NEW
Font size
WorksheetsKUIS 10 SOAL PPPK
Total questions: 8
Worksheet time: 4mins
SJT : school safety
Di sebuah sekolah, seorang siswa kelas 5 terjatuh di tangga saat menuju ruang kelas. Guru piket melihat kejadian tersebut dan melihat siswa tersebut mengalami luka ringan di lutut. Bagaimana sebaiknya guru tersebut bertindak untuk memastikan keselamatan siswa dan mencegah kejadian serupa di masa depan?
Segera membawa siswa ke UKS, memberikan pertolongan pertama, dan membuat laporan tertulis kepada kepala sekolah.
Meminta siswa melapor ke guru kelasnya dan kembali ke ruang piket setelah selesai.
Memberikan peringatan kepada siswa agar lebih berhati-hati dan membiarkannya pergi ke kelas.
Mengajak siswa ke ruang kelas tanpa memberikan penanganan, lalu kembali ke tugas piket.
Segera menghubungi orang tua siswa tanpa memberikan pertolongan pertama.
SJT: Konsep-Konsep dalam Disiplin Ilmu (Matematika)
Situasi:
Seorang guru matematika ingin menjelaskan konsep bilangan pecahan kepada siswa kelas 4. Salah satu siswa bertanya, "Mengapa pecahan 1/2 lebih besar dari 1/4?" Bagaimana guru sebaiknya menjelaskan konsep ini dengan cara yang mudah dipahami?
Menjelaskan bahwa semakin besar angka penyebut, semakin kecil nilai pecahan.
Menggunakan potongan kue atau pizza sebagai ilustrasi visual untuk menunjukkan perbandingan pecahan.
Meminta siswa untuk menghafal bahwa 1/2 selalu lebih besar dari 1/4.
Menyuruh siswa untuk mencoba membagi angka-angka tersebut secara langsung tanpa penjelasan.
Mengabaikan pertanyaan tersebut dan melanjutkan materi lain.
Manajerial (Pengambilan Keputusan)
Anda adalah seorang manajer proyek. Proyek Anda mengalami penundaan karena salah satu vendor utama gagal memenuhi jadwal pengiriman. Sementara itu, ada pilihan menggunakan vendor lain yang lebih mahal tetapi dapat segera mengirimkan barang, atau menunggu vendor lama menyelesaikan pengiriman dengan risiko lebih lama. Bagaimana Anda memutuskan langkah yang terbaik?
Mengganti vendor lama dengan vendor baru untuk mempercepat proyek meskipun biayanya lebih tinggi.
Menunggu vendor lama dengan memberikan insentif tambahan agar mereka mempercepat pengiriman.
Menggunakan vendor baru hanya untuk kebutuhan mendesak, sementara sisanya tetap dengan vendor lama.
Membatalkan kontrak dengan vendor lama dan mengalokasikan seluruh kebutuhan ke vendor baru meskipun anggaran membengkak.
Manajerial (Pelayanan Publik) - HOTS
Soal:
Sebagai kepala pelayanan publik, Anda menerima laporan bahwa sistem layanan online sering mengalami gangguan, sementara sebagian besar masyarakat bergantung pada sistem ini. Pilihan Anda adalah memperbaiki sistem dengan anggaran tambahan, beralih ke sistem manual sementara, atau menunggu anggaran berikutnya untuk perbaikan besar. Bagaimana langkah yang paling efekti
f?
Menggunakan anggaran tambahan untuk segera memperbaiki sistem meskipun harus mengorbankan anggaran lain.
Beralih ke sistem manual sementara untuk memastikan layanan tetap berjalan meski lebih lambat.
Menunggu anggaran berikutnya dan meminta masyarakat bersabar sambil memberikan kompensasi.
Mengkombinasikan layanan manual dan digital sambil melakukan perbaikan bertahap tanpa tambahan anggaran.
Sosiokultural (Empati)
Anda memimpin tim multikultural. Salah satu anggota tim merasa diabaikan dalam rapat karena hambatan bahasa. Anggota tersebut mulai menunjukkan penurunan kinerja. Bagaimana Anda mengatasi situasi ini?
Memberikan waktu khusus kepada anggota tersebut untuk menyampaikan pendapatnya setelah rapat selesai.
Mengadakan pelatihan komunikasi tim untuk meningkatkan pemahaman antar budaya
Meminta anggota tersebut meningkatkan kemampuan bahasa agar dapat berpartisipasi lebih efektif.
Menugaskan anggota lain untuk menjadi pendamping selama rapat agar dapat membantu komunikasi.
Sosiokultural (Kemampuan Berhubungan Sosial)
Anda adalah anggota tim yang baru saja bergabung. Anda memperhatikan bahwa ada subkelompok dalam tim yang sering bekerja sendiri-sendiri tanpa berkolaborasi. Apa langkah terbaik Anda untuk memperkuat kolaborasi tim?
Mengadakan pertemuan informal untuk mengenal lebih dekat anggota tim lainnya.
Meminta manajer untuk menyatukan kembali tim melalui kegiatan resmi.
Menunjukkan kinerja individual yang unggul agar subkelompok lain tertarik bekerja sama.
Memilih salah satu subkelompok untuk diajak bekerja sama agar lebih mudah diterima.
Wawancara (Kepatuhan)
Atasan Anda meminta laporan tambahan yang harus diselesaikan dalam waktu singkat, padahal tugas utama Anda belum selesai. Apa yang sebaiknya Anda lakukan?
Mengatur ulang prioritas tugas untuk menyelesaikan laporan tambahan lebih dulu
Menjelaskan kepada atasan bahwa tugas utama memiliki prioritas lebih tinggi.
Menyelesaikan kedua tugas secara bersamaan dengan efisiensi yang optimal.
Meminta perpanjangan waktu untuk tugas utama agar dapat fokus pada laporan tambahan.
Wawancara (Keadilan)
Anda diminta untuk memilih satu dari dua kandidat yang memiliki kualifikasi berbeda untuk promosi. Satu kandidat memiliki kinerja luar biasa tetapi kurang pengalaman, sementara yang lain memiliki pengalaman panjang tetapi kinerjanya biasa saja. Apa keputusan Anda?
Memilih kandidat dengan kinerja luar biasa karena hasil nyata lebih penting daripada pengalaman.
Memilih kandidat berpengalaman karena pengalaman akan membantu dalam jangka panjang.
Melakukan penilaian tambahan untuk memahami potensi jangka panjang kedua kandidat.
Tidak memilih salah satu dan merekomendasikan penilaian ulang untuk keduanya.
