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Gestión de Recursos Humanos

Total questions: 26

Worksheet time: 13mins

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1.

¿Qué define la gestión de recursos humanos?

a)

Los procesos para manejar productos de la empresa.

b)

Los procesos para manejar el talento y las personas de la organización.

c)

La estrategia para vender productos en el mercado.

d)

Las funciones administrativas y financieras de la empresa.

2.

¿Qué involucra la gestión de recursos humanos?

a)

La selección, formación y evaluación del desempeño de los empleados.

b)

La planificación de ventas.

c)

La organización de eventos.

d)

La gestión de inventarios.

3.

¿Cuál es uno de los objetivos de la gestión de recursos humanos?

a)

Mejorar el sistema de producción.

b)

Motivar a los empleados y alinearlos con los objetivos de la empresa.

c)

Reducir el costo de los productos.

d)

Incrementar el número de clientes.

4.

La gestión de recursos humanos debe:

a)

Centrar sus esfuerzos solo en la contratación de empleados.

b)

Implementar políticas que promuevan la motivación y el desempeño de los empleados.

c)

Controlar los gastos de la empresa.

d)

Encargarse únicamente de pagar sueldos.

5.

¿Qué se espera del departamento de recursos humanos en el futuro?

a)

Que maneje las ventas de productos.

b)

Que implemente el teletrabajo y la reubicación internacional.

c)

Que no se relacione con la tecnología.

d)

Que se encargue de la logística.

6.

¿Qué representa la gestión de recursos humanos en una organización?

a)

Un sistema de ventas de productos.

b)

Un medio para lograr que los empleados y la empresa colaboren.

c)

Un departamento enfocado en el marketing.

d)

Un área de administración financiera.

7.

¿Cuál es una de las funciones de la gestión de recursos humanos?

a)

Diseñar estrategias de marketing.

b)

Establecer políticas de selección de personal.

c)

Planificar la distribución de productos.

d)

Supervisar el área de logística.

8.

¿Qué significa la "rotación de personal"?

a)

Contratar solo empleados externos.

b)

El cambio frecuente de empleados en una empresa.

c)

La promoción de productos en el mercado.

d)

El traslado de empleados entre departamentos.

9.

¿Qué busca la política retributiva?

a)

Aumentar las horas de trabajo.

b)

Estructurar los salarios y beneficios de los empleados.

c)

Reducir el salario de los empleados.

d)

Limitar las promociones internas.

10.

¿Qué es el ausentismo culpable?

a)

La ausencia del empleado por una razón genuina.

b)

La ausencia sin causa justificable.

c)

La ausencia autorizada por la empresa.

d)

La ausencia por vacaciones programadas.

11.

¿Qué impacto tiene un buen clima laboral en una organización?

a)

Reduce los beneficios sociales de los empleados.

b)

Mejora la motivación y productividad.

c)

Dificulta la comunicación entre los empleados.

d)

Genera costos adicionales.

12.

¿Qué importancia tiene la gestión del talento en una organización?

a)

Aumentar las ventas.

b)

Desarrollar el mapa de talento para definir roles y promociones.

c)

Reducir los costos de operación.

d)

Supervisar las actividades de marketing.

13.

¿Qué es un plan GRH?

a)

Un documento para gestionar la contabilidad.

b)

Un plan para la capacitación de los empleados.

14.

¿Qué es un plan GRH?

a)

Un documento para gestionar la contabilidad.

b)

Un plan para la capacitación de los empleados.

c)

Un documento que establece programas para gestionar recursos humanos.

d)

Un plan de ventas para la empresa.

15.

¿Qué se requiere para el teletrabajo en recursos humanos?

a)

Una política de desconexión laboral.

b)

Solo acceso a internet.

c)

Una gestión basada en tecnología y nuevas herramientas.

d)

La compra de un nuevo mobiliario.

16.

¿Cuál es uno de los objetivos del proceso de inducción?

a)

Mantener a los empleados comprometidos con la organización.

b)

Incrementar los salarios de los empleados.

c)

Mejorar la imagen de la empresa.

d)

Promover la venta de productos.

17.

¿Qué implica el retiro laboral?

a)

Aumentar la carga laboral.

b)

Disminuir el nivel de ingresos y reorganizar actividades personales.

c)

Incrementar los días de vacaciones.

d)

Cambiar de puesto.

18.

¿Qué aspectos se toman en cuenta en el concepto de desarrollo de carrera?

a)

Las ventas anuales de la empresa.

b)

Los cambios personales y laborales a lo largo de la vida.

c)

Las políticas de marketing.

d)

La calidad del servicio al cliente.

19.

¿Qué significa la vocación de servicio en una organización?

a)

Tener clientes satisfechos con los productos.

b)

Aumentar el inventario.

c)

Satisfacer a los empleados con un buen ambiente laboral.

d)

Incrementar las ventas.

20.

¿Qué es un preaviso?

a)

Una promoción interna.

b)

Un aviso para notificar la terminación de un contrato.

c)

Una transferencia bancaria.

d)

Un plan de marketing.

21.

¿Qué es la transferencia bancaria?

a)

La operación de mover dinero entre cuentas.

b)

El pago de impuestos.

c)

La venta de productos a clientes.

d)

La contratación de nuevos empleados.

22.

¿Qué representa la gestión de clima laboral en una empresa?

a)

Controlar las finanzas.

b)

Fomentar un ambiente positivo y armonioso entre los empleados.

c)

Supervisar las tareas administrativas.

d)

Diseñar estrategias de ventas.

23.

¿Qué es el Big Data de recursos humanos?

a)

Un nuevo sistema de producción.

b)

Un concepto para gestionar grandes volúmenes de información en recursos humanos.

c)

Un plan de ventas para empresas.

d)

Una herramienta de marketing.

24.

¿Cuál es una causa de la rotación de personal?

a)

La promoción interna.

b)

El descontento con la política salarial.

c)

La buena comunicación.

d)

La alta motivación.

25.

¿Qué implica una buena gestión del talento?

a)

Reducir la cantidad de empleados.

b)

Definir el mapa de talento y desarrollar las habilidades de los empleados.

c)

Aumentar la carga de trabajo.

d)

Promover el ausentismo culpable.

26.

¿Qué tipo de ausentismo es fingir una enfermedad para no ir a trabajar?

a)

Ausentismo involuntario.

b)

Ausentismo inculpable.

c)

Ausentismo culpable.

d)

Ausentismo temporal.