NEW
Font size
WorksheetsТеория управления
Total questions: 25
Worksheet time: 14mins
Фундоментальное утверждение Н.А. Витке о человеческом факторе в управлении, которое стало основой его теории
Человеческий фактор следует минимизировать для повышения эффективности
Успех организации зависит от гармонии между людьми и процессами
Технические навыки важнее человеческих отношений
Человеческий фактор не поддается управлению
Центральное значение, которое Н.А. Витке придавал интеграции в различных управленческих функций
Интеграция была ключом к повышению эффективности
Она усложняла управленческие процессы
Интеграция должна была быть минимальной
Она не имела значения для его теории
Ключевая идея концепции социальной инженерии, предложенной Витке
Создание жесткой иерархии для управления людьми
Применение научных методов для оптимизации социальных процессов в организации
Полное игнорирование социальных аспектов в управлении
Упрощение всех управленческих процессов для снижения затрат
Основной критикой Витке в традиционных подходах к управлению изменениями является...
Их недостаточная гибкость и адаптивность к новым условиям
Чрезмерная зависимость от технологических новшеств
Игнорирование финансовых аспектов изменений
Отсутствие четких инструкций для сотрудников
Мнение Н. А. Витке о воздействии, оказываемое лидерством на формирование и развитие организационной культуры
Лидерство не влияло на культуру, так как она формируется самостоятельно
Всегда приводило к конфликтам внутри команды
Формировало и поддерживало инновационную культуру в организации
Лидерство должно быть строго иерархическим для достижения успеха
Осип Ерманский ввёл в научный обиход термин...
Менеджмент
Научная организация труда
Рационализация производства
Экономическая теория
В 1918 году Ерманский выпустил книгу, посвящённую...
Экономической теории
Системе Тейлора
Социальной политике
Политической экономии
Осип Ерманский был одним из первых теоретиков в области...
Социальной психологии
Научной организации труда
Экономической политики
Управления персоналом
В 1921 году Ерманский был одним из участников...
Первой Всероссийской конференции по НОТ
Экономического форума в Москве
Международной конференции по менеджменту
Конференции по социальной политике
Основным методом, предложенным Ерманским, является...
Качественный анализ
Измерения с натуры затрат времени и ресурсов
Опросы работников
Статистический анализ
Кароль Адамецкий был известным специалистом в области...
Социальной работы
Менеджмента и управления
Политической науки
Экономической теории
Адамецкий занимал должность профессора в...
Варшавском университете
Краковском университете
Познаньском университете
Гданьском университете
Одним из основных направлений работы Адамецкого было...
Исследование психологии труда
Разработка теории управления проектами
Изучение методов научной организации труда
Анализ экономики развивающихся стран
Кароль Адамецкий активно участвовал в создании...
Образовательных программ для бизнеса
Научных конференций по управлению
Организаций, занимающихся трудовыми отношениями
Институтов повышения квалификации
В своих работах Адамецкий акцентировал внимание на...
Влиянии технологий на управление
Социальных аспектах управления
Экономических моделях управления
Психологических факторах в управлении
Алексей Гастев родился в:
1885 г.
1882 г.
1893 г.
1880 г.
Алексей Гастев руководил
ТИЦ (Трудовой институт централизации)
ИЦТ (Институт центрального транспорта)
ТЦИ (Трудовой центральный институт)
ЦИТ (Центральный институт труда)
Алексей Гастев Является родоначальником советской системы:
НОТ (Научная организация труда)
ОНТ (Организация научного труда)
ТНО (Трудовая наука организации)
ПНО (Производственная наука организации)
Теоретик отдавал главную роль в работе предприятия:
Руководству предприятия
Станкам
Местоположению предприятия
Человеку
Алексей Гастев считал, что советскому человеку надо привить:
Трудовую культуру
Культуру производства
Культуру труда
Коллективную культуру
Платон Михайлович придавал особое значение фактору:
Времени
Эффективности
Организации
Коммуникации
Выберите неверный ответ. Платон Керженцев абсолютно четко видел в рамках широтной нотовской проблематики три взаимосвязанных научных направления
изучение личного фактора производства, человека с точки зрения максимальной эффективности его работы
изучение вещественных факторов производства (обстановки, орудий, материалов и т д.)
изучение организационных методов
Изучение методов коммуникации между рабочими
По Керженцеву, научная организация управления — это:
Создание определенных каналов для сообщения между подразделениями предприятия
Организация и составление путей управления трудом
Изучение организационных приемов и определение наиболее рациональных методов организационной работы
Внедрение науки в организацию управления производством
Среди выделенных Платоном Керженцевым в НОТ трех объектов, он сконцентрировался на:
Время
Труд
Производство
Управлении
Разница между подходами А. Гастева и П. Керженцева заключается в том, что:
А. Гастев считает, что именно качество оборудования влияет на производительность работника , а П. Керженцев — качество управления людьми
А. Гастев нацелен на выявление черт, присущих как управлению людьми, так и управлению вещами, а П. Керженцев — управлением людьми
А. Гастев выделяет, что построение эффективной модели производства основано на качестве ресурсов, а П. Керженцев — на культуре труда
Утверждение неверно, их подходы одинаковы
