Memastikan organisasi mempunyai bilangan tenaga kerja yang mencukupi supaya semua aktiviti pengeluaran berjalan lancar

Memastikan kehendak organisasi sesuai dengan keperluan latihan pekerja perlu mengenal pasti keperluan latihan, siapa yang perlu dilatih, belanjawan untuk latihan dan siapa yang sepatutnya memberikan latihan

Memastikan organisasi mencapai tahap tenaga kerja yang optimum supaya kes pengeluaran perkhidmatan dapat diminimumkan

Merancang dan mengurus program latihan dan pembangunan yang adil untuk memastikan tahap motivasi pekerja yang tinggi

Membangunkan program penilaian prestasi yang dapat mengenalpasti tahap kemahiran dan keupayaan pekerja bagi membantu pembuatan keputusan oleh pihak pengurusan

Teknologi

Tenaga kerja

Undang-undang dan peraturan

Bilangan pekerja wanita bertambah

Globalisasi

Menarik sumber manusia

Memastikan sumber tenaga kerja berkualiti

Membangun sumber manusia

Mengekalkan sumber manusia

Aktiviti yang dibentuk untuk merancang dan melaksanakan konsep produk, penentuan harga produk, promosi produk dan pengedaran produk untuk menggalakkan berlaku pertukaran yang dapat memenuhi keperluan pengguna

Proses menganalisis dan mengurus keperluan sumber manusia oleh organisasi untuk mencapai matlamat strategiknya

Aktiviti yang sistematik dan komprehensif melibatkan sumber tenaga kerja secara menyeluruh dalam organisasi untuk jangka masa panjang

Aktiviti merancang, mengorganisasi dan mengawal sumber² pengeluaran organisasi bagi menghasilkan sesuatu barang & perkhidmatan

Analisis kerja

Merekut kerja baru

Menetukan keperluan

Memenuhi keperluan

Perubahan sosioekonomi

Penamatan perkhidmatan

Perubahan sosial

Perubahan teknologi

Meningkatkan produktiviti pekerja

Meningkatkan latihan dan pembangunan

Meningkatkan kepuasan bekerja

Meningkatkan motivasi pekerja

Ujian

Menarik minat

Pemilihan

Temuduga