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Trabajo en Equipo y Metodologías_draft

Total questions: 99

Worksheet time: 50mins

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1.

¿Cuál de las siguientes es una técnica común para fomentar el trabajo en equipo?

a)

Competencia entre equipos

b)

Comunicación abierta y honesta

c)

Trabajar de forma individual

d)

Ignorar conflictos

2.

¿Cuál es una ventaja principal del trabajo en equipo?

a)

Reducción de tiempo en la toma de decisiones

b)

Mayor innovación y creatividad

c)

Menor comunicación

d)

Mayor competencia entre miembros

3.

¿Qué es fundamental para el éxito en el trabajo en equipo?

a)

Evitar roles específicos

b)

Definir roles y responsabilidades claras

c)

No definir objetivos

d)

Mantener distancia entre los miembros

4.

¿Cuál de las siguientes no es una estrategia de trabajo en equipo?

a)

Escucha activa

b)

Empatía

c)

Centralización del poder en una persona

d)

Resolución de conflictos

5.

Para gestionar bien un equipo, ¿qué es esencial?

a)

Comunicación asertiva

b)

Evitar retroalimentación

c)

Competencia interna

d)

Ignorar diferencias culturales

6.

¿Cuál es una característica clave de las metodologías ágiles?

a)

Enfoque en la documentación

b)

Flexibilidad y adaptación al cambio

c)

Rechazo a la comunicación con el cliente

d)

Planificación a largo plazo fija

7.

En Scrum, ¿cómo se llama la persona que facilita el proceso y elimina impedimentos?

a)

Product Owner

b)

Scrum Master

c)

Jefe de Proyecto

d)

Cliente

8.

¿Cuál es una ventaja de utilizar metodologías ágiles?

a)

Poca colaboración entre equipos

b)

Menor adaptabilidad

c)

Entregas más rápidas y continuas

d)

Planificación rígida

9.

¿Qué valoran más las metodologías ágiles según el manifiesto ágil?

a)

Procesos y herramientas

b)

Colaboración con el cliente

c)

Documentación extensa

d)

Planificación inicial exhaustiva

10.

¿Qué es el Product Backlog en Scrum?

a)

Lista de impedimentos

b)

Lista de tareas completadas

c)

Lista de requisitos y funcionalidades pendientes

d)

Documento de planificación a largo plazo

11.

¿Cuál es la primera fase en el desarrollo de un proyecto?

a)

Ejecución

b)

Cierre

c)

Planificación

d)

Iniciación

12.

¿En qué fase del proyecto se evalúan los riesgos y se asignan recursos?

a)

Planificación

b)

Ejecución

c)

Cierre

d)

Control

13.

¿Cuál de estas actividades ocurre en la fase de ejecución?

a)

Evaluación de riesgos

b)

Asignación de recursos

c)

Implementación del plan

d)

Documentación del cierre

14.

¿Qué fase implica la entrega final del proyecto y revisión de los objetivos?

a)

Planificación

b)

Ejecución

c)

Cierre

d)

Control

15.

¿Cuál de las siguientes es una actividad de la fase de control?

a)

Cierre del proyecto

b)

Monitoreo del progreso

c)

Definición de objetivos

d)

Documentación inicial

16.

¿Qué es la normalización?

a)

Proceso de estandarización

b)

Variación en los procedimientos

c)

Desarrollo de planes individuales

d)

Mejora continua sin directrices

17.

¿Cuál de los siguientes es un objetivo de la normalización?

a)

Diversificación de métodos

b)

Reducción de errores

c)

Aumento de la complejidad

d)

Personalización total

18.

¿Qué organismo a nivel mundial se encarga de la normalización?

a)

IEEE

b)

ISO

c)

FDA

d)

WTO

19.

¿Cuál es un beneficio de la normalización?

a)

Disminución de la eficiencia

b)

Compatibilidad entre productos

c)

Creación de conflictos

d)

Reducción de la calidad

20.

¿Qué papel tiene la normalización en la industria?

a)

Generar incertidumbre

b)

Facilitar procesos y productos compatibles

c)

Incrementar costos

d)

Eliminar competencia

21.

