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Quiz sobre Diagnóstico Organizacional

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

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1.

¿Qué es el diagnóstico organizacional?

a)

Una descripción de las actividades diarias de una empresa

b)

Un análisis financiero de la empresa

c)

Un estudio de mercado

d)

Un informe de ventas

2.

¿Cuál es uno de los orígenes del diagnóstico organizacional?

a)

La reducción de costos

b)

El proceso natural de crecimiento de la empresa

c)

La necesidad de aumentar las ventas

d)

La expansión internacional

3.

¿Qué se debe hacer para llevar a cabo un diagnóstico organizacional?

a)

Conocer la organización y su forma de actuar

b)

Implementar cambios sin análisis previo

c)

Realizar un análisis de la competencia

d)

Detener pláticas o entrevistas con los involucrados

4.

¿Qué tipo de herramientas se requieren para buscar la eficiencia organizacional?

a)

Herramientas conceptuales y técnicas de medición

b)

Herramientas de marketing

c)

Herramientas de contabilidad

d)

Herramientas de ventas

5.

¿Qué se entiende por clima organizacional?

a)

El ambiente físico de la empresa

b)

El rendimiento financiero de la empresa

c)

La situación en que se desarrolla el trabajo

d)

La cultura de la empresa

6.

¿Cuál es una técnica para medir el clima organizacional?

a)

Revisión de estados financieros

b)

Encuestas estandarizadas

c)

Análisis de costos

d)

Estudio de mercado

7.

¿Qué es el Empowerment en una organización?

a)

Un método de gestión del conocimiento

b)

Una técnica de reducción de personal

c)

Un proceso de subcontratación

d)

Un proceso para maximizar las capacidades del capital humano

8.

¿Qué implica el downsizing en una empresa?

a)

Mejorar la calidad del producto

b)

Expandir la empresa a nuevos mercados

c)

Reestructurar la empresa mediante la reducción de tamaño

d)

Aumentar el número de empleados

9.

¿Qué es el benchmarking?

a)

Una técnica de subcontratación

b)

Una estrategia de marketing

c)

Un proceso de comparación con empresas líderes

d)

Un método para medir el clima organizacional

10.

¿Cuál es un objetivo del Balanced Scorecard?

a)

Reducir costos

b)

Mejorar la comunicación externa

c)

Transformar la estrategia en objetivos operativos

d)

Aumentar las ventas

11.

¿Qué se busca con la mejora continua (Kaizen)?

a)

Reducir costos de manera inmediata

b)

Aumentar el número de empleados

c)

Pequeñas mejoras constantes en los procesos

d)

Cambios drásticos en la organización

12.

¿Qué es el Just-in-Time?

a)

Un proceso de subcontratación

b)

Una técnica de marketing

c)

Un análisis financiero

d)

Un método de producción que busca reducir inventarios

13.

¿Qué se entiende por desvinculación programada?

a)

Un método de evaluación de desempeño

b)

Una técnica de motivación

c)

Un servicio para personas desvinculadas de la empresa

d)

Un proceso de selección de personal

14.

¿Cuál es una característica del clima organizacional?

a)

Es estático y no cambia

b)

Afecta el grado de compromiso de los miembros

c)

No tiene relación con la cultura organizacional

d)

Es irrelevante para el rendimiento de la empresa

15.

¿Qué se busca con el diagnóstico organizacional?

a)

Identificar problemas y proponer soluciones

b)

Expandir la empresa a nuevos mercados

c)

Aumentar las ventas inmediatamente

d)

Reducir el personal