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WorksheetsSIMULACIÓN EMPRESARIAL
Total questions: 83
Worksheet time: 21hrs 45mins
¿Qué tipo de innovación se enfoca en la creación de nuevos productos o servicios?
Incremental
Proceso
Modelo de negocio
Radical / disruptivo
¿Cúal es una característica de las empresas de base tecnológica?
Crecimiento lento
Gran cantidad de empleados
No requieren innovación
Personal científico cualificado
¿Qué representa en el contexto de la innovación la teoría del empresario individual de Schumpeter?
El desarrollo de alianzas estratégicas
La búsqueda de oportunidades no explotadas
La importancia del riesgo comercial
La formación de empleados en nuevas tecnologías
¿Cúal es uno de los riesgos asociados a la innovación tecnológica?
Riesgo de mercado
Riesgo de aceptación
Riesgo estratégico / operacional
Riesgo financiero
¿Qué es la innovación abierta?
Un proceso exclusivo interno de una empresa
Combinación de conocimiento interno y externo
Un método de financiación
Innovación únicamente tecnológica
¿Cuál de las siguientes es una fase del proceso de innovación?
Desarrollo de recursos humanos
Marketing internacional
Evaluación
Reducción de costos
¿Qué se entiende por "destrucción creativa" en el contexto de la innovación?
Adopción de nuevas tecnologías
Innovacines incrementales
Cambio de modelo de negocio disruptivo
Estrategia de marketing eficiente
¿Cómo de define una start up?
Una empresa emergente con un modelo de negocio innovador
Cualquier tipo de negocio local
Una empresa consolidada
Una empresa pequeña sin perspectivas
¿Qúe papel juega el ICO en la innovación empresarial?
Ayuda a la inversión extranjera
Financiación por medio de bancos
Creación de productos tecnológicos
Promoción de la cultura empresarial
¿Cuál de las siguientes es una ayuda directa en la innovación empresarial?
Cpacitación del personal
Subvenciones y créditos en condiciones favorables
Reducir costos administrativos
Formación en recursos humanos
¿Cual de las siguientes características NO es propia de una presona emprendedora?
Gestión de recursos
Liderazgo
Fijar objetivos
Actitud pasiva
¿Qué aspecto debe ser incluido en la definición de una idea de negocio?
Precio estimado del producto
Necesidad que satisface
Ubicación de la empresa
Cantidad de empleados necesarios
¿Cuál de los siguientes pasos NO es parte del análisis de viabilidad del negocio?
Validar la motivación personal
Validar la idea
Validar los números
Validar el mercado
Dentro del método del Triángulo, ¿qué recurso NO se considera?
Necesidades e intereses de los clientes
Recursos financieros iniciales
Recursos del entorno
Recursos de promotores
¿Cúal es un posible inconveniente de la propuesta de negocio?
Satisfacción personal
Autonomía
Prestigio social
Alta dedicación
En la estructura del Plan de Empresa, ¿qué elemento NO se incluye?
Plan comercial / de marketing
Análisis de la competencia directa
Plan económico / financiero
Plan de recursos humanos
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el Elevator Pitch es incorrecta?
Es un análisis detallado del mercado
Incluye la propuesta de valor
Debe ser conciso
Presenta quién eres y qué haces
¿Cuál de los siguientes aspectos de un negocio NO ayuda a entender el Modelo Canvas?
Anáisis fiscal anual
Estructura de costes
Flujos de ingresos
Actividad clave
¿Qué método se utiliza para generar ideas sin evaluación previa?
Brainstorming
Método del Triángulo
Plan de negocio
Análisis de viabilidad
¿Cuál de las siguientes es una fuente de ideas para un negocio?
Comunicados de prensa de la competencia
Práctica en otras empresas
Esperanza de recibir subvenciones
Intereses personales y aficiones
¿Cuál es la etapa que se realiza después del análisis interno en la planificación estratégica?
Alternativas estratégicas
Análisis del entorno
Evaluación de recursos
Definición de la misión
¿Qué aspecto del entorno macroeconómico NO influye en las decisiones empresariales?
Factores demográficos
Regulaciones legales
Aspectos socioculturales
Proveedores
¿Cuál de las siguientes funciones NO corresponde a una persona emprendedora?
Crear la misión empresarial
Establecer políticas de recursos humanos
Organizar actividades
Coordinación de recursos
¿Cómo se denomina el método que permite determinar las fortalezas y debilidades dentro de la planifiación estratégica?
Evaluación operativa
Revisión de objetivos
Planificación táctica
Análisis DAFO
¿Cuál de las siguientes fuerzas NO se considera en el análisis de las 5 fuerzas competitivas de Porter?
