Melakukan riset pasar

Mengelola keuangan perusahaan

Mengurus hubungan dengan media

Mengatur dan mengembangkan karyawan

Teknologi perusahaan

Kualitas karyawan

Infrastruktur perusahaan

Jaringan bisnis

Rekrutmen

Penggajian

 Pelatihan

Marketing

Meningkatkan pendapatan perusahaan

Meningkatkan efektivitas sumber daya manusia

Mengurangi jumlah karyawan

Mengembangkan teknologi terbaru

CEO

Kepala Departemen SDM

Karyawan

Semua pihak SDM

Proses membayar karyawan

Proses merencanakan kebutuhan karyawan di masa depan

Proses mencari karyawan pengganti

Proses memecat karyawan yang tidak berkinerja baik

Meningkatkan produktivitas karyawan

Mengurangi biaya operasional

Mengembangkan kinerja karyawan

Meningkatkan tingkat turnover karyawan

Meningkatkan keterampilan karyawan

Menghukum karyawan yang melanggar aturan

Memastikan karyawan mendapat upah minimum

Mengurangi beban kerja karyawan

Menyediakan manfaat bagi manajer saja

Membantu perusahaan mencapai tujuan dengan efektif

Memudahkan pengurangan tenaga kerja

Meningkatkan persaingan antar karyawan

UU No. 13 Tahun 2003

UU No. 40 Tahun 2007

UU No. 24 Tahun 2003

UU No. 11 Tahun 2020

Hak pekerja atas pemutusan hubungan kerja

Hak perusahaan untuk menaikkan harga barang

Hak pemerintah untuk memecat pekerja

Hak pekerja atas tunjangan kesehatan

7 jam sehari dan 40 jam seminggu

9 jam sehari dan 50 jam seminggu

5 jam sehari dan 30 jam seminggu

8 jam sehari dan 48 jam seminggu

Mengatur pajak perusahaan

Mewakili hak dan kepentingan pekerja

Menghitung gaji pekerja

Mengatur anggaran perusahaan

Upah terendah yang dapat diterima oleh perusahaan

Gaji standar untuk semua karyawan

Upah minimum yang harus dibayar oleh pengusaha

Upah khusus untuk karyawan yang tidak berpendidikan

Hak dan kewajiban perusahaan dalam memasarkan produk

Hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam hubungan kerja

Prosedur perencanaan bisnis perusahaan

Aturan perpajakan bagi perusahaan besar

3 bulan

4 bulan

5 bulan

6 bulan

Memberikan jaminan upah minimum sesuai biaya hidup di daerah tersebut

Menentukan upah maksimum yang harus dibayar oleh pengusaha

Menyamaratakan upah di seluruh daerah Indonesia

Mengurangi jumlah pekerja di perusahaan kecil

Tidak memiliki hak apa pun

Mendapatkan upah minimum bulanan

Mendapatkan pesangon sesuai ketentuan yang berlaku

Harus segera mencari pekerjaan baru

1 bulan

2 bulan

3 bulan

4 bulan

Menurunkan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan

Mengintegrasikan tujuan SDM dengan tujuan bisnis perusahaan

Meningkatkan biaya operasional perusahaan

Menghindari persaingan dalam organisasi

Memastikan strategi SDM mendukung dan sejalan dengan tujuan bisnis utama

Menyusun anggaran yang lebih tinggi untuk divisi SDM

Mengurangi peran SDM dalam organisasi

Mengutamakan profit tanpa memperhatikan kesejahteraan karyawan

Memastikan program pelatihan yang tepat bagi karyawan

Menetapkan struktur gaji dan insentif yang sesuai

Menyusun strategi pemasaran untuk produk perusahaan

Mengembangkan program untuk meningkatkan produktivitas karyawan

Mengelola keuangan perusahaan agar sejalan dengan visi organisasi

Merancang dan mengimplementasikan kebijakan yang mendukung tujuan bisnis

Mengatur harga bahan baku agar pengeluaran perusahaan stabil

Merancang dan mengimplementasikan kebijakan yang mendukung tujuan bisnis

Proses untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja karyawan

Sistem untuk meningkatkan penjualan produk

Prosedur perekrutan karyawan baru

Prosedur perekrutan karyawan baru

Tingkat turnover karyawan yang rendah

Meningkatnya pengeluaran perusahaan

Berkurangnya jumlah pelanggan

Menurunnya produktivitas karyawan

Alat untuk mengurangi jumlah tenaga kerja yang kurang efektif di perusahaan

Proses menganalisis data tenaga kerja untuk mendukung pengambilan keputusan strategis

Cara untuk meningkatkan biaya pelatihan karyawan agar kompetensi karyawan meningkat

