Font size
WorksheetsUji Pengetahuan Manajemen Pemasaran
Total questions: 120
Worksheet time: 3600secs
Apa yang dimaksud dengan segmentasi pasar?
Segmentasi pasar adalah cara untuk meningkatkan penjualan produk.
Segmentasi pasar adalah analisis keuntungan dari produk.
Segmentasi pasar adalah proses pengembangan produk baru.
Segmentasi pasar adalah pembagian pasar menjadi kelompok-kelompok berdasarkan karakteristik tertentu.
Sebutkan tiga kriteria dalam segmentasi pasar!
Demografis, Geografis, Psikografis
Sosial
Teknologi
Ekonomi
Apa tujuan dari strategi pemasaran?
Mengurangi biaya produksi
Memperluas lokasi fisik toko
Mencapai target pasar, meningkatkan penjualan, dan membangun brand awareness.
Meningkatkan jumlah karyawan
Jelaskan perbedaan antara strategi pemasaran diferensiasi dan strategi pemasaran biaya rendah!
Strategi pemasaran diferensiasi menekankan keunikan produk, sedangkan strategi pemasaran biaya rendah menekankan harga yang lebih rendah.
Strategi pemasaran diferensiasi dan biaya rendah tidak memiliki perbedaan yang signifikan.
Strategi pemasaran biaya rendah menekankan pada kualitas produk yang tinggi.
Strategi pemasaran diferensiasi fokus pada penurunan biaya produksi.
Apa yang dimaksud dengan analisis persaingan?
Analisis persaingan adalah evaluasi kekuatan dan kelemahan pesaing dalam suatu industri.
Analisis persaingan hanya melibatkan harga produk.
Analisis persaingan adalah proses untuk memilih lokasi bisnis.
Analisis persaingan adalah cara untuk meningkatkan penjualan produk.
Sebutkan dua metode yang digunakan dalam analisis persaingan!
Analisis Gap
Analisis SWOT dan analisis Porter Five Forces
Analisis PESTEL
Analisis Rantai Nilai
Apa yang menjadi fokus utama dalam pengembangan produk?
Mengurangi biaya produksi.
Meningkatkan jumlah produk yang dijual.
Kebutuhan dan keinginan pengguna.
Fokus pada keuntungan perusahaan.
Jelaskan pentingnya inovasi dalam pengembangan produk!
Inovasi hanya meningkatkan biaya produksi.
Inovasi tidak berpengaruh pada kepuasan pelanggan.
Inovasi hanya diperlukan untuk produk baru.
Inovasi penting untuk meningkatkan daya saing, memenuhi kebutuhan konsumen, dan menciptakan nilai tambah.
Apa yang dimaksud dengan promosi dalam pemasaran?
Promosi adalah proses produksi barang.
Promosi hanya dilakukan melalui iklan televisi.
Promosi tidak berpengaruh pada penjualan produk.
Promosi dalam pemasaran adalah kegiatan untuk meningkatkan kesadaran dan penjualan produk atau layanan.
Sebutkan tiga jenis iklan yang umum digunakan!
Iklan email
Iklan televisi, iklan cetak, iklan digital
Iklan radio
Iklan luar ruang
Apa peran media sosial dalam promosi dan iklan?
Media sosial tidak memiliki dampak pada pemasaran.
Media sosial berfungsi sebagai platform untuk promosi dan iklan yang efektif, memungkinkan interaksi dan penargetan audiens yang tepat.
Media sosial lebih efektif untuk komunikasi pribadi daripada iklan.
Media sosial hanya digunakan untuk berbagi foto pribadi.
Jelaskan konsep manajemen hubungan pelanggan!
Manajemen hubungan pelanggan hanya fokus pada penjualan produk baru.
Manajemen hubungan pelanggan adalah cara untuk mengurangi biaya operasional perusahaan.
Manajemen hubungan pelanggan tidak mempengaruhi kepuasan pelanggan.
Manajemen hubungan pelanggan adalah strategi untuk mengelola interaksi dengan pelanggan dan meningkatkan kepuasan serta loyalitas.
Sebutkan dua manfaat dari manajemen hubungan pelanggan!
Meningkatkan jumlah karyawan.
Mengurangi biaya operasional.
Mempercepat proses produksi.
1. Meningkatkan kepuasan pelanggan. 2. Membangun loyalitas pelanggan.
Apa yang dimaksud dengan loyalitas pelanggan?
Loyalitas pelanggan adalah ketidakpuasan pelanggan terhadap layanan yang diberikan.
Loyalitas pelanggan adalah jumlah pembelian yang dilakukan pelanggan.