¿Qué documento incluye el índice, memoria, planos y anexos de un proyecto?

a)

Plan de Trabajo

b)

Pro

22.

¿Qué documento incluye el índice, memoria, planos y anexos de un proyecto?

a)

Plan de Trabajo

b)

Proyecto Técnico

c)

Informe Final

d)

Evaluación de Impacto

23.

¿Qué apartado del proyecto técnico describe en detalle los objetivos y alcance?

a)

Anexos

b)

Memoria

c)

Planos

d)

Mediciones

24.

¿Qué incluye el pliego de condiciones en un proyecto técnico?

a)

Descripción de los materiales y métodos

b)

Costos

c)

Planos

d)

Resumen ejecutivo

25.

¿Qué sección contiene los costos y recursos necesarios del proyecto?

a)

Planos

b)

Mediciones y presupuesto

c)

Memoria

d)

Índice

26.

¿Para qué sirven los anexos en un proyecto técnico?

a)

Presentar el presupuesto

b)

Incluir información adicional relevante

c)

Planear fases del proyecto

d)

Definir los objetivos

27.

¿Qué aspecto evalúa principalmente el informe de impacto ambiental?

a)

Rentabilidad del proyecto

b)

Efectos en el medio ambiente

c)

Tiempo de ejecución

d)

Estructura del equipo

28.

¿Cuál es uno de los componentes del informe de impacto ambiental?

a)

Evaluación financiera

b)

Análisis de riesgos ambientales

c)

Planificación de recursos humanos

d)

Calendario de ejecución

29.

¿Qué sucede si un proyecto no supera la evaluación de impacto ambiental?

a)

Continúa sin cambios

b)

Se rechaza o requiere modificaciones

c)

Se aumenta el presupuesto

d)

Se pospone indefinidamente

30.

¿Quién aprueba el informe de impacto ambiental?

a)

El equipo técnico del proyecto

b)

La autoridad competente

c)

Los accionistas

d)

El gerente del proyecto

31.

¿Qué incluye el informe de impacto ambiental en sus conclusiones?

a)

Detalles de costos del proyecto

b)

Recomendaciones y medidas de mitigación

c)

Planificación de recursos

d)

Objetivos del proyecto

32.

¿Cuál de los siguientes es un beneficio del trabajo en equipo?

a)

Mayor control individual

b)

Reducción de errores

c)

Menor interacción

d)

Conflictos innecesarios

33.

¿Qué es fundamental para un trabajo en equipo efectivo?

a)

Comunicación clara

b)

Trabajar en aislamiento

c)

Competencia constante

d)

Ignorar las habilidades de otros

34.

¿Cuál de estas estrategias fomenta la cohesión del equipo?

a)

Centralización de decisiones

b)

Escucha activa

c)

Trabajo en solitario

d)

Evitar retroalimentación

35.

¿Qué factor es crucial en la resolución de conflictos en equipo?

a)

Ignorar el conflicto

b)

Comunicación

c)

Evitar las reuniones

d)

Delegar conflictos a otros

36.

¿Por qué es importante la definición de roles en un equipo?

a)

Para minimizar la comunicación

b)

Para evitar responsabilidades

c)

Para definir responsabilidades

d)

Para aumentar la competitividad interna

37.

¿Cuál es una característica principal de las metodologías ágiles?

a)

Planificación rígida

b)

Flexibilidad ante el cambio

c)

Foco en la documentación

d)

Control centralizado

38.

¿En Scrum, quién es responsable de maximizar el valor del producto?

a)

Scrum Master

b)

Equipo de Desarrollo

c)

Product Owner

d)

Stakeholders

39.

¿Qué es un Sprint en la metodología Scrum?

a)

Reunión de planificación

b)

Período de trabajo con metas específicas

c)

Evaluación de rendimiento

d)

Lista de requisitos

40.

¿Cuál de los siguientes no es un valor del manifiesto ágil?

a)

Colaboración con el cliente

b)

Documentación exhaustiva

c)

Adaptación al cambio

d)

Entrega continua

41.