Amenaza de nuevos entrantes
Rivalidad entre competidores existentes
Poder de negociación de los proveedores
Crisis económica
¿Qué características tiene que tener un análisis del entorno eficaz en una estrategia empresarial?
Conductas de los empleados
Solo debe centrarse en las oportunidades
Incluir análisis de clientes y competencia
No requiere evaluación del entorno político
¿Cuál de las siguientes acciones se asocia a la planificación táctica?
Definición de la cultura empresarial
Análisis interno de la organización
Diseño del presupuesto
Determinación de la misión, visión y valores
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la flexibilidad en el ecodiseño?
Es la capacidad de generar productos de bajo coste
Es la capacidad de adaptarse a nuevos hábitos y tendencias del mercado
Es la habilidad de adaptarse a cambios en la normativa legal
Es la opción de cambiar los materiales utilizados en la producción
¿Cuál de los siguientes no se considera un ámbito de actuación de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)?
Responsabilidad respecto al mercado
Resoponsabilidad medioambiental
Responsabilidad respecto a los dueños de la empresa
Responsabilidad respecto a empleados
¿Qué elemento es crucial para la diferenciación frente a la competencia según el ecodiseño?
Ofrecer el menor precio posible
Aumentar la producción de bienes
Incorporar servicios complementarios
Disminuir la calidad del producto
¿Cómo se define la Responsabilidad Social Corporativa según la Comisión Europea?
Como una obligación legal de las empresas
Como una práctica obligatoria para todas las empresas públicas
Como una estrategia para aumentar las ventas
Como una integración voluntaria de dimensiones sociales y ambientales en las operaciones de negocio
¿Cuál es uno de los principales propósitos de los ODS establecidos por la ONU en 2015?
Promover la sostenibilidad y el desarrollo social, económico y ambiental
Aumentar el consumo de energía a nivel global
Eliminar por completo la industria pesada
Acabar con todas las formas de comercio internacional
¿Cuál de las siguientes descripciones corresponde a un recurso intangible?
El edificio de la empresa
Los productos en inventario
La reputación de la marca
Una máquina utilizada en la producción
¿Cuál de las siguientes amenazas puede resultar más crítica para una empresa en un mercado competitivo?
La regulación del comercio exterior
La aparición de nuevos competidores
La disminución de la calidad del producto
El aumento de clientes insatisfechos
En el análisis PEST, ¿qué factor está relacionado específicamente con las innovaciones teconlógicas?
Desarrollo e investigación
Políticas económicas
Regulación ambiental
Ciclos económicos
¿Qué estrategia según Porter se enfoca en producir a un costo menor que la competencia?
Estrategia de liderazgo de costes
Estrategia de diferenciación
Estrategia de diversificación
Estrategia de innovación
¿Qué elemento no forma parte de las actividades primarias en la cadena de valor de Porter?
Logística exterior
Desarrollo de la tecnología
Operaciones
Marketing y ventas
En un análisis DAFO, una debilidad se considera como:
Un riesgo que puede impedir el crecimiento
Una fortaleza que se puede potenciar
Un rasgo positivo que puede ayudar
Una oportunidad en el mercado
¿Qué se entiende por misión de una empresa?
Las normas que regulan su actividad
Las creencias y cultura de la organización
La propuesta de valor y cómo llevarla a cabo
Las metas a largo plazo que pretende alcanzar
¿Qué tipo de producto se clasifica como "de consumo" según su finalidad?
Componentes industriales
Servicios profesionales
Bienes duraderos y fungibles
Materias primas
¿Qué aspecto no está relacionado directamente con el análisis interno de una empresa?
Estrategias para enfrentar debilidades
Identificación de recursos tangibles
Análisis de la competencia
Valoración de recursos intangibles
¿Qué aspecto no se incluye en el mapa de empatía al estudiar a los clientes?
Qué productos prefieren
Qué dicen y qué hacen
Cuáles son sus miedos
Qué piensa y qué siente
¿Cuál de las siguientes técnicas es considerada como una medida de posición en estadísticas?
Varianza
Percentiles
Promedio
Desviación estándar
En relación a la cuota de mercado, ¿qué indicador se utiliza para evaluar el éxito de una empresa?
El número de quejas de los consumidores
La comparación entre cuota anual y mercado total
La cantidad de productos vendidos
El crecimiento en el número de empleados
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la experimentación no es correcta?
Es un método exclusivo para productos tecnológicos
Recoge opiniones de un grupo específico
No se puede utilizar en cualquier contexto
Implica probar un producto o servicio
¿Cuál de las siguientes técnicas se considera una nueva tecnología en la recopilación de datos?
Grupos focales
Encuestas impresas
Entrevistas telefónicas
Estanterías inteligentes
¿Cuál es uno de los objetivos fundamentales del estudio de mercado?