Teknik untuk menyederhanakan proses rekrutmen agar lebih efektif

Untuk menambah beban administrasi bagi manajer

Untuk mengetahui apakah karyawan berkontribusi pada pencapaian tujuan perusahaan

Untuk meningkatkan jumlah pekerja yang tidak produktif

Untuk mengurangi persaingan di dalam perusahaan

Menurunkan anggaran gaji karyawan agar pengeluaran perusahaan bisa stabil

Mengurangi jumlah karyawan dalam organisasi agar lebih efektif dan efisien

Memprediksi kebutuhan tenaga kerja di masa mendatang untuk mencapai tujuan perusahaan

Meningkatkan penjualan produk perusahan agar target tercapai

Proses mengisi posisi kosong dengan mempromosikan atau memindahkan karyawan yang sudah ada

Proses merekrut kandidat dari luar perusahaan

Meminta bantuan agen rekrutmen eksternal untuk mencari kandidat

Mengganti seluruh tenaga kerja dengan pekerja kontrak

Promosi karyawan internal

Iklan lowongan pekerjaan

Perekrutan melalui situs pencarian kerja

Bekerja sama dengan lembaga pendidikan

Meningkatkan biaya perekrutan

Mengurangi motivasi karyawan yang sudah ada

Memungkinkan promosi berdasarkan kinerja yang terbukti

Mengabaikan potensi kandidat dari luar perusahaan

Menentukan cara meningkatkan profit

Menyusun deskripsi pekerjaan dan kualifikasi yang dibutuhkan

Menghitung jam kerja karyawan

Menilai kondisi keuangan perusahaan

Mengumpulkan data kinerja karyawan

Menentukan metode seleksi terbaik

Mengidentifikasi dan menarik kandidat potensial

Memberikan pelatihan kepada karyawan baru

Proses menggantikan posisi karyawan yang pensiun atau berhenti

Mengurangi jumlah pekerja di perusahaan

Menyusun strategi pemasaran produk

Menyusun strategi pemasaran produk

Mengisi posisi dengan karyawan sebanyak mungkin

Mengurangi biaya operasional perusahaan

Meningkatkan persaingan antar karyawan

Memilih kandidat terbaik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan

Memilih kandidat terbaik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan

Mengisi posisi dengan karyawan sebanyak mungkin

Mengurangi biaya operasional perusahaan

Meningkatkan persaingan antar karyawan

Tingkat loyalitas karyawan

Kemampuan kandidat dalam mengelola emosi

Keterampilan berpikir, pemecahan masalah, dan kemampuan belajar

Kualitas komunikasi kandidat

Tes kemampuan fisik

Tes kepribadian

Tes kecerdasan emosional

Tes preferensi produk

Kemampuan tes untuk memberikan hasil yang sama secara konsisten

Menjamin bahwa tes tersebut tidak akan membedakan kandidat

Menunjukkan bahwa tes dilakukan dengan cepat

Tingkat di mana tes benar-benar mengukur apa yang dimaksud untuk diukur

Kemampuan calon karyawan dalam situasi kerja nyata

Tingkat pendidikan formal kandidat

Kesiapan kandidat untuk menerima gaji yang ditawarkan

Loyalitas kandidat terhadap perusahaan

Wawancara terstruktur memiliki standar pertanyaan yang sama untuk semua kandidat, sehingga hasilnya lebih objektif

Wawancara terstruktur lebih singkat

Wawancara terstruktur hanya menilai keterampilan teknis kandidat

Wawancara terstruktur memungkinkan pewawancara menilai penampilan fisik kandidat

Mengurangi jumlah karyawan di perusahaan

Memastikan karyawan berkontribusi untuk mencapai tujuan organisasi

Menghilangkan kebutuhan akan pelatihan karyawan

Meningkatkan biaya operasional perusahaan

Proses pengembangan produk baru yang selaras dengan visi misi perusahaan

Program pelatihan bagi karyawan baru agar mengenal budaya perusahan dan pekerjaannya

Penentuan jumlah karyawan yang akan dipekerjakan agar sejalan dengan tujuan organisasi

Evaluasi sistematis terhadap kinerja karyawan berdasarkan tugas dan tanggung jawab mereka

Self-assessment

Peer review

Analisis SWOT

Penilaian 360 derajat

Menurunkan jumlah karyawan yang dipromosikan

Mengurangi biaya pelatihan karyawan

Meningkatkan kinerja karyawan melalui evaluasi yang konstruktif

Mengurangi waktu kerja karyawan

Penilaian yang hanya diberikan oleh atasan langsung

Penilaian yang mencakup umpan balik dari berbagai sumber, termasuk atasan, rekan kerja, bawahan, dan diri sendiri

Penilaian kinerja berdasarkan tes tertulis

Penilaian yang dilakukan hanya pada karyawan baru

Ranking method

Paired comparison method

Management by Objectives (MBO)

Self-assessment

Mengukur hasil kinerja karyawan berdasarkan indikator yang spesifik dan relevan dengan tujuan perusahaan

Menentukan kompensasi dan benefit yang akan diterima oleh karyawan

Menilai penampilan fisik karyawan apakah sesuai dengan pekerjaannya

Menambah jumlah karyawan yang dibutuhkan perusahaan

Benar

Salah