¿Qué se prioriza en el desarrollo ágil?

a)

Procesos y herramientas

b)

Documentación detallada

c)

Colaboración y resultados

42.

¿Qué se prioriza en el desarrollo ágil?

a)

Procesos y herramientas

b)

Documentación detallada

c)

Colaboración y resultados

d)

Control riguroso del proceso

43.

¿Cuál es la primera fase en el desarrollo de un proyecto?

a)

Ejecución

b)

Cierre

c)

Planificación

d)

Iniciación

44.

¿Qué actividad principal se realiza en la fase de planificación?

a)

Asignación de recursos

b)

Cierre del proyecto

c)

Implementación de tareas

d)

Retroalimentación final

45.

¿Cuál es el propósito de la fase de ejecución?

a)

Revisión de objetivos

b)

Implementación del plan

c)

Establecimiento de metas

d)

Asignación de roles

46.

¿Qué ocurre en la fase de cierre del proyecto?

a)

Planificación de actividades

b)

Documentación final y evaluación

c)

Asignación de presupuesto

d)

Ejecución de actividades

47.

¿Qué función tiene la fase de control en un proyecto?

a)

Cierre del proyecto

b)

Monitoreo del progreso

c)

Definición de objetivos

d)

Ejecución de tareas

48.

¿Qué se busca lograr mediante la normalización en proyectos?

a)

Establecimiento de estándares

b)

Incremento de la variedad

c)

Creación de soluciones personalizadas

d)

Evitar la conformidad

49.

¿Cuál es el objetivo principal de la normalización?

a)

Reducir costos

b)

Asegurar la compatibilidad

c)

Aumentar la creatividad

d)

Minimizar el control

50.

¿Qué organismo internacional se encarga de la normalización?

a)

FDA

b)

IEEE

c)

ISO

d)

WTO

51.

¿Cuál es un beneficio de la normalización en proyectos?

a)

Flexibilidad

b)

Eficiencia y compatibilidad

c)

Individualización

d)

Reducción de la calidad

52.

¿Qué papel tiene la normalización en la industria?

a)

Aumentar costos

b)

Facilitar el cumplimiento de normas

c)

Disminuir la eficiencia

d)

Eliminar la competencia

53.

¿Cuál es el documento que recoge todos los elementos técnicos de un proyecto?

a)

Informe Final

b)

Proyecto Técnico

c)

Documento de Ejecución

d)

Plan de Desarrollo

54.

¿Qué contiene la memoria en un proyecto técnico?

a)

Plan de contingencia

b)

Descripción técnica y justificación

c)

Estudio de viabilidad

d)

Cronograma

55.

¿Cuál es la función del pliego de condiciones en un proyecto técnico?

a)

Definir el presupuesto

b)

Establecer especificaciones técnicas

c)

Enumerar los planos

d)

Asegurar la financiación

56.

¿Qué elemento presenta la estructura financiera de un proyecto?

a)

Planos

b)

Mediciones y presupuesto

c)

Pliego de condiciones

d)

Cronograma

57.

¿Para qué se incluyen los anexos en un proyecto técnico?

a)

Detallar el presupuesto

b)

Añadir información complementaria

c)

Describir el cronograma

d)

Listar los objetivos

58.

¿Cuál es el objetivo principal de la evaluación de impacto ambiental?

a)

Establecer objetivos de mercado

b)

Medir el impacto sobre el medio ambiente

c)

Minimizar los costos

d)

Generar ingresos

59.

¿Qué incluye un informe de impacto ambiental?

a)

Análisis de costos

b)

Medidas de mitigación ambiental

c)

Plan de marketing

d)

Evaluación de beneficios

60.

¿Qué ocurre si un proyecto no supera la evaluación ambiental?

a)

No se necesita hacer cambios

b)

El proyecto puede ser cancelado

c)

Se reevalúan los beneficios

d)

Aumentan los costos

61.

¿Quién suele realizar la aprobación de un informe de impacto ambiental?

a)

El equipo técnico

b)

La autoridad competente

c)

El gerente del proyecto

d)

Los inversores

62.