Loyalitas pelanggan adalah kesetiaan dan komitmen pelanggan terhadap merek atau perusahaan.
Loyalitas pelanggan adalah cara pelanggan memilih produk berdasarkan harga.
Jelaskan bagaimana segmentasi pasar dapat meningkatkan loyalitas pelanggan!
Segmentasi pasar hanya meningkatkan penjualan tanpa mempengaruhi loyalitas.
Segmentasi pasar mengurangi variasi produk yang ditawarkan.
Segmentasi pasar dapat meningkatkan loyalitas pelanggan dengan menciptakan pengalaman yang lebih relevan dan memuaskan.
Loyalitas pelanggan tidak dipengaruhi oleh segmentasi pasar.
Apa yang dimaksud dengan bauran pemasaran?
Bauran pemasaran adalah kombinasi elemen pemasaran yang digunakan untuk mempromosikan produk atau layanan.
Bauran pemasaran hanya mencakup iklan dan promosi.
Bauran pemasaran adalah strategi untuk menentukan harga produk.
Bauran pemasaran adalah analisis pasar untuk menentukan target konsumen.
Sebutkan empat elemen dalam bauran pemasaran!
Target Pasar, Distribusi, Branding, Analisis
Kompetisi, Penjualan, Feedback, Desain
Kualitas, Layanan, Inovasi, Riset
Produk, Harga, Tempat, Promosi
Apa yang menjadi tantangan utama dalam strategi pemasaran saat ini?
Fokus pada produk tanpa mempertimbangkan kebutuhan konsumen.
Meningkatkan jumlah iklan di media cetak.
Beradaptasi dengan perubahan perilaku konsumen dan teknologi digital.
Mengurangi penggunaan media sosial dalam pemasaran.
Jelaskan bagaimana teknologi mempengaruhi strategi pemasaran!
Teknologi hanya digunakan untuk meningkatkan produksi barang.
Teknologi memungkinkan analisis data, personalisasi, dan penggunaan platform digital untuk pemasaran yang lebih efektif.
Teknologi tidak berpengaruh pada cara produk dipasarkan.
Teknologi menghambat komunikasi antara perusahaan dan pelanggan.
Apa yang dimaksud dengan positioning dalam pemasaran?
Positioning adalah strategi untuk menentukan posisi produk di pasar agar dapat menarik perhatian konsumen.
Positioning adalah cara untuk meningkatkan harga produk di pasar.
Positioning adalah proses pengembangan produk baru tanpa mempertimbangkan pasar.
Positioning adalah strategi untuk mengurangi biaya produksi agar lebih kompetitif.
Salah satu peluang pasar dapat dilihat dengan cara mengamati konsumen, berikut ini adalah hal yang tidak termasuk dalam fokus pengamatan adalah .....
Barang dan jasa apa yang paling dibutuhkan konsumen
Berapa banyak yang konsumen butuhkan
Kualitas yang mana yang paling tepat
Siapa yang mengantarkan barang dan jasa
Pengembangan produk merupakan aktivitas lintas disiplin yang membutuhkan kontribusi dari hampir semua fungsi yang ada di perusahaan, namun tiga fungsi yang selalu paling penting bagi proyek pengembangan produk, diantaranya .....
Pemasaran, Perancangan (Desain), Manufaktur
Pemesanan, Perancangan (Desain), Manufaktur
Pemesanan, Pemasaran, Manufaktur
Pemesanan, Pemasaran, Perancangan (Desain)
Proses pengembangan produk dalam suatu perusahaan umumnya melalui 6 tahapan proses, yaitu sebagai berikut ..... (kecuali)
Perencanaan Produk
Pengembangan Konsep
Perancangan Tingkat Sistem
Produksi Tengah
Faktor-faktor yang tidak mempengaruhi desain produk adalah .....
Fungsi Produk
Standar dan Spesifikasi Desain
Harga dan Volume
Orang yang mendesain
Dalam hal spesifikasi dan standar desain suatu produk tidak akan terlihat dari .....
Sambungan-sambungan
Bentuk
Ukuran
Jumlah
Agar suatu proses desain efektif, dapat dilakukan hal-hal sebagai berikut ..... (kecuali)
Penuhi persyaratan kebutuhan pelanggan secara paling sederhana dan murah
Kurangi waktu yang diperlukan untuk mendesain suatu produk atau jasa baru
Perkecil revisi yang diperlukan untuk membuat suatu desain yang dapat dikerjakan
Perbesar revisi yang diperlukan untuk membuat suatu desain yang dapat dikerjakan
Dalam merencanakan suatu produk, seorang product designer tidak harus melakukan tahapan .....
