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WorksheetsPRESUPUESTO FINANCIERO - SEMANA 11
Total questions: 44
Worksheet time: 2hrs 12mins
El presupuesto maestro se compone de:
Un grupo de Masters en Finanzas
Equipo de Administración
Presupuesto de Operación y Financiero
El equipo contable
Un incremento en las cuentas por cobrar se traduce en...
Una disminución del efectivo
Un incremento del efectivo
Son ejemplos de actividades por las cuales la empresa puede recibir entradas de efectivo.
Ventas, cobranza, otras actividades.
Ventas, pago a proveedores, cobranza
Cobranza, ventas, pago de servicios
¿Cuál es el objetivo del Presupuesto Financiero?
Informar el periodo promedio de cobranza
Informar si la empresa contará con el efectivo suficiente
Informar si las ventas y las compras son en efectivo
Proyectar linealmente las ventas
(a) Indica que los activos corrientes de la empresa están aumentando, lo que le permite liquidar deudas.
(a) Indica que los activos corrientes de la empresa están disminuyendo.
El flujo de caja consiste en las variaciones de entradas y salidas de caja o efectivo en un periodo de tiempo determinado.
FALSO
VERDADERO
¿Qué se necesita para determinar el Flujo de caja?
Conocer los ingresos y egresos de la empresa
Conocer los ingresos y compromisos de la empresa
Conocer los ingresos y préstamos de la empresa
Conocer los ingresos y deudas de la empresa
¿Menciona los tres posibles resultados en el Flujo de Caja?
Superávit Financiero, Déficit Financiero y Equilibrio de Financiamiento
Superávit Financiero, Déficit Financiero y Equilibrio Financiero
Superávit Financiero, Déficit Financiero y Equilibrio de Resultados
Superávit Financiero, Déficit Financiero y Equilibrio de Caja
¿Si los ingresos son mayores a los egresos, como se denomina el resultado del Flujo de Caja?
Superávit Económico
Superávit de Financiamiento
Superávit Financiero
Superávit Operativo
¿Cuándo tenemos Déficit Financiero?
Ingresos < Egresos
Ingresos < Financiamiento
Ingresos > Egresos
Ingresos = Egresos
¿Si la política de ventas es 50% crédito a 60 días, como se registra en el presupuesto de ingresos
50% el presente mes y el 50% el próximo mes.
50% el próximo mes y el 50% dentro de 2 meses
50% en el presente mes y 50% dentro de 2 meses
50% el mes pasado y el 50% este mes
El déficit es un saldo positivo o exceso de liquidez
Verdadero
Falso
2. El flujo de caja se expresa en el dinero en ............... que ha entrado y salido de la caja.
a) Efectivo
b) Crédito
c) Pagaré
¿A qué llamamos liquidez?
Es el total de pasivos de una empresa
Al momento en que la empresa se liquida
A los ingresos de dinero a caja
Es la capacidad de la empresa de obtener efectivo
ELEMENTO EN EL FLUJO DE CAJA QUE PERMITE VER EL SALDO ANTES DE HACER CUALQUIER TRANSACCION
SALDO INICIAL
SALDO FINAL
ENTRADA
SALIDA
Cuentas por cobrar es un rubro que pertenece a
Estado de Situación Financiera
Estado de resultados
Flujo de caja
Estado de perdidas y ganancias
Cuentas por pagar a proveedores es un rubro de:
activo corriente
pasivo corriente
pasivo no corriente
activo no corriente
El plan o presupuesto maestro debe culminar con la elaboración de
Cédulas de Ventas
Cédulas de Cobranza
Estados Financieros Presupuestados
Sobrante o Faltante
El presupuesto de efectivo se podría definir como
Un pronóstico de las entradas y salidas de efectivo que diagnostica los faltantes o sobrantes futuros y, en consecuencia, obliga a planear la inversión de los sobrantes y la recuperación-obtención de los faltantes
Un pronóstico de las ingresos y gastos del periodo futuro que diagnostica los resultados de la operación de la empresa
Un prónostico que tiene a su cargo conocer la rentabilidad y solvencia de una empresa
De acuerdo con algunos autores las razones principales para tener efectivo en una empresa son :
Transacciones a crédito de la empresa
Transacciones, Imprevistos y Especulación
Compra y Venta de Activos no Circulantes
El programa de Incremento de Flujo de Efectivo es utilizado en la empresa con la finalidad de...
Aumentar la rentabilidad
Enfrentar la Escasez de liquidez
Facilitar la planeación
Se puede definir como una técnica que permite detectar áreas de oportunidad para mejorar el flujo de efectivo
Presupuesto de producción
Programa de Estrategias
Programa PIFE
Presupuesto de Ventas
De los siguientes pasos cual no corresponde a la implementación del programa PIFE
Crear conciencia de la importancia de la cultura de calidad
Hacer consciente a todo el personal de la escasez del flujo de efectivo y, por ende, del alto costo de financiamiento
Evaluar los resultados y redefinir nuevos logros
Crear conciencia de la importancia de la cultura de No gastar
Dentro de las actividades para reducir los Egresos en el programa PIFE se encuentras las siguientes excepto...
