Font size
WorksheetsMDRH
Total questions: 15
Worksheet time: 20mins
Quel est le but d'une stratégie ?
Conduire une armée !
Rechercher une position unique et obtenir un avantage concurrentiel !
Disposer d'un plan d'action fiable à moyen et long terme !
Disposer d'un plan de développement souhaitable à moyen et long terme !
Qu'analyse-t-on lors d'une phase de diagnostic interne ?
Les outils PESTEL et 5 forces de Porter permettent d'analyser le macro-environnement de l'entreprise !
C'est vrai !
C'est faux !
Les matrices BCG et MC Kinsey permettent de comparer le positionnement des activités de l'entreprise sur le marché concurrentiel !
C'est vrai !
C'est faux !
Ce tableau d'analyse permet la synthèse des diagnostics (a)
Les indicateurs stratégiques s'inscrivent dans un tableau de bord prospectifs !
C'est vrai
C'est faux
Les tableaux de bord évaluent la performance sectorielle quant le TDB prospectif détermine la performance stratégique et systémique de l'entreprise !
C'est vrai !
C'est faux !
Donnez trois indicateurs quantitatifs de suivi RH !
Donnez trois indicateurs qualitatifs de suivi RH !
Donner cinq éléments à intégrer à un budget RH !
La variation de la masse salariale N+1/N s'appelle aussi l'effet de Noria !
C'est vrai !
C'est faux !
En comptabilité le Compte de résultats correspond au solde entre les dépenses et les recettes d'une entreprise !
C'est vrai !
C'est faux !
Le bilan comptable permet de disposer d'une appréciation de la performance financière de l'entreprise sur l'année à venir !
C'est vrai !
C'est faux !
En comptabilité, qu'est qu'un plan de trésorerie ?
Donnez le nom de 2 outils mobilisés en entreprise pour résoudre des problèmes organisationnel !
