WorksheetsВикторина по управлению на основе ценностей
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Что такое управление стоимостью компании?
Философия управления, ориентированная на акционеров
Метод управления, ориентированный на краткосрочную прибыль
Система управления, основанная на снижении затрат
Подход к управлению, игнорирующий интересы акционеров
Какой из следующих аспектов не является частью управления на основе ценностей?
Фокус на создании ценности
Увязка стратегии
Ориентация на краткосрочные результаты
Мотивация персонала
Какой из следующих факторов не влияет на стоимость компании?
Операционная маржа
Стоимость капитала
Налоги
Качество продукции
Какой из следующих элементов является частью концепции управления стоимостью компании?
Снижение затрат
Корпоративная миссия
Индивидуальные цели сотрудников
Секретные стратегии конкурентов
Что подразумевает стоимостно-ориентированное управление?
Сосредоточение на краткосрочной прибыли
Снижение операционных расходов
Игнорирование интересов акционеров
Организацию процессов на основе создания стоимости
Какой из следующих вопросов должен задать инвестор в рамках управления, нацеленного на создание стоимости?
Какую прибыль я могу ожидать от проекта?
Какой объем продаж я могу достичь?
Какова стоимость акций компании?
Какова репутация компании на рынке?
Какое преимущество имеет стоимостно-ориентированное управление?
Увеличивает корпоративную прозрачность
Снижает риски для акционеров
Упрощает управление персоналом
Увеличивает краткосрочные прибыли
Какой из следующих факторов является драйвером стоимости?
Репутация бренда
Качество обслуживания
Объем продаж
Операционная маржа
Что необходимо для успешного внедрения управления стоимостью компании?
Увеличение краткосрочной прибыли
Снижение затрат
Поддержка высшего руководства
Игнорирование акционеров
Какой из следующих аспектов не является частью системы управления эффективностью?
Измерение результатов
Снижение налогов
Коммуникация внутри компании
Стимулирование сотрудников
Какой из следующих элементов не входит в систему управления стоимостью компании?
Стратегия
Корпоративная культура
Индивидуальные бонусы
Внутренние коммуникации
Какой из следующих факторов не влияет на долгосрочную стоимость компании?
Конкурентоспособность
Финансовая устойчивость
Краткосрочные прибыли
Узнаваемость бренда
Что подразумевает концепция управления стоимостью компании?
Создание согласованной системы управления
Игнорирование интересов акционеров
Сосредоточение на краткосрочных результатах
Снижение операционных расходов
Какой из следующих аспектов является ключевым для стоимостно-ориентированного управления?
Создание культуры принятия решений
Снижение затрат на производство
Увеличение краткосрочной прибыли
Игнорирование акционеров
Какой из следующих факторов не является общим фактором стоимости?
Стоимость и цена
Операционная маржа
Качество продукции
Рабочий капитал