Mempertimbangkan kemampuan fasilitas perusahaan
Membuat sketsa
Membuat perencanaan produksi
Memformulasikan hasil marketing research
Pengembangan konsep, kebutuhan pasar target diidentifikasi, alternatif konsep-konsep produk dibangkitkan dan dieveluasi, dan satu atau lebih konsep dipilih untuk pengembangan dan percobaan lebih jauh merupakan salah satu tahapan proses pengembangan produk pada fase .....
1
2
3
4
Perancangan tingkat sistem mencakup definisi arsitektur produk dan uraian produk menjadi subsistem-subsistem serta komponen-komponen merupakan salah satu tahapan proses pengembangan produk pada fase .....
1
2
3
4
Perancangan detail mencakup spesifikasi lengkap dari bentuk, material, dan toleransi-toleransi dari seluruh komponen unik pada produk dan identifikasi seluruh komponen standar yang dibeli dari pemasok merupakan salah satu tahapan proses pengembangan produk pada fase .....
1
2
3
4
Suatu proses menciptakan ide produk dan menindaklanjuti sampai produk diperkenalkan ke pasar dinamakan…
Perencanaan produksi
Perencanaan pemasaran
Perencanaan Usaha
Perencanaan biaya
Dasar dari sebuah produk merupakan tahapan yang sangat penting dalam rencana pembuatan produk karena menyangkut keunggulan produk yang akan menentukan kemajuan suatu usaha di masa mendatang merupakan pengertian dari…..
Prototipe produk
Working model
Produk kemasan
Costumers
Kemasan yang langsung dibuang setelah satu kali pakai. Contohnya bungkus plastik, bungkus permen, bungkus daun, karton dus, makanan kaleng meruapakan pemakaian beberapa kali….
Kemasan siap pakai
Kemasan dipakai berulang kali
Kemasan sekali pakai (Disposable)
Kemasan steril
Suatu hasil kegiatan produksi yang tidak mempunyai wujud dan sifat-sifat fisik tertentu. Di samping itu juga tidak terdapat tenggang waktu, pernyataan tersebut merupakan pengertian dari…
jasa
produk
produktivitas
barang
Dalam proses desain produk adalah membuat desain produk yang bermanfaat, istilah tersebut lebih dikenal dengan...
Unobtrusive
Makes a product usefull
Long lasting
Anvironmentally friendly
Kemasan yang fungsi utamanya melindungi kelompok kemasan lainnya, seperti misalnya kotak karton untuk wadah kaleng susu, kotak kayu untuk wadah buah-buahan yang dibungkus dan sebagainya. Pernyataan tersebut merupakan definisi dari….
Kemasan primer
Kemasan tersier
Kemasan sekunder
Kemasan multifungsi
Tahap-tahap dalam desain kemasan produk adalah. . . .
Perencanaan produk --> pengembangan konsep--> perancangan tingkat sistem --> perancangan detail --> pengujian dan perbaikan --> produksi awal
Perencanaan produk --> perancangan tingkat sistem --> pengembangan konsep --> perancangan detail --> pengujian dan perbaikan --> produksi awal
Perencanaan produk perancangan detail --> pengembangan konsep --> perancangan tingkat sistem --> pengujian dan perbaikan --> produksi awal
Perencanaan produk --> pengujian dan perbaikan --> pengembangan konsep --> perancangan tingkat sistem --> perancangan detail --> produksi awal
Pada rancangan tahap pembuatan prototype produk, dilakukan dengan teknik brainstorming yaitu teknik melakukan diskusi dan diambil kesimpulan terbaik untuk menetapkan sebuah konsep dan motif produk disebut dengan. . .
Tahap perumusan aspek-aspek fisik
Tahap pendesainan
Tahap produksi
Tahap mengumpulkan ide
Tahapan yang sangat penting dalam perencanaan awal pembuatan produk adalah proses …
Pembuatan prototype produk
Pembuatan kemasan
Pembuatan produk
Proses pemasaran
Apakah fungsi kemasan produk...
Untuk lebih memfokuskan gambaran atau gagasan tema
Meminimalisir kesalahan
Mempertajam pengamatan
suatu alat pemasaran
bagian dari produk yang menyampaikan informasi mengenai produk dan penjual adalah ...
label
kemasan
pamflet
simbol
Seluruh proses pemikiran dan perasaan yang akan menciptakan sesuatu dengan mneggabungkan fakta, konstruksi, fungsi dan estetika untuk memenui kebutuhan manusia disebut...
