวลาการพัฒนาซอฟต์แวร์

d)

ช่วยเพิ่มยอดขายให้บริษัท

3.

สถาปัตยกรรมองค์กรแบ่งออกเป็นกี่โดเมน?

a)

3 โดเมน

b)

4 โดเมน

c)

2 โดเมน

d)

5 โดเมน

4.

ข้อใดคือบทบาทหลักของ Business Architecture ใน EA?

a)

กำหนดโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยี

b)

กำหนดวิธีการทำงานของแอปพลิเคชัน

c)

กำหนดกระบวนการทางธุรกิจและกลยุทธ์

d)

จัดการข้อมูลและฐานข้อมูล

5.

ข้อใดต่อไปนี้เป็นบทบาทหลักของกรอบการทำงานสำหรับสถาปัตยกรรมองค์กร (EA Framework) ในกระบวนการ Digital Transformation?

a)

การปรับโครงสร้างองค์กร

b)

การพัฒนาแอปพลิเคชันใหม่

c)

การเชื่อมโยงกลยุทธ์ทางธุรกิจกับเทคโนโลยี

d)

การลดต้นทุนในการจัดการโครงสร้างพื้นฐาน

6.

ขั้นตอนแรกในการเริ่มต้นจัดทำสถาปัตยกรรมองค์กร (Enterprise Architecture)?

a)

การสร้างวิสัยทัศน์ทางสถาปัตยกรรม

b)

การกำหนดกลยุทธ์องค์กร

c)

จัดการทรัพยากรมนุษย์การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

d)

วิเคราะห์ตลาด

7.

การใช้ TOGAF ในการสนับสนุน Digital Transformation สามารถช่วยองค์กรในด้านใดมากที่สุด?

a)

การพัฒนาระบบ IT

b)

การสร้างแผนกลยุทธ์ระยะยาวสำหรับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล

c)

การลดจำนวนพนักงาน

d)

การจัดหาเทคโนโลยีที่ทันสมัย

8.

ข้อใดต่อไปนี้คือวิธีที่ ArchiMate ช่วยสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล?

a)

ช่วยในการออกแบบและเชื่อมโยงการทำงานของระบบดิจิทัลกับธุรกิจ

b)

ช่วยในการลดต้นทุนโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยี

c)

ช่วยในการวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า

d)

ช่วยในการวางแผนการตลาดดิจิทัล

9.

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) ในสถาปัตยกรรมองค์กรมีบทบาทอย่างไร?

a)

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีหน้าที่ในการจัดการทรัพยากรบุคคลเท่านั้น.

b)

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีบทบาทในการดำเนินการทางการเงินขององค์กร.

c)

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีบทบาทในการกำหนดความต้องการและเป้าหมายขององค์กร รวมถึงการตัดสินใจเกี่ยวกับการออกแบบและพัฒนาระบบ.

d)

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียไม่เกี่ยวข้องกับการออกแบบระบบ.

10.

ในการจัดทำสถาปัตยกรรมองค์กร ควรใช้เครื่องมือหรือกรอบการทำงานใดเพื่อตรวจสอบและจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย?

a)

TOGAF Stakeholder Management

b)

EA Security Model

c)

Zachman Framework

d)

ArchiMate

11.

การนำสถาปัตยกรรมองค์กรไปใช้ในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลมีความสำคัญอย่างไร?

a)

ทำให้การทำงานเป็นไปอย่างช้าๆ.

b)

การนำสถาปัตยกรรมองค์กรไปใช้ในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขัน.

c)

เพิ่มความซับซ้อนในการจัดการข้อมูล.

d)

ช่วยลดต้นทุนในการดำเนินงาน.

12.

องค์การดิจิทัล (Digital Organization) คืออะไร?

a)

องค์การดิจิทัลคือองค์กรที่ทำงานเฉพาะในด้านการเงิน

b)

องค์การดิจิทัลคือองค์กรที่มีการบริหารจัดการแบบดั้งเดิม

c)

องค์การดิจิทัลคือองค์กรที่ไม่มีการใช้เทคโนโลยี

d)

องค์การดิจิทัลคือองค์กรที่ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการดำเนินงานและการบริหารจัดการ

13.

การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีผลต่อการพัฒนาสถาปัตยกรรมองค์กรอย่างไร?

a)

การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทำให้เกิดความขัดแย้งในกระบวนการพัฒนา

b)

การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียช่วยให้การพัฒนาสถาปัตยกรรมองค์กรมีความสอดคล้องและตอบสนองต่อความต้องการที่แท้จริง

c)

การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียไม่ส่งผลต่อการพัฒนาสถาปัตยกรรมองค์กร

d)

การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทำให้การพัฒนาสถาปัตยกรรมองค์กรช้าลง

14.

การวิเคราะห์ความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียควรทำในขั้นตอนไหน?

a)

ขั้นตอนการจัดทำเอกสาร

b)

ขั้นตอนการประเมินผล

c)

ขั้นตอนการวางแผนโครงการ

d)

ขั้นตอนการดำเนินงาน

15.

การใช้สถาปัตยกรรมองค์กรช่วยในการตัดสินใจอย่างไร?

a)

ช่วยในการลดต้นทุนในการดำเนินงาน

b)

ช่วยในการจัดระเบียบข้อมูลและกระบวนการเพื่อการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

c)

ช่วยในการสร้างภาพลักษณ์ขององค์กร

d)

ช่วยในการเพิ่มจำนวนพนักงานในองค์กร

16.

การประเมินผลของสถาปัตยกรรมองค์กรควรทำเมื่อใด?

a)

เมื่อมีการจัดทำเอกสารใหม่

b)

เมื่อมีการประเมินผลทางการเงิน

c)

เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงในทีมงาน

d)

เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์ธุรกิจหรือเทคโนโลยี

17.

ในการเปลี่ยนองค์กรสู่ดิจิทัล ข้อใดคือความท้าทายหลักในการจัดการกับ Stakeholders?

a)

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

b)

การจัดการกับความขัดแย้งของความต้องการ

c)

การสร้างระบบคลาวด์

d)

การพัฒนาแอปพลิเคชันที่ใช้ในองค์กร

18.

ข้อใดเป็นประโยชน์หลักที่องค์กรดิจิทัลสามารถนำเสนอได้?

a)

การประหยัดงบประมาณ

b)

การตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้รวดเร็วขึ้น

c)

การลดขั้นตอนการทำงานภายใน

d)

การเพิ่มประสิทธิภาพการตลาดออนไลน์

19.

ข้อใดเป็นกุญแจสำคัญในการใช้ EA เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล?

a)

การสร้างโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีที่มั่นคง

b)

การปรับปรุงการจัดการข้อมูลและกระบวนการทำงาน

c)

การพัฒนาแอปพลิเคชันใหม่

d)

การเปลี่ยนวิธีการตลาด

20.

ข้อใดคือปัจจัยสำคัญที่ทำให้ Digital Transformation ประสบความสำเร็จ?

a)

การใช้เทคโนโลยีล่าสุด

b)

การปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร

c)

การลดจำนวนพนักงาน

d)

การขยายฐานลูกค้า