NEW
Font size
WorksheetsPenilaian Kinerja SDM Pendidikan
Total questions: 10
Worksheet time: 30mins
Apa yang dimaksud dengan penilaian kinerja?
Proses pemberian penghargaan kepada karyawan terbaik
Proses sistematis mengevaluasi hasil kerja karyawan berdasarkan standar tertentu
Pemberian Hukuman kepada Karyawan yang Tidak Mencapai Target
Penilaian Berdasarkan Opini Rekan Kerja
Apa Tujuan Utama Penilaian Kinerja dalam Organisasi?
Memotivasi karyawan untuk terus meningkatkan produktivitas
Mengurangi jumlah karyawan yang tidak produktif
Memastikan setiap karyawan mematuhi semua aturan organisasi
Menetapkan standar baru setiap tahun
Apa yang Dimaksud dengan Penilaian Kinerja yang Adil?
Penilaian dilakukan berdasarkan hubungan personal dengan atasan
Penilaian melibatkan semua pihak dalam organisasi
Penilaian dilakukan tanpa diskriminasi dan bias terhadap individu
Penilaian hanya fokus pada hasil akhir pekerjaan
Seorang karyawan menunjukkan hasil kerja yang buruk. Setelah dievaluasi, ditemukan bahwa ia menghadapi tekanan kerja yang tinggi. Faktor apa yang memengaruhi kinerjanya?
Motivasi Kerja
Lingkungan Kerja
Kemampuan Individu
Target Kerja
Dalam metode penilaian oleh atasan, apa yang menjadi kelebihan utama?
Penilaian lebih obyektif karena didasarkan pada data kerja karyawan
Penilaian lebih mendalam karena atasan memahami tugas dan tanggung jawab karyawan langsung
Penilaian melibatkan pendapat dari berbagai pihak untuk hasil yang adil
Penilaian dilakukan hanya berdasarkan kesan umum atasan
Manakah elemen berikut yang paling relevan untuk menilai efektivitas seorang karyawan?
Hubungan sosial di tempat kerja
Kuantitas dan kualitas pekerjaan yang dihasilkan
Kreativitas dalam menyelesaikan masalah
Tingkat kepercayaan diri dalam bekerja
Penilaian kinerja membantu atasan dalam pengambilan keputusan terkait…?
Memberhentikan karyawan tanpa proses evaluasi tambahan
Menentukan promosi, pelatihan, atau insentif yang sesuai
Menciptakan aturan kerja baru untuk seluruh karyawan
Menjadwalkan ulang target kerja setiap bulan
Apa dampaknya jika atasan memberikan penilaian kinerja yang biasa?
Karyawan merasa termotivasi untuk memperbaiki kinerja
Karyawan kehilangan kepercayaan pada sistem penilaian
Hasil kerja tim meningkat secara signifikan
Penilaian dianggap lebih fleksibel oleh karyawan
Apa langkah terbaik yang dapat dilakukan oleh atasan setelah penilaian kinerja menunjukkan banyak karyawan memiliki kinerja di bawah standar?
Memberikan hukuman kepada karyawan yang memiliki nilai rendah
Menganalisis penyebab kinerja rendah dan memberikan umpan balik
Mengubah standar penilaian agar lebih mudah dicapai
Menghentikan penilaian kinerja untuk sementara waktu
Bagaimana hasil penilaian kinerja dapat membantu menyusun program pelatihan yang efektif?
Dengan memastikan semua karyawan menerima pelatihan yang sama
Dengan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan kelemahan karyawan
Dengan melatih hanya karyawan yang memiliki kinerja terbaik
Dengan menggunakan hasil penilaian untuk menghapus kebutuhan pelatihan