Produk
ide
desain
kemasan
Untuk membuat produk yang menarik diperlukan kreatifitas dalam bentuk. ...
harga yang kompetitif
tempat usaha yang strategis
kemasan yang menarik
penampilan produk
Untuk membuat sebuah desain produk yang sesuai, maka kita perlu mengenali beberapa komponen yang terdapat pada produk. Komponen produk tersebut terdiri dari...
Merek, harga dan manfaat
Merek, harga dan kemasan
Merek, ide dan harga
Merek, harga, desain
Salah satu alasan utama dalam melakukan pengemasan adalah …..
Produk yang dikemas dapat lebih awet.
Produk yang dihasilkan memiliki kualitas tinggi
Kemasan memenuhi syarat keamanan dan kemanfaatan
Produk yang dikemas untuk menutupi kekurangan
Kertas yang digunakan untuk mengemas bahan pangan seperti mentega, margarine, daging dan kopi adalah …..
Kertas minyak
Kertas Glasin
Kertas Lilin
Kertas Tyvek
.
Daya tarik pada kemasan dapat digolongkan menjadi dua, yaitu …..
Estetika dan desain
Desain dan Visual
Intrinsik dan Ekstrinsik
Estetika dan Fungsional
Titik tolak dalam tahapan kegiatan desain produk barang atau jasa adalah
Riset pasar
Prototype
Gambar kerja
Fasilitas perusahaan
.
Tujuan bahan kemasan harus bersifat inert adalah …..
Kemasan mudah dibentuk dan dicetak
Kemasan tidak mudah rusak
Mudah dikerjakan secara massal dan harganya relatif murah
Dapat mempertahankan warna, aroma, dan cita rasa produk
Berdasarkan sifat perlindungan terhadap lingkungan, kaleng dan botol gelas tergolong dalam kemasan …..
Kemasan siap pakai
Kemasan Hermetis
Kemasan tahan Cahaya
Kemasan fleksibel
Apa yang dimaksud dengan PRODUKSI?
Penciptaan sebuah produk yang diprioritaskan menghasilkan laba
Penciptaan barang dan manufaktur
Penciptaan barang dan jasa
Penciptaan barang dan jasa yang diprioritaskan tidak menghasilkan keuntungan
Apa yang di maksud dengan Manajemen Operasi?
Aktivitas yang berhubungan dengan penciptaan barang dan jasamelalui input ke output
Aktivitas yang berhubungan dengan penciptaan barang dan jasa melalui proses transformasi dari input ke output
Aktivitas yang berhubungan dengan memproduksi barang dan jasa melalui proses transformasi yang menghasilkan output
Aktivitas yang berhubungan dengan penciptaan barang dan jasa melalui proses transformasi dari output ke input
Salah satu dari tiga fungsi utama dalam organisasi secara integral terkzit dengan semua fungsi bisnis lainnya antara lain?
Memasarkan, Membiayai, dan Menghasilkan
Memasarkan, Menjual, dan Memperhitungkan
Memperhitungkan, Membiayai, dan Menghasilkan
Menjual, Memperhitungkan, dan Memasarkan
Mempelajari Manajemen Operasi karena ingin mengetahui bagaimana barang dan jasa diproduksi. Fungsi produksi merupakan segmen dari masyarakat yang tidak menciptakan produk barang dan jasa yang digunakan. Bagaimana pernyataan diatas menurut Anda?
Setuju
Tidak Setuju
Ragu-Ragu
Tidak Ada Jawaban yang Benar
Mempelajari Manajemen Operasi merupakan sebuah bagian yang mahal dalam sebuah organisasi. Bagaimana tanggapan Anda?
Setuju
Tidak Setuju
Ragu-Ragu
Tidak Ada Jawaban yang Benar
Berikut ini yang termasuk dalam Ten Strategic OM Decision adalah?
Strategi-Strategi lokasi, Strategi-Strategi tata ruang, dan Strategi tempat
Strategi input, Strategi output dan Strategi proses
Produksi barang dan jasa, Desain barang dan jasa, Pengelolaan kualitas dan Strategi Proses
Sumber daya manusia, Manajemen rantai pasokan, Manajemen persediaan dan Penentuan jadwal
Jika unit yang diproduksi adalah 1.500 dan waktu pekerja yang digunakan adalah 300 maka nilai produktivitasnya adalah?
5 unit per waktu pekerja
5.5 unit per waktu pekerja
6 unit per waktu pekerja
6.5 unit per waktu pekerja
Mengindikasikan rasio dari satu sumber daya (masukan) terhadap barang dan jasa yang dihasilkan (hasil) merupakan definisi dari?
