WorksheetsUTS Manajemen dan Perilaku Organisasi
Total questions: 20
Worksheet time: 15mins
Apa yang menjadi fokus utama manajemen pada era eksekusi pra-1990an?
Produksi massal
Kepemimpinan
Pengembangan SDM
Inovasi teknologi
Apa yang ditandai dengan munculnya teori manajemen antara tahun 1916-2000an?
Perubahan demografi
Krisis ekonomi
Penerapan psikologi dan sains
Produksi massal
Apa yang menjadi ciri dari era empati dalam manajemen?
Menekankan efisiensi
Mendorong partisipasi karyawan
Fokus pada produksi
Mengabaikan hubungan konsumen
Apa peran utama seorang pemimpin dalam organisasi?
Menentukan tujuan
Mengorganisasi SDM
Membuat keputusan
Mengawasi produksi
Apa yang harus dilakukan manajer untuk mencapai keefektifan?
Mengabaikan tim
Menghindari keputusan
Mendorong perubahan
Menetapkan tujuan yang tidak jelas
Gaya manajemen mana yang paling baik digunakan untuk memotivasi staf yang berada di bawah tekanan?
Afiliasi
Visioner
Komando
Demokratis
Apa tujuan dari gaya manajemen visioner?
Mengatur disiplin
Menghindari konflik
Mendapatkan kepatuhan
Menetapkan tujuan yang jelas
Pendekatan manajemen mana yang cocok untuk mengelola SDM yang ingin belajar?
Penentu Kecepatan
Demokratis
Pembinaan
Komando
Gaya manajemen mana yang tepat digunakan pada masa krisis?
Demokratis
Komando
Visioner
Afiliasi
Apa yang menjadi fokus utama dari gaya manajemen demokratis?
Mendorong inovasi
Menetapkan standar tinggi
Mendapatkan pendapat anggota tim
Mengambil keputusan sulit
Apa yang harus dilakukan manajer dalam gaya penentu kecepatan?
Menetapkan standar rendah
Mendapatkan persetujuan tim
Menetapkan standar tinggi
Menghindari pengawasan
Apa yang menjadi tantangan bagi manajer modern?
Menjaga batasan manajemen
Menghindari keterampilan memimpin
Meningkatkan keterampilan memimpin
Mengabaikan tujuan organisasi
Apa yang dimaksud dengan kepemimpinan menurut Dwight D. Eisenhower?
Mengatur semua keputusan
Menetapkan tujuan tanpa partisipasi
Seni mendapatkan orang lain melakukan sesuatu
Menghindari konflik
Apa yang menjadi fokus utama manajemen di era keahlian?
Pengembangan teknologi
Kepemimpinan
Teori manajemen
Produksi massal
Apa yang harus dilakukan manajer dalam gaya afiliasi?
Menetapkan tujuan yang tidak jelas
Mengadakan pertemuan informal
Mengabaikan pendapat tim
Mendorong konflik
Apa yang menjadi keuntungan dari gaya manajemen afiliasi?
Meningkatkan kolaborasi tim
Menetapkan kontrol yang ketat
Mengurangi komunikasi
Fokus pada hasil individu
Apa yang menjadi tantangan utama dalam menerapkan gaya manajemen demokratis?
Pengambilan keputusan yang lambat
Kurangnya partisipasi karyawan
Menetapkan tujuan yang jelas
Meningkatkan efisiensi produksi
Apa yang harus diperhatikan manajer dalam mengelola tim yang beragam?
Menetapkan satu pendekatan untuk semua
Menghargai perbedaan individu
Mengabaikan konflik antar anggota
Fokus pada hasil jangka pendek
Apa yang menjadi karakteristik utama dari manajemen berbasis data?
Pengambilan keputusan berdasarkan intuisi
Analisis data untuk pengambilan keputusan
Fokus pada pengalaman individu
Menetapkan tujuan tanpa data
Apa yang dimaksud dengan manajemen perubahan?
Proses mempertahankan status quo
Strategi untuk mengelola transisi dalam organisasi
Menetapkan tujuan jangka pendek
Menghindari konflik dalam tim
