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WorksheetsStrategie #1 HSO
Total questions: 6
Worksheet time: 4mins
Im Zuge einer Erfolgsmaximierung spricht man im strategischen Management auch von einer sogenannten "Multiplikation". Welche Aussage/n dazu ist/sind zutreffend?
Der Multiplikatoreffekt beschreibt die Nutzung einer Strategie für mehrere Organisationseinheiten.
Repetieren von Aktivitäten, die auf attraktive Nutzenpotenziale ausgerichtet sind.
Überdurchschnittlich beherrschte Abläufe werden wiederholt abgewickelt.
Erfolgreiche Frontsysteme, wie z.B. Absatzsysteme, werden dupliziert.
Der Prozess der strategischen Analyse umfasst u.a. auch die "unternehmensbezogene Analyse". Welche Inhalte gehören nicht dazu?
Dynamik-Profil
Ressourceneinsatz- Profil
Marktanalyse
Branchenanalyse
Im Rahmen der strategischen Ausrichtung spricht die Geschäftsleitung von einer "Diversifikation". Um welche Art von Strategie handelt es sich?
Produkt-/Marktstrategien
Portfolio-Normstrategien
Wettbewerbsstrategien
Was sind Inhalte der Konkurrenzanalyse?
Beurteilung der Wettbewerbssituation in der betreffenden Branche.
Erkennen von Konkurrenzschwächen als Ansatzpunkte für eigene
Offensivstrategien.
Beurteilung der Marktanteilssituation und der Möglichkeiten für eine
Veränderung der Marktanteile.
Eine Beschreibung Ihres Zielmarktes
Was sind keine Inhalte des strategischen Führungskonzepts?
strategische Überwachung & Anpassungen
Strategieentwicklung
Kernprozesse entwickeln & optimieren
Gestaltung der Aufbauorganisation
Informations-Analyse
Welche Aussage beschreibt eine Mission einer Unternehmung?
die grundlegenden Einstellungen, Überzeugungen und
Werthaltungen für das Denken und Handeln der Führungskräfte
Unternehmenszweck, das Selbstverständnis und
den Grundauftrag
die künftige (angestrebte) Unternehmenssituation