Produktivitas
Produktivitas Multifaktor
Produktivitas Tunggal
Produktivitas Tunggal dan Multifaktor
Berkontribusi pada efisiensi, menambahkan nilai pada produk dan jasa, tetapi juga membuat pekerjaan dari manajer operasi menjadi lebih rumit merupakan definisi dari?
Strategi Organisasi
Strategi Rantai Pasokan
Strategi Manajemen Operasi
Strategi Globalisasi
Yang termasuk dalam kategori Globalisasi yaitu?
Konsumen, Masyarakat, dan Pemangku Kepentingan
Kompetitor, Pelanggan, dan Masyarakat
Pelanggan, Talenta, dan Pemasok yang ada di seluruh dunia
Pelanggan, Talenta, dan Masyarakat Dunia
Apa yang dimaksud dengan STRATEGI?
Sebuah rencana tindakan dari sebuah organisasi untuk mencapai visi dan tujuannya
Sebuah rencana tindakan dari sebuah organisasi untuk mencapai misi dan tujuannya
Sebuah rencana tindakan dari sebuah organisasi untuk mencapai misi dan visi
Sebuah rencana tindakan dari sebuah organisasi untuk mencapai hasil yang diinginkan
Perusahaan mencapai misi dalam tiga cara konseptual yaitu?
Diferensiasi, Biaya Produksi, dan Respons
Diferensiasi, Biaya Kepemimpinan, dan Respons
Diferensiasi Hasil, Biaya Kepemimpinan, dan Respons
Diferensiasi, Biaya Kepemimpinan, dan Respons Pada Tujuan dan Hasil
Yang merupakan siklus hidup produk adalah?
Pengenalan, Pertumbuhan, Pendewasaan, dan Penurunan
Pengenalan, Pendewasaan, Pertumbuhan, dan Penurunan
Penjualan, Pertumbuhan, Matang, dan Pengenalan
Pengenalan, Pengendalian, dan Pertumbuhan
Pengembangan dan penerapan strategi yang sering digunakan dalam kegiatan bisnis perusahaan yaitu strategi?
Strategi Analisis Kegiatan Bisnis
Strategi Analisis Kekuatan dan Kelemahan
Strategi Analisis SWOT
Strategi Analisis Amos
Perencanaan proyek atau aktivitas sebelum proyek terdiri dari?
Mengurutkan aktivitas-aktivitas, Menugaskan orang, Menentukan jadwal pengiriman, dan Menentukan jadwal sumber daya
Waktu dan Biaya, Menjabarkan Proyek, Mengembangkan Struktur Perincian Pekerjaan, dan Mengidentifikasi Tim
Mengawasi sumber daya, Biaya, dan Kualitas
Merevisi dan Mengubah Rencana-Rencana
Sebuah pengorganisasian yang dibentuk untuk memastikan bahwa program (proyek) menerima manajemen dan perhatian yang sesuai disebut dengan?
Perencanaan Proyek
Penentuan Jadwal Proyek
Pengorganisasian Proyek
Mengendalikan Proyek
Sebuah deskripsi hierarki dari sebuah proyek ke dalam komponen yang lebih detail disebut dengan?
Struktur Perincian Kerja
Pengendalian Proyek
Penentuan Jadwal Proyek
Teknik Manajemen Proyek
Apa yang dimaksud dengan Metode Jalur Kritis (CPM)
Teknik manajemen yang menggunakan tiga waktu estimasi untuk masing-masing aktivitas
Teknik manajemen proyek yang hanya menggunakan satu faktor waktu per aktivitas
Teknik manajemen proyek yang menggunakan tiga waktu estimasi dengan menggunakan satu faktor per aktivitas
Teknik manajemen untu, menentukan jadwal sumber daya dzn mengalokasikan waktu
Sebuah teknik manajemen proyek yang menggunakan tiga waktu estimasi untuk masing-masing aktivitas disebut dengan?
Teknik manajemen Produksi
Teknik manajemen proyek PERT dan CPM
Metode jalur kritis (CPM)
Teknik tinjauan ulang dan evaluasi program (PERT)
Yang merupakan keunggulan dengan adanya teknik manajemen PERT dan CPM adalah?
Sangat berguna dalam proses pemasaran
Dapat diterapkan ke berbagai macam proyek
Berguna dalam manajemen operasi
Berguna dalam mendapatkan output yang baik
Alasan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan sumber daya manusia pegawai adalah….
Sesuai dengan situasi mutakhir
Memuluskan pergantian manajemen perusahaan
Memudahkan distribusi pegawai sesuai bidang pekerjaan
Menjamin pelaksanaan operasi organisasi
Sinkroniasi strategi dan praktek SDM dengan strategi bisnis perusahaan harus dilakukan oleh profesional SDM. Hal ini sesuai dengan peran .….