Utilizar materiales iguales para la fabricación de diversas líneas
Negociar precios de compra más favorables
Evitar compras prematuras
Eliminar líneas o productos sin potencial
Reducir el número de modelos, tamaños y colores
La siguientes Estrategias se utilizan para retrasar los egresos menos 1
Negociar precios de compra más favorables
Evitar compras prematuras
Obtener plazos más amplios de los proveedores
Pedir materiales en consignación
Son estrategias para incrementar los Ingresos dentro del Programa PIFE excepto
Incrementar precios de venta, siempre y cuando no disminuyan los clientes
Cargar intereses sobre la cartera vencida
Mejorar la mezcla de líneas
No surtir pedidos nuevos
Son actividades de la estrategia de Adelantar los ingresos menos 1.
Cargar intereses sobre la cartera vencida
No surtir pedidos nuevos, si existen saldos pendientes
Facturar en forma instantánea
De preferencia, vender al contado
Como actividades para Mantener los activos en movimiento se utilizan las siguientes excepto...
Tener en un solo almacén los productos de poco movimiento
Eliminar a los clientes poco rentables, reacios a los cobros, etcétera
Agilizar el cobro de anticipos de clientes
Embarcar de acuerdo con los requisitos del cliente
Consiste en realizar una investigación cuidadosa de las transacciones que provocarán entradas y salidas de efectivo, y tratar de distinguir las que son normales de las que no lo son. Esta división entre normales y excepcionales detecta si el incremento o desarrollo de la liquidez de la empresa es financiado con recursos normales o extraordinarios.
Metódo de Presupuesto Financiero por Entradas y Salidas
Método de presupuesto de efectivo por Balance Proyectado
Metodo de Presupuesto Financiero por Flujo de ventas
Método de Presupuesto de efectivo por Estado de Resultados Proyectado
Las ventas al contado y el cobro a clientes constituyen básicamente las ..
Salidas normales
Entradas excepcionales
Salidas Excepcionales
Entradas Normales
Están integradas básicamente por pago a proveedores, pagos de nómina y prestaciones, pago de impuestos y cualquier otro pago específico que tenga relación con las operaciones de la empresa
Salidas Normales
Salidas Excepcionales
Salidas Extraordinarias
Salidas opcionales
Están integradas por partidas, como pago de dividendos, adquisición de activos no circulantes, pago de pasivos a corto, largo plazos y otras
Salidas Normales
Entradas Normales
Salidas Excepcionales
Salidas Legales
Este método consiste en elaborar un estado de flujo de efectivo a través de la comparación entre un balance general del año actual y otro pronosticado para el periodo siguiente. La técnica es muy variada y cambia en cada circunstancia
Estado de Resultados Proyectado
Estado de Situación Financiera Proyectado
Flujo de efectivo Proyectado
Es un pronóstico de las activos, pasivos y del capital, basado en un estado de resultado, los cuales sirvan para estimar los requerimientos financieros futuros de la empresa.
BALANCE PROFORMA
PRESUPUESTO DE EFECTIVO
ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA
Geneneralmente esta cuenta son egresos en el flujo de efectivo
SUPERAVIT GANADO
IMPUESTOS
DEPRESIACION
Son insumos que se requieren para su elaboración Pronósticos de ventas del año próximo
estados financieros del periodo actual
FLUJO DE EEFCTIVO
ESTADO DE RESULTADOS
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN
NINGUNO DE LOSANTERIORES
Ilustra la cantidad de efectivo generado por el negocio durante un período de tiempo determinado y ayuda a la gerencia a comprender hacia donde se mueve el dinero de la empresa.
BALANCE GENERAL PROFORMA
ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA
PRESUPUESTO DE FLUJO DE EFECTIVO
LAS TRES ANTERIORES
Los sueldos y salarios se estiman en 10% de las ventas mensuales, ¿Cuál es el importe correcto para tu proyección si las ventas anuales fueron de $24,000 y los sueldos de 12,000?
$2400.00
$1,200
$120.00
$200.00
Se estima en para el proximo año impuestos por 25.000, cual seria labase de calculo
LAS VENTAS
UTILIDAD BRUTA
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
GASTOS DE ADMON Y DE VENTAS
Los gastos de arrendamientos fueron de $ 30.000 en el año 1; $36,300 en el año 2; y $ 40,000 en el año 3 ; ¿Qué porcentaje es la correcta para tu proyección del proximo año si no haz renovado contrato )
5%
10%
INCREMENTO DE LA INFLACIÓN DEL ULTIMO AÑO
BUSCARIA OTRO LUGAR PARA RENTAR
FORMULA PARA FLUJO DE EFECTIVO
Entradas de efectivoMenos (-) Desembolso de efectivo=Flujo neto de efectivo. Más (+) Efectivo inicial= Efectivo final
FALSO
VERDADERO
Con cuanto tiempo de anticipación normalmente se elaboran los estados financieros proforma.
DOS AÑOS
SIN TIEMPO
UN AÑO
UN MES
Si prevemos que vamos a tener un déficit en el flujo de efectivo, podemos.
Adquirir una nueva maquinaria
Expandir el negocio
Solicitar oportunamente un financiamiento
Comprar al contado y ya no crédito
