NEW
Font size
WorksheetsKUIS KELOMPOK 9 & 10
Total questions: 10
Worksheet time: 28mins
Apa tujuan utama dari budaya organisasi?
A. Meningkatkan keuntungan perusahaan secara langsung
B. Menciptakan perbedaan antara organisasi dengan organisasi lain
C. Membentuk komitmen terhadap sesuatu yang lebih besar dari kepentingan pribadi
D. Memastikan stabilitas finansial organisasi
Manakah yang termasuk dalam contoh budaya tentara bayaran?
A. Perusahaan yang memiliki tim dengan hubungan seperti keluarga, tetapi produktivitas rendah
B. Perusahaan dengan fokus pada hasil dan kompetisi antar karyawan tanpa kerja sama tim
C. Perusahaan yang menilai kinerja individu tanpa adanya kolaborasi tim
D. Perusahaan nirlaba yang bekerja dengan tingkat solidaritas tinggi
Apa salah satu alasan individu menolak perubahan dalam organisasi?
A. Mereka merasa perubahan tersebut sudah direncanakan dengan baik
B. Mereka khawatir kehilangan keamanan pekerjaan akibat perubahan
C. Mereka yakin perubahan akan meningkatkan beban kerja rekan kerja lain
D. Mereka merasa perubahan tersebut tidak memengaruhi mereka
Strategi asimilasi dalam penggabungan budaya organisasi melibatkan:
A. Mempertahankan budaya masing-masing organisasi tanpa perubahan
B. Menggabungkan elemen terbaik dari budaya masing-masing organisasi
C. Menerapkan budaya organisasi yang lebih dominan di seluruh organisasi baru
D. Menyusun kembali seluruh struktur manajerial organisasi
Apa langkah terakhir dalam pendekatan untuk mengelola perubahan organisasi?
A. Memberikan pelatihan kepada semua karyawan
B. Mencairkan status quo agar karyawan menerima perubahan
C. Menyusun ulang kebijakan perusahaan
D. Membekukan kembali perubahan agar situasi baru menjadi stabil
Apa saja karakteristik utama yang menggambarkan esensi dari budaya organisasi, Kecuali
A. Perhatian terhadap detail
B. Orientasi tim
C. Kreatifitas peran
D. Orientasi pada hasil
2. Bagaimana budaya organisasi dapat mempengaruhi keberhasilan implementasi perubahan?
a. Budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap keberhasilan implementasi perubahan.
b. Budaya organisasi yang kuat selalu mendukung implementasi perubahan.
c. Budaya organisasi yang adaptif dan fleksibel akan mempermudah implementasi perubahan, sedangkan budaya yang kaku akan menjadi hambatan.
d. Hanya budaya organisasi yang modern yang dapat mendukung implementasi perubahan.
3. untuk menerapkan suatu perubahan dalam budaya organisasi kotler memiliki beberapa langkah untuk di terapkan salah satunya yaitu?
A. Membangun rasa urgensi dan ciptakan visi baru
B. Membangun organisasi lebih baik
C. Mengadakan rapat rutin
D. Menciptakan lingkungan nyaman
4. Ketika sebuah organisasi menghadapi resistensi yang tinggi terhadap perubahan, strategi komunikasi mana yang paling efektif?
a. Memberikan arahan yang jelas tanpa melibatkan karyawan dalam diskusi
b. Menggunakan data dan bukti untuk meyakinkan karyawan tentang manfaat perubahan
c. Menghindari diskusi tentang perubahan untuk mengurangi resistensi
d. Memperkenalkan perubahan secara tiba-tiba untuk mengurangi waktu adaptasi
5. Dalam konteks perubahan budaya organisasi, pendekatan Lewin’s Change Model melibatkan tiga tahap utama. Tahap apa yang mencakup pelepasan kebiasaan lama?
a. Refreezing
b. Unfreezing
c. Changing
d. Consolidating