Manajer SDM strategik
Manajer operasional
Manajemen Penelitian dan pengembangan
Manajemen profesional
Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah ...
Pengendalian
Pengorganisasian
Perencanaan
Pengawasan
Pengarahan
Ketika merancang sistem produksi, manajemen harus mempertimbangkan, kecuali ...
Lokasi dan tata letak
Rancangan produk
Penilaian pegawai
Proses produksi
Rancangan jasa
Dalam sistem persediaan pada manajemen produksi penanganan yang terbaik adalah dengan penghitungan jumlah persediaan yang disebut dengan ...
Quality Control
Lay out produksi
Segmenting
Economic Order Quantity
Pengendalian mutu
Dibawah ini yang tidak termasuk ke dalam ciri manajemen operasi dari sector service (jasa) adalah
Waktu respon lama
Tidak berwujud
Tidak tahan lama
Waktu respon singkat
Kualitas tidak mudah diukur
Apa yang dimaksud dengan STRATEGI?
Sebuah rencana tindakan dari sebuah organisasi untuk mencapai visi dan tujuannya
Sebuah rencana tindakan dari sebuah organisasi untuk mencapai misi dan tujuannya
Sebuah rencana tindakan dari sebuah organisasi untuk mencapai misi dan visi
Sebuah rencana tindakan dari sebuah organisasi untuk mencapai hasil yang diinginkan
Persediaan yang muncul karena adanya waktu tunggu pengiriman material dari satu tempat ke tempat lain disebut dengan
Lot-size inventory
Anticipation stock
Safety Stock
In-transit Stock
Manajemen persediaan sangat penting bagi perusahaan untuk
mengurangi sunk cost
menghemat biaya pemeliharaan mesin
mengurangi biaya periodik
membangun kemampuan kompetitif
biaya yang timbul untuk melakukan pemesanan bahan baku
carrying cost
ordering cost
saving cost
sunk cost
biaya yang timbul karena tidak tersedianya produk yang dipesan oleh pelanggan
carrying cost
stockout cost
ordering cost
inspecting cost
suatu model untuk meminimumkan biaya persediaan dengan menentukan kuantitas pemesanan yang ekonomis disebut
economic order quantity
ropes
reorder point
Just in time
tingkat persediaan yang sebaiknya pemesanan kembali dilakukan oleh perusahaan adalah
economic order quantity
ropes
reorder point
Just in time
jangka waktu yang diperlukan untuk menunggu datangnya jumlah pemesanan sejak pemesanan dilakukan adalah
lead time
teori constrant
batasan mengikat
tidak ada jawaban yang benar
kuantitas persediaan yang harus selalu tersedia untuk mengantisipasi fluktuasi permintaan
lead time
teori constrant
batasan mengikat
persediaan minimal
Suatu langkah pendahuluan untuk perencanaan kebutuhan kapasitas yang terperinci adalah pengertian dari ...
Jadwal Induk Produksi
Perencanaan Kebutuhan Material
Perencanaan Agregat
Business Plan
Kapasitas yang diharapkan dpt dicapai oleh sebuah perusahaan, dan yang sudah disesuaikan metode penjadwalan, persediaan, permintaan produk dan standart kualitas yang diberikan disebut
Capacity ton of loves
Rated Capacity
Design Capacity
Effective Capacity
Perencanaan kapasitas berdasarkan waktu yang dikaitkan pada proses penjadwalan harian atau mingguan disebutkan
Perencanaan kapasitas jangka menengah
Perencanaan kapasitas jangka pendek
Perencanaan kapasitas jangka panjang
Perencanaan kapasitas intermediate
Proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan strategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya (termasuk modal dan sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini.Adalah pengertian dari…
Perencanaan Strategis
Formulasi Strategi
Peran Operasi
Prioritas Bersaing
Perencanaan kualitas
Berikut ini yang termasuk cara meningkatkan jumlah sumber daya, kecuali…
Kontrak kerja
Menaikan gaji
Penggunaan kerja lembur
Penambahan regu kerja
Penambahan jam kerja
Berikut ini 8 jenis dimensi dalam Total Quality Managemen …
Performance, Features, reliability, conformance to requirement, freedom, service ability, perceived quality.
Performance, freedom, reliability, conformance to requirement, durability, service ability, perceived quality.
Performance, Features, reliability, conformance to requirement, durability, service ability, perceived quality.
Performance, Features, freedom, conformance to requirement, durability, service ability, perceived quality.