¿Qué conclusión incluye un informe de impacto ambiental?

a)

Revisión de cronograma

b)

Medidas de mitigación y recomendaciones

c)

Evaluación de costos

d)

Descripción de activ

63.

¿Qué conclusión incluye un informe de impacto ambiental?

a)

Revisión de cronograma

b)

Medidas de mitigación y recomendaciones

c)

Evaluación de costos

d)

Descripción de actividades

64.

¿Qué importancia tiene la documentación en un proyecto?

a)

Minimizar el tiempo de ejecución

b)

Facilitar la comunicación y trazabilidad

c)

Eliminar errores

d)

Evitar conflictos

65.

¿Qué se busca lograr con la difusión de la documentación técnica?

a)

Control total del proyecto

b)

Información transparente y precisa

c)

Mayor control de los recursos

d)

Eliminación de la supervisión

66.

¿Quién debe tener acceso a la documentación técnica en un proyecto?

a)

Solo el equipo de desarrollo

b)

Todos los interesados relevantes

c)

Solo los gerentes

d)

Solo los clientes

67.

¿Por qué es importante actualizar la documentación durante el proyecto?

a)

Para cambiar los objetivos del proyecto

b)

Para garantizar la precisión y relevancia

c)

Para reducir costos

d)

Para evitar la comunicación con el cliente

68.

¿Cuál es una herramienta común para la gestión de la documentación en proyectos?

a)

Hoja de cálculo

b)

Sistema de gestión documental

c)

Blog de equipo

d)

Correo electrónico

69.

¿Qué técnica puede ayudar a mejorar la comunicación en el equipo?

a)

Competencia directa

b)

Reuniones regulares

c)

Trabajo individual

d)

Subcontratación

70.

¿Cuál es una barrera común en el trabajo en equipo?

a)

Escucha activa

b)

Falta de confianza

c)

Empatía

d)

Comunicación abierta

71.

¿Qué factor ayuda a mejorar la motivación dentro de un equipo?

a)

Crítica constante

b)

Reconocimiento de logros

c)

Falta de comunicación

d)

Tareas ambiguas

72.

¿Cuál de los siguientes roles suele ser responsable de coordinar las tareas del equipo?

a)

Líder de equipo

b)

Miembro del equipo

c)

Cliente

d)

Supervisor externo

73.

¿Qué es importante para evitar conflictos en un equipo?

a)

Asignación de roles confusa

b)

Comunicación clara y respeto mutuo

c)

Evitar reuniones

d)

Ignorar problemas

74.

¿Qué principio guía a las metodologías ágiles?

a)

Flexibilidad ante el cambio

b)

Foco en la documentación

c)

Planificación estricta

d)

Centralización del control

75.

¿Qué evento en Scrum se realiza al final de cada Sprint para mejorar el siguiente?

a)

Planificación del Sprint

b)

Revisión del Sprint

c)

Retrospectiva del Sprint

d)

Ejecución del Sprint

76.

¿Cuál es el propósito del 'Backlog del Producto' en Scrum?

a)

Listar los problemas del equipo

b)

Asignar los recursos del proyecto

c)

Crear una lista priorizada de requisitos

d)

Documentar la ejecución del proyecto

77.

¿En qué consiste el desarrollo iterativo en metodologías ágiles?

a)

Realizar cambios en cada fase del proyecto

b)

Repetir fases hasta obtener el resultado deseado

c)

Ejecución rápida sin retroalimentación

d)

Planificación extensiva y detallada

78.

¿Qué es el 'Product Owner' en un equipo ágil?

a)

El encargado de programar

b)

El representante de los stakeholders

c)

El gestor de la comunicación

d)

El jefe del equipo de desarrollo

79.

¿Qué se hace en la fase de iniciación de un proyecto?

a)

Cierre del proyecto

b)

Definición de objetivos y alcance

c)

Implementación de tareas

d)

Asignación de presupuesto

80.

¿En qué fase se controlan los riesgos de un proyecto?

a)

Planificación

b)

Ejecución

c)

Cierre

d)

Finalización

81.

