Защитная

Аналитическая

Инновационная

Регулятивная

Она всегда способствует положительным изменениям

Она может быть как конструктивной, так и деструктивной

Она не влияет на принятие решений

• Она направлена исключительно на защиту от убытков

• Риски, связанные с хозяйственной деятельностью человека

Риски, связанные с ущербом от стихийных бедствий

• Риски, связанные с потерями из-за неправильного управления

Риски, связанные с финансовыми потерями

Риски, связанные как с потерями, так и с прибылью

Риски, связанные исключительно с потерями для предприятия

Риски, связанные с изменениями политических условий

• Риски, связанные с остановкой производства

• Риски, которые приводят только к потерям

Риски, связанные с непредвиденными изменениями, которые могут привести как к потерям, так и к прибыли

• Риски, связанные с прекращением производственной деятельности

• D) Риски, связанные с потерей имущества

• Только минимизацию рисков

• Только мониторинг рисков

Только принятие решений по инвестициям

• Идентификацию, оценку, приоритизацию рисков и применение ресурсов для их минимизации

Только анализ финансовых рисков

• Изучение внешних факторов, влияющих на бизнес

• Применение методов анализа рисков для принятия эффективных решений

• Разработка стратегий повышения прибыли

• Положение по управлению риском и руководство по управлению риском

• Только руководство по управлению риском

• Положение по финансам и руководство по рискам

• Положение о кадровой политике и руководство по управлению рисками

• Данные маркетинговых исследований

• Экономические исследования рынка

• Госстатистика

Данные о международной экономике

• Данные бухгалтерского учета

• Прогнозная информация

• Данные производственного процесса

Личный опыт руководителя

Данные маркетинговых исследований

• Материалы ревизий и аудита

• Каталог факторов риска

• Экономическая, политическая и демографическая ситуация

• SWIFT-анализ

• Матрица анализа рисков

• Реестр рисков

Анализ галстука-бабочки

• Определение стоимости рисков для бизнеса

• Оценка финансовых потерь от рисков

• Ранжирование рисков в соответствии с их значимостью

• Вычисление вероятности возникновения каждого риска

• Метод основан на вычислении потенциальных убытков от рисков

• Метод помогает найти способы предотвращения проблем и снижения ущерба

Метод определяет только возможные источники рисков

• Метод направлен на статистический анализ вероятности риска

• Устранение всех возможных рисков

• Снижение рисков до нулевого уровня

• Определение и достижение приемлемого уровня риска для организации

• Минимизация расходов на информационные технологии

• Метод оценки на основе статистики и метод экспертной оценки

Метод анализа данных и метод математического моделирования

• Метод количественного и качественного анализа

Метод оценки, основанный на построении модели угроз и уязвимостей, и метод оценки, основанный на построении модели информационных потоков

• Установление контекста, определение целей, целеймониторинг, прогнозирование

• Установление контекста, оценка риска, обработка риска, принятие риска, коммуникации риска, мониторинг и переоценка

• Оценка вероятности, устранение угроз и уязвимостей, мониторинг

• Определение стратегий, прогнозирование рисков, анализ финансовых потерь, принятие решений

• Определение основных угроз и уязвимостей

• Оценка финансовых последствий от рисков

• Определение стратегии, прогнозирование вероятности возникновения рисков

• Определение критериев, необходимых для управления рисками информационной безопасности

• Оценка уровня угроз и потенциальных потерь

Принятие решения о том, какой уровень риска является приемлемым

• Разработка плана по предотвращению рисков

Подготовка отчетности о рисках