Menurut Hensler dan Brunell, ada empat prinsip utama TQM. Berikut ini yang bukan termasuk dalam prinsip utama TQM ….
Kepuasan Pelanggan
Respek terhadap setiap orang
Manajemen berdasarkan intuisi
Perbaikan berkesinambungan
Apa perbedaan antara Total Quality Managemen dengan metode managemen lainnya ….
Asal Intelektualnya
Sumber inovasinya
Asal negara kelahirannya
Semua benar
Pada beberapa kasus, seorang manager terkadang memberikan pekerjaan kepada seorang pegawai yang dianggap dekat dengannya namun pegawai tersebut sebenarnya tidak memiliki keahlian dibidang tersebut sehingga terjadi kegagalan TQM. Berdasarkan kejadian tersebut, merupakan salah satu faktor kegagalan TQM yaitu ….
Proses Penyebarluasan (deployement).
Pendekatan yang terbataas dan dogmatis.
Harapan yang terlalu berlebihan dan tidak realistis.
Delegasi kepemimpinan yang tidak baik dari manajemen senior.
Berikut ini yang termasuk dalam unsur pokok TQM adalah ….
Fokus pada pelanggan, Memiliki ketertarikan yang tinggi terhadap kuailitas atau mutu, Memakai pendekatan ilmiah
Mempunyai komitmen, Fokus pada pelanggan, Membutuhkan kerjasama tim
Memperbaiki proses secara terus menerus, Mengadakan pendidikan dan pelatihan, keterlibatan karyawan
Mempunyai komitmen, Fokus pada pelanggan, Kepemimpinan yang adil
Dalam konteks suatu negara, indikator status daya saing yang sering digunakan adalah
Standar Hidup, Investasi, Produktivitas pemanufakturan, Perdagangan
Pola Pikir, Investasi, Produktivitas pemanufakturan, Perdagangan
Standar Hidup, Investasi, Produktivitas pemanufakturan, Politik
Pendidikan, Investasi, Produktivitas pemanufakturan, Perdagangan
Berikut ini yang bukan termasuk dalam manfaat ISO dalam lingkup internal
Kesadaran terhadap kualitas semakin besar
Prosedur dokumentasi lebih baik
Instruksi dan prosedur kerja lebih jelas
Citra (image) perusahaan lebih baik
Sedangkan berikut ini adalah yang termasuk dalam manfaat ISO untuk lingkup eksternal
Mengurangi pemborosan dan inefisiensi
Memperbesar pangsa pasar
Meningkatkan profitabilitas
Memberi peluang akses, pelacakan, dan pemeriksaan prosedur kerja yang mudah
Tanggapan konsumen terhadap evaluasi ketidaksesuaian yang dirasakan antara harapan yang sebelumnya dengan kinerja produk yang dirasakan disebut dengan
Kepuasan pelanggan
Daya saing
Respon
Kualitas
Manajemen kualitas modern didasari atas tiga prinsip dasar kecuali
Fokus pada pelanggan
Partisipasi dan kerja sama individu di dalam perusahaan.
Fokus pada proses yang didukung oleh perbaikan dan pembelajaran yang terus menerus.
hanya fokus pada harga barang yang akan dijual saja
Apa saja manfaat bekerja dalam tim Ketika mengambil keputusan, berunding, bernegosiasi, dll …
Meningkatkan produktivitas kerja
Meningkatkan kualitas kerja
Meningkatkan mentalitas kerja
Semua jawaban benar
Berikut ini yang bukan termasuk penghambat kesuksesan teamworking
Anggotanya belum merasa belum saling cocok untuk bekerja sama
Hubungan yang buruk antar anggota tim
Ego setiap anggota masih terlalu tinggi
Saling memberikan masukan ataupun ide – ide yang baik untuk mencapai tujuan Bersama
Gaya kepemiminan demokratik adalah …
Pemimipin dengan mengambil keputusan tanpa meminta pertimbangan orang atau karyawan yang harus mengerjakan keputusan tersebut.
Pemimpin yang akan melibatkan orang yang akan melaksanakan atau terkena dampak keputusan tersebut
Pemimpin yang tidak banyak mengontrol proses pengambilan keputusan
Pemimpin yang mengambil keputusan sesuai dengan keinginannya sendiri
Berikut ini pendekatan implementasi TQM yang harus dihindari
Jangan melatih semua karyawan sekaligus
Jangan tergesa-gesa menerapkan TQM dengan melibatkan terlalu banyak orang dalam suatu tim
Jangan memulai implementasi bila manajemen belum benar-benar siap
Semua jawaban benar
Berikut ini yang merupakan fase implementasi TQM …
Fase persiapan, Fase perencanaan, Fase Pelaksanaan
Fase persiapan, Fase pelaksanaan, Fase evaluasi
Fase persiapan, Fase perencanaan, Fase evaluasi
Fase perencanaan, Fase Pelaksanaan, Fase Evaluasi
Apakah yang dimaksud dengan Total Quality Management?