¿Qué es una línea base del proyecto?

a)

La fecha de inicio del proyecto

b)

El plan aprobado que se usa para medir el desempeño

c)

La primera reunión de equipo

d)

La fase final del proyecto

82.

cto?

a)

La fecha de inicio del proyecto

b)

El plan aprobado que se usa para medir el desempeño

c)

La primera reunión de equipo

d)

La fase final del proyecto

83.

¿Qué actividad suele realizarse en la fase de cierre?

a)

Análisis del impacto ambiental

b)

Evaluación de desempeño del proyecto

c)

Asignación de recursos

d)

Elaboración del cronograma

84.

¿Qué documento formaliza el cierre de un proyecto?

a)

Informe de impacto ambiental

b)

Acta de cierre

c)

Plan de control

d)

Documento de requisitos

85.

¿Qué estándar es frecuentemente usado para la gestión de calidad?

a)

ISO 14001

b)

ISO 9001

c)

IEC 61508

d)

ISO 31000

86.

¿Qué ventaja principal ofrece la normalización?

a)

Mayor complejidad en procesos

b)

Incremento de la eficiencia y la compatibilidad

c)

Disminución de la calidad

d)

Restricción de la innovación

87.

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de normalización en el contexto industrial?

a)

Uso de estándares ISO

b)

Diversificación de productos

c)

Individualización de procesos

d)

Eliminación de protocolos

88.

¿Qué significa la norma ISO 14001?

a)

Calidad del producto

b)

Gestión ambiental

c)

Gestión de proyectos

d)

Salud y seguridad en el trabajo

89.

¿Por qué es importante la normalización en proyectos internacionales?

a)

Incrementa las barreras comerciales

b)

Facilita el comercio y la cooperación internacional

c)

Aumenta la complejidad

d)

Reduce la calidad del producto

90.

¿Qué aspecto recoge el 'Pliego de condiciones' en un proyecto técnico?

a)

Presupuesto total

b)

Condiciones técnicas y legales

c)

Cronograma del proyecto

d)

Plan de recursos humanos

91.

¿Qué tipo de información contiene el apartado de 'Planos' en un proyecto técnico?

a)

Descripción textual del proyecto

b)

Representación gráfica y espacial

c)

Resumen financiero

d)

Documentación legal

92.

¿Cuál es la función del presupuesto en un proyecto técnico?

a)

Establecer las fechas de entrega

b)

Proporcionar una estimación de costos

c)

Asignar responsabilidades

d)

Definir el objetivo general

93.

¿Qué elemento es esencial en la 'Memoria' de un proyecto técnico?

a)

Especificación de los planos

b)

Justificación técnica y viabilidad

c)

Distribución de recursos

d)

Evaluación de riesgos

94.

¿Para qué se utilizan los anexos en un proyecto técnico?

a)

Contener datos adicionales que complementen la información principal

b)

Resumir el presupuesto

c)

Especificar el cronograma

d)

Definir objetivos del proyecto

95.

¿Qué técnica se utiliza para identificar los impactos ambientales de un proyecto?

a)

Revisión presupuestaria

b)

Análisis de ciclo de vida

c)

Control de calidad

d)

Evaluación financiera

96.

¿En qué momento se debe realizar la evaluación del impacto ambiental?

a)

Durante la fase de cierre

b)

Antes de la ejecución del proyecto

c)

Solo en proyectos pequeños

d)

Después de la finalización

97.

¿Cuál de los siguientes elementos puede incluir una medida de mitigación ambiental?

a)

Cronograma de tareas

b)

Reducción de emisiones

c)

Asignación de roles

d)

Plan de marketing

98.

¿Qué es un impacto ambiental directo?

a)

Efecto de largo plazo

b)

Cambio inmediato causado por el proyecto

c)

Resultado de la fase de cierre

d)

Impacto indirecto en áreas lejanas

99.

¿Qué se evalúa en la evaluación de impacto ambiental?

a)

Impactos económicos

b)

Efectos sobre el medio ambiente

c)

Eficiencia del equipo

d)

Eficiencia de recursos