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WorksheetsTrivia Adm II
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Completar la frase: En una dicisión que se presenta bajo un escenario de ____________, el tomar de la decisión es capaz de calcular la probabilidad de que se den ciertos resultados.
Certeza
Racionalidad limitada
Incertidumbre
Riesgo
Cuando a un administrador se lo observa negociando, resolviendo problemas y proponiendo cambios, decimos que tiene un estilo de gestión________.
Administrador
Disruptivo
Hacedor
Líder
¿Cuál de los elementos necesarios de definir en la etapa de orientación futura de la organiación debe incluir el campo de actividad de la organización?
Valores
Objetivos
Misión
Visión
¿A qué tipo de objetivo corresponde la siguiente frase:
"La intención del nuevo CEO de Fiat es producir el mayor número de automóviles posible con un diseño simple pero elegante con el propósito de disminur los costos de producción"?
Control
Crecimiento
Supervivencia
Eficiencia
¿Cuál de estos recursos corresponde a un Recurso Intangible - No Humano- Organizativo?
Dienero en el banco
Logo
Software
Conocimiento
¿Cuál de las siguientes estrategias corporativas SIEMPRE implica un cambio del campo de actividad?
Consolicdación
Desarrollo de producto
Diversificación relacionada
Penetración de mercado
El "efecto aprendizaje" es.........
La forma en que se transmite la cultura
La principal fuente de la estrategia de liderazgo en costos
Un parámetro de diseño
Un recurso organizacional
Las prácticas de contratación y de socialización son métodos que nos permiten...
Ejercer influencia dentro de una coalición
Sostener la cultura organizacional
Evaluar la estrategia organizacional
Realizar un control de implementación
¿Cuál de las siguientes NO es una característica utilizada para describir a una cultura?
Innovación
Orientación a los resultados
Atención al detalle
Competitividad y productividad
¿Cuál es el mecanismo de coordinación por le cual los trabajadores saben exactamente qué deben hacer para llevar adelante sus actividades debido a los conocimientos que tienen?
Supervición directa
Estandarización de habilidades
Ajuste mutuo
Estandarización de resultados
Si en el núcleo operativo es necesario utilizar un sistema técnico sofisticado entonces tenemos que...
coordinar las tareas por medio de la estandarización de proceso de trabajo
Formalizar las tareas
Centralizar la toma de deciciones
Contratar trabajadores con niveles altos de capacitación
¿Cuál de los siguientes conceptos NO son medios que los agentes externos utilizan para influir en las decisiones y acciones de una organización?
Campaña de presión
Normas sociales
Manejo de información sensible
Acceso directo
¿Cuál de los siguientes conceptos NO es un agente interno que puede ejercer influencia en una organización?
Gerente General
Dueños
Gerentes de línea media
Trabajadores del núcleo operativo
¿Quién es esta persona?
Henry Minztberg
Michael Porter
Luis Angel Guerras
José Emilio Navas
El proceso de control estratégico tiene dos partes fundamentales: el control de la estrategia y el control...
de la infomación.
del presupuesto.
de la implantación.
de la medición.