Metode sistematisyang dilakukan oleh seluruh elemen organisasi untuk memprediksi lifetime product yang ada berdasarkan history product.
Kegiatan sistematis yang dilakukan oleh seluruh elemen organisasi untuk melakukan perbaikan yang dilakukan pada saat mesin berhenti karena terjadi kerusakansecara mendadak
Kegiatan sistematis yang dilakukan oleh seluruh elemen organisasi untuk mencapai tujuan perusahaan yang dapat memberikan dukungan dan layanan yang memuaskan customer dengan harga sesuai.
Filosofi kegiatan yang mempelajari kelemahanproduk saat ini (focus pada penyebab kerusakan, cara pencegahannya, cara perawatan yang mudah, safety yang lebih baik, serta kemudahan assembly produk
strategi yang dilakukan untuk menjual atau menawarkan produk (barang dan jasa) di luar pasar domestik (negara kedudukan perusahaan) merupakan definisi dari....
Strategi internasional
strategi nasional
strategi trans nasional
strategi multi lateral
Berikut ini merupakan insentif yang akan didapatkan perusahaan ketika menggunakan identifikasi peluang dan strategi nasional, kecuali...
Memperpanjang siklus hidup produk
Memperoleh akses yang lebih mudah pada bahan baku
Peluang untuk mengintegrasikan operasional pada skala global
Memperoleh akses yang lebih banyak pada sumber daya manusia
Berikut ini merupakan manfaat dasar yang didapatkan oleh perusahaan ketika melakukan identifikasi peluang internasional, yaitu ....
Meningkatkan pangsa pasar
Mendapatkan pembelajaran dan skala ekonomi
Mendapatkan keunggulan lokasi
semua benar
Perusahaan dapat memperluas potensi pangsa pasarnya dengan menggunakan strategi internasional untuk membangun posisi yang lebih kuat di pasar diluar pasar domestiknya merupakan keuntungan/ manfaat dasar bagi perusahaan yang menggunakan strategi internasional khususnya pada ....
Meningkatkan pangsa pasar
skala ekonomi dan pembelajaran
keunggulan lokasi
kolaborasi pangsa pasar dan lokasi
Apakah tujuan orang mempelajari Manajemen Operasi, dan sebutkan pula karakteristik dan ruang lingkup pembahasannya .....
Untuk membahas cara-cara pengelolaan fungsi produksi secara efektif dan efisien;
Memperkenalkan peralatan-peralatan dan teknik standar yang dapat digunakan;
Mengembangkan suatu apresiasi kegiatan manajemen
Semua salah
Karakteristik manajemen operasi adalah .....
Mempunyai tujuan yaitu menghasilkan barang dan jasa
Mempunyai kegiatan yaitu proses tranformasi
Adanya mekanisme pengendalian operasi
Semua Benar
Bagaimana mencapai keunggulan bersaing melalui manajemen operasi? Kecuali! .....
bersaing pada pembeda
bersaing pada biaya
bersaing pada respon
bersaing pada pemilik
Untuk melakukan suatu peramalan penjualan, maka perusahaan dapat melakukannya melalui 2 pendekatan yaitu secara .....
logika atau numerik
administrasi atau kasir
Kualitatif atau kuantitatif
semua jawaban salah
Berikut ini yang merupakan peramalan berdasarkan metode statistik yaitu
Metode Regresi, Metode Trend Parabola Kuadrat,
Semua jawaban benar
Metode Least Square, Metode Trend Moment
Metode Trend Bebas, Metode Trend Semi Average,
Metode Trend Semi Average dapat digunakan apabila data yang ada jumlahnya
ganjil
genap
kuadrat
semua jawaban salah
Berikut ini persamaan peramalan penjualan metode Trend Semi Average yang benar adalah
Y = a . bX
Y = aX . b
Y = a + bX
Y = aX + bX
Peramalan jangka pendek berguna untuk
Penjadwalan kerja
Menentukan strategi lanjutan
Alokasi alat produksi baru
Menarik investor
Contoh metode peramalan kualitatif adalah
refresi
Studi kasus
tim series
persamaan linear
Dibawah ini yang termasuk dalam faktor-faktor produksi, kecuali
Tenaga kerja
Sumber daya alam
Modal
kuantitas
