NEW
Font size
WorksheetsSoal PPPK Pengelola Layanan Operasional 2024
Total questions: 20
Worksheet time: 20mins
Konsep dasar manajemen operasional mengacu pada :
A. Pengaturan dan pengawasan sumber daya dalam organisasi untuk memaksimalkan efisiensi.
B. Penyusunan laporan keuangan perusahaan.
C. Pengembangan strategi pemasaran untuk produk baru.
D. Pelaksanaan riset pasar untuk menentukan kebutuhan konsumen.
E. Penentuan kebijakan perusahaan terkait dengan sumber daya manusia.
Langkah pertama dalam proses perencanaan operasional adalah :
A. Menentukan anggaran operasional.
B. Menetapkan tujuan dan sasaran.
C. Mengalokasikan sumber daya.
D. Mengevaluasi hasil operasi.
E. Mengembangkan prosedur operasional.
Pengorganisasian dalam manajemen operasional melibatkan:
A. Mengembangkan rencana anggaran tahunan.
B. Mengidentifikasi dan menetapkan tugas serta tanggung jawab.
C. Mengukur kinerja operasional.
D. Menentukan target penjualan.
E. Melakukan analisis SWOT.
Teknik pengelolaan proyek yang menggunakan diagram batang untuk menjadwalkan dan memantau kemajuan proyek adalah:
A. CPM (Critical Path Method)
B. PERT (Program Evaluation Review Technique)
C. Gantt Chart
D. Six Sigma
E. Lean Management
Dalam manajemen operasional, pengendalian operasi bertujuan untuk:
A. Mengembangkan produk baru.
B. Mengukur dan mengoreksi kinerja untuk mencapai tujuan operasional.
C. Menyusun anggaran departemen.
D. Melakukan penelitian dan pengembangan.
E. Meningkatkan motivasi karyawan.
Metode penjadwalan proyek yang menitikberatkan pada identifikasi jalur kritis yang menentukan durasi total proyek adalah:
A. Gantt Chart
B. Fishbone Diagram
C. CPM (Critical Path Method)
D. Kanban
E. 5S
Pengelolaan sumber daya dan material yang efektif dapat membantu perusahaan:
A. Meningkatkan biaya operasional.
B. Mengurangi kualitas produk.
C. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
D. Menghambat proses produksi.
E. Menurunkan produktivitas karyawan.
Manajemen kualitas dalam manajemen operasional bertujuan untuk:
A. Mengurangi biaya pemasaran.
B. Meningkatkan kualitas produk atau layanan.
C. Meningkatkan pengeluaran untuk pelatihan karyawan.
D. Menambah jumlah produk cacat.
E. Mengurangi waktu penyelesaian proyek.
Dalam teknik pemecahan masalah operasional, langkah pertama yang harus dilakukan adalah:
A. Mengimplementasikan solusi.
B. Mengidentifikasi masalah.
C. Mengumpulkan data.
D. Mengevaluasi hasil.
E. Menentukan alternatif solusi.
Salah satu alat yang digunakan untuk menganalisis dan meningkatkan kualitas dalam manajemen operasional adalah:
A. SWOT Analysis
B. Fishbone Diagram
C. BCG Matrix
D. PEST Analysis
E. Ansoff Matrix
Proses yang melibatkan penentuan kebutuhan sumber daya, waktu, dan aktivitas untuk mencapai tujuan organisasi disebut:
A. Pengorganisasian
B. Pengendalian
C. Perencanaan
D. Pelaksanaan
E. Penilaian
Dalam pengelolaan proyek, metode yang digunakan untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko proyek adalah:
A. CPM (Critical Path Method)
B. SWOT Analysis
C. Risk Management
D. Six Sigma
E. Lean Management
Pengarahan dalam manajemen operasional melibatkan:
A. Menentukan standar kinerja
B. Mengarahkan dan memotivasi karyawan
C. Mengevaluasi hasil kerja
D. Membuat anggaran tahunan
E. Menyusun laporan keuangan
Teknik penjadwalan yang menggabungkan tugas, durasi, dan ketergantungan antar tugas dalam proyek disebut:
A. Gantt Chart
B. CPM (Critical Path Method)
C. PERT (Program Evaluation Review Technique)
D. Lean Management
E. Six Sigma
Dalam pengelolaan sumber daya dan material, salah satu tujuan utama adalah:
A. Meningkatkan biaya produksi
B. Mengurangi efisiensi operasional
C. Memaksimalkan penggunaan sumber daya
D. Menambah jumlah tenaga kerja
E. Menurunkan kualitas produk
Manajemen kualitas total (Total Quality Management) bertujuan untuk:
A. Mengurangi biaya tenaga kerja
B. Meningkatkan kepuasan pelanggan
C. Mengurangi jumlah karyawan
D. Menambah produksi barang cacat
E. Mengurangi inovasi produk
Langkah terakhir dalam proses pemecahan masalah operasional adalah:
A. Mengidentifikasi masalah
B. Mengevaluasi solusi
C. Mengumpulkan data
D. Menyusun alternatif solusi
E. Melaksanakan tindakan korektif
Alat yang digunakan untuk memastikan kualitas produk dengan membandingkan output terhadap standar yang telah ditetapkan adalah:
A. Gantt Chart
B. PERT Chart
C. Control Chart
D. Fishbone Diagram
E. SWOT Analysis
Pengendalian dalam manajemen operasional melibatkan:
A. Merencanakan kegiatan produksi
B. Menetapkan struktur organisasi
C. Memantau dan mengevaluasi kinerja
D. Mengembangkan produk baru
E. Menyusun laporan keuangan
Teknik Lean Management bertujuan untuk:
A. Meningkatkan jumlah karyawan
B. Mengurangi biaya tenaga kerja
C. Mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi
D. Menambah waktu produksi
E. Mengurangi inovasi produk
