Realizando un sprint semanal.

Evitando sobreproducción y desperdicio mediante señales visuales.

Priorizando tareas en base a historias de usuario.

Definiendo las tareas por roles específicos.

Gestionar el equipo de desarrollo y monitorear el progreso.

Definir y priorizar las características en el backlog del producto.

Realizar pruebas de control de calidad al final de cada sprint.

Administrar el presupuesto y recursos del proyecto.

Entre 1 y 4 semanas.

Entre 4 y 6 semanas.

Entre 6 y 8 semanas.

Más de 8 semanas.

Permite a los clientes evaluar el progreso y proporcionar retroalimentación inmediata.

Completa todo el desarrollo sin intervención del cliente.

Asegura la entrega del proyecto en un solo paso.

Incrementa la duración del proyecto.

Desarrollar todas las características del producto antes de lanzarlo.

Validar rápidamente las ideas de diseño mediante prototipos y pruebas de usuario.

Completar el proyecto en un tiempo más largo para minimizar errores.

Seguir un proceso lineal de desarrollo.

Lanzando la aplicación en su versión completa sin realizar pruebas.

Validando sus hipótesis con usuarios reales en cada iteración.

Ejecutando pruebas de usuario solo al final del desarrollo.

Saltando la fase de investigación de usuario.

Si ha sido completada dentro del plazo.

Si responde adecuadamente a las necesidades y expectativas de los usuarios.

Si todos los miembros del equipo están de acuerdo en la implementación.

Si es visualmente atractiva.

Priorizar el alcance sobre el tiempo y los costos.

Entregar el producto de forma incremental y frecuente.

Realizar todas las pruebas al final del proyecto.

Definir todos los requisitos desde el inicio.

Agrupando el desarrollo en entregas grandes y sin división de características.

Desarrollando características específicas como “gestión de carrito” y “pago en línea” en fases manejables.

Finalizando el diseño de la aplicación antes de iniciar el desarrollo.

Creando una lista larga de ideas sin validarlas.

Seguir una estructura rígida de fases de desarrollo.

Adaptarse a las necesidades del proyecto según su tamaño y complejidad.

Priorizar el diseño sobre la entrega frecuente del producto.

Utilizar un solo enfoque para todos los proyectos.

Un software para lanzar productos nuevos en mercados emergentes disminuyendo costos y tiempos.

Una metodología que hace uso de los elementos característicos del juego, para aplicarlos en contextos no lúdicos, con el fin de incrementar la motivación de las personas.

Una metodología que busca la resolución creativa de problemas orientada a la innovación, centrada en las personas y haciendo uso de herramientas de diseño

.

Un proceso que permite que el equipo de trabajo sea más productivo y que los costos del diseño de productos disminuyan para hacerlos más viables.

Buscar la solución de la forma más rápida posible

Comprender las necesidades de los usuarios

Dar alternativas de solución según el criterio de cada miembro del equipo

Ninguna de las anteriores

Empatizar

Definir

Idear

Prototipar

Testear

Se realiza lluvia de ideas con el equipo de trabajo

Se puede evaluar y determinar el posible impacto del producto en corto tiempo

Observamos el comportamiento del cliente

Es suficiente con hacer una encuesta

La clave es construir prototipos como si fuesen exactamente el producto final

La clave es construir los prototipos con el menor costo y en el menor tiempo posibles

La clave es construir los prototipos de la mas alta calidad

La clave es construir los prototipos de la mejor calidad sin importar el costo

Empatizar

Definir

Idear

Prototipar

Testear

Scrum

Lean

Kanban

Ritel

VERDADERO

FALSO

Mejorar la documentación detallada.

Reducir la colaboración entre los miembros del equipo.

Identificar cuellos de botella y mejorar el flujo.

Establecer reglas rígidas para el equipo de desarrollo.