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Postura e Comunicação na Liderança

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

Qual é a importância da postura do líder em uma equipe?

a)

Para mostrar que ele é o mais forte.

b)

Para inspirar confiança e respeito.

c)

Para ser o mais alto da sala.

d)

Para parecer mais sério.

2.

O que significa escuta ativa na liderança?

a)

Ouvir enquanto faz outra coisa.

b)

Prestar atenção total e responder de forma adequada.

c)

Apenas ouvir o que quer ouvir.

d)

Falar mais do que ouvir.

3.

Por que o feedback construtivo é importante na liderança?

a)

Para criticar os erros dos outros.

b)

Para ajudar a melhorar e crescer.

c)

Para mostrar que o líder sabe mais.

d)

Para punir os membros da equipe.

4.

Como a empatia pode ser demonstrada por um líder?

a)

Ignorando os sentimentos dos outros.

b)

Colocando-se no lugar dos outros.

c)

Sendo sempre sério e distante.

d)

Falando apenas sobre si mesmo.

5.

Qual é o efeito de uma influência positiva na equipe?

a)

Desmotivar os membros.

b)

Criar um ambiente de trabalho negativo.

c)

Inspirar e motivar a equipe.

d)

Fazer com que todos trabalhem sozinhos.

6.

Qual é uma característica de um líder com boa postura?

a)

Falar alto para ser ouvido.

b)

Manter uma postura corporal confiante.

c)

Sentar-se de qualquer jeito.

d)

Evitar contato visual.

7.

O que um líder deve fazer para praticar a escuta ativa?

a)

Interromper frequentemente.

b)

Fazer perguntas e mostrar interesse.

c)

Ficar em silêncio o tempo todo.

d)

Apenas acenar com a cabeça.

8.

Qual é um exemplo de feedback construtivo?

a)

"Você sempre faz tudo errado."

b)

"Você fez um bom trabalho, mas pode melhorar aqui."

c)

"Eu não gosto do que você fez."

d)

"Não importa o que você fez."

9.

Por que a empatia é importante na liderança?

a)

Para ser o mais popular.

b)

Para entender e apoiar a equipe.

c)

Para ser o mais engraçado.

d)

Para ser o mais temido.

10.

Como um líder pode exercer uma influência positiva?

a)

Sendo autoritário e rígido.

b)

Inspirando e apoiando a equipe.

c)

Ignorando as ideias dos outros.

d)

Focando apenas nos próprios objetivos.