NEW
Font size
WorksheetsQuiz 1 Dasar Manajemen & Bisnis
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Apa yang menjadi unsur pertama dalam manajemen?
Mesin
Manusia
Material
Uang
Apa tujuan dari perencanaan dalam manajemen?
Membuat pekerjaan lebih sulit
Mengurangi resiko
Mengurangi waktu
Meningkatkan biaya
Apa yang dimaksud dengan visi dalam perencanaan?
Kondisi ideal yang ingin dicapai
Metode untuk mencapai tujuan
Kebijakan organisasi
Sasaran yang harus dicapai
Apa yang menjadi ciri dari organisasi lini?
Wewenang mengalir langsung
Memiliki banyak staf
Bawahan menerima perintah dari banyak atasan
Tidak ada struktur yang jelas
Apa yang menjadi kelemahan dari organisasi fungsional?
Koordinasi yang kurang menyeluruh
Tugas yang tidak jelas
Bawahan menerima perintah dari satu atasan
Fleksibilitas tinggi
Apa yang dimaksud dengan pengorganisasian?
Mengendalikan sumber daya
Mewujudkan kegiatan yang direncanakan
Menetapkan tujuan
Mengawasi kinerja
Apa yang menjadi sifat perencanaan yang baik?
Berkesinambungan
Kaku
Fleksibel
Tidak rasional
Apa yang menjadi hambatan dalam perencanaan?
Rencana
Waktu
Biaya
Fleksibilitas
Apa yang dimaksud dengan struktur organisasi?
Pengawasan dan evaluasi
Pengendalian kinerja
Pembagian tugas dan wewenang
Hubungan antar individu
Apa yang menjadi ciri dari organisasi lini dan staf?
Tidak ada spesialisasi
Semua karyawan menerima instruksi dari satu atasan
Memiliki staf yang memberikan bantuan
Hanya memiliki satu atasan
Apa yang menjadi tujuan dari fungsi pengendalian?
Menetapkan tujuan
Memantau dan mengevaluasi kinerja
Mengorganisasikan sumber daya
Mengurangi biaya
Apa yang menjadi faktor penting dalam pengambilan keputusan manajerial?
Data yang akurat
Pengalaman pribadi
Intuisi
Waktu yang tersedia
Apa yang dimaksud dengan evaluasi dalam manajemen?
Menetapkan tujuan baru
Menilai kinerja dan hasil
Membuat rencana baru
Menentukan anggaran
Apa yang menjadi tantangan utama dalam manajemen proyek?
Pengelolaan waktu
Komunikasi yang efektif
Pengendalian biaya
Semua jawaban benar
Apa yang menjadi peran penting dari seorang pemimpin dalam organisasi?
Menetapkan visi dan misi
Mengawasi karyawan secara langsung
Menentukan anggaran
Melakukan semua tugas sendiri
Apa yang menjadi indikator keberhasilan dalam manajemen proyek?
Waktu penyelesaian
Biaya yang dikeluarkan
Kepuasan pemangku kepentingan
Semua jawaban benar
Apa yang dimaksud dengan pengendalian dalam manajemen?
Menetapkan tujuan baru
Memantau dan mengevaluasi kinerja
Membuat rencana strategis
Menentukan anggaran
Apa yang menjadi peran penting dari komunikasi dalam manajemen?
Meningkatkan koordinasi
Menurunkan motivasi
Mengurangi transparansi
Memperumit proses
Apa yang menjadi faktor pendorong keberhasilan dalam manajemen proyek?
Komunikasi yang baik
Penggunaan teknologi
Perencanaan yang matang
Semua jawaban benar
Apa yang dimaksud dengan manajemen sumber daya manusia?
Pengelolaan karyawan dan pengembangan keterampilan
Pengendalian biaya operasional
Penyusunan laporan keuangan
Pengawasan produksi
Apa yang menjadi tujuan dari analisis risiko dalam manajemen?
Menentukan potensi masalah
Mengurangi biaya
Meningkatkan keuntungan
Menetapkan tujuan baru
Apa yang menjadi langkah awal dalam proses pengambilan keputusan?
Identifikasi masalah
Pengumpulan data
Evaluasi alternatif
Implementasi keputusan
Apa yang menjadi ciri dari manajemen yang efektif?
Pengambilan keputusan yang lambat
Komunikasi yang buruk
Penggunaan sumber daya yang efisien
Fleksibilitas yang rendah
Apa yang dimaksud dengan tujuan strategis dalam manajemen?
Tujuan jangka pendek
Tujuan yang mendukung visi organisasi
Tujuan yang tidak terukur
Tujuan yang bersifat operasional
Apa yang menjadi peran penting dari analisis data dalam pengambilan keputusan?
Memberikan informasi yang tepat
Mengurangi biaya
Menetapkan tujuan baru
Menentukan anggaran