Definir los salarios de los empleados
Incrementar los costos de producción
Tomar decisiones sobre estrategias comerciales
Desarrollar un producto sin investigación previa
¿Cuál de las siguientes etapas NO forma parte del proceso de elaboración de un estudio de mercado?
Definir el diseño del producto
Evaluar la repercusión del producto
Investigar el mercado
Valorar los costes y eliminar beneficios
En el análisis del público objetivo, ¿qué aspecto NO se evalúa?
Poder adquisitivo
Hábitos de consumo
Formato de la publicidad
Frecuencia de compra
Los indicadores cuantitativos en el estudio de mercado se refieren a:
La lealtad del cliente hacia el producto
Las percepciones de los consumidores sobre la marca
La estimación del número de clientes y ventas
La imagen de la empresa en el mercado
¿Cuál es un componente esencial que debe analizarse en un estudio de mercado?
Las tendencias globales de moda
El gusto personal del emprendedor
La segmentación de clientes en grupos
La personalidad del equipo de trabajo
En el estudio de mercado, ¿qué tipo de información contribuye a minimizar riesgos?
Testimonios de clientes antiguos
Opiniones subjetivas de consumidores
Tendencias de moda
Datos sobre la competencia
¿Cuál de las siguientes no es parte de las etapas de análisis en un estudio de mercado?
Definición de la idea de negocio
Análisis de tendencias en redes sociales
Definición del mercado
Análisis de la competencia
¿Cuál de las siguientes características no corresponde a la información primaria?
Coste bajo
Elaboración propia
Dificultad muy compleja
Finalidad propia
¿Cuál de las siguientes técnicas de muestreo se considera cualitativa?
Observación directa
Encuesta
Focus group
Experimentación
¿Qué opción describe mejor la obtención de datos de fuentes secundarias?
Es siempre más costosa que la primaria
Generalmente, es ráapida y económica
Solo incluye datos internos de la empresa
Requiere un tiempo largo para su recopilación
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la encuesta es incorrecta?
Es el método más usado en PYMES
Permite obtener muchas opiniones en poco tiempo
Puede ser realizada online para abaratar costes
Es siempre gratuita para los encuestados
¿Cuál de las siguientes descripciones sobre los paneles de consumidores es correcta?
No se requiere consentimiento de las personas para participar
Se realizan solo una vez y no se analizan periódicamente
Son muestras permenentes de hogares que proporcionan datos a largo plazo
Las muestras son pequeñas, de menos de 5 hogares
¿Cuál de las siguientes no es considerada una ventaja de la información secundaria?
Generalmente es más económica
Proporciona información específica a la medida del investigador
Requiere menos tiempo
Hay una gran cantidad de datos disponibles
¿Qué tipo de análisis se realiza durante la tabulación de datos recopilados en una encuesta?
Análisis cualitativo profundo
Estimación de costos de la investigación
Resumen e interpretación de información numérica
Definición del problema a investigar
En el contexto de técnicas de investigación del mercado, ¿qué méodo es más adecuado para evaluar el comportamiento del consumidor sin interacción directa?
Entrevista en profundidad
Enfoque grupal
Observación directa
Encuesta estructurada
¿Cuál de las siguientes opciones se considera un método de obtención de datos de fuentes secundarias internas?
Estudios del Centro de Investigaciones Sociológicas
Libros especializados en mercado
Estadísticas del Instituto Nacional de Estadística
Indormes contables de la empresa
¿Cuál es el paso que precede a la tabulación en la elaboración de una encuesta?
Interpretación
Preparación
Realización
Identifiación del problema
¿Cúal de los siguientes elementos NO es considerado parte de la identificación de una empresa?
Logotipo
Cuentas Anuales
Anagrama
Nombre comercial
¿Qué criterio es fundamental al alegir la forma jurídica de una empresa?
La fiscalidad de las sociedades
El tipo de productos ofrecidos
La estrategia de publicidad
El diseño del logotipo
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la marca es correcta?
La marca incluye únicamente el logotipo
Las marcas no pueden ser registradas
La marca es tangible
La marca se utiliza para identificar productos y diferenciarlos de otros similares
La estrategia de marca individual se utiliza cuando:
Se fusionan 2 empresas
Se crea una imagen diferente para cada producto
Se reduce el número de productos ofrecidos
Se modifica el nombre comercial de la empresa
¿Cuál es una característica de la sociedad colectiva?
No se require inscripción en el Registro Mercantil
Los socios tienen una responsabilidad personal y solidaria
Las sociedades colectivas solo pueden tener 1 socio
Los socios tienen responsabilidad limitada
¿Qué tipo de sociedad es la más frecuente y tiene un capital social mínimo de 3.000e?
Sociedad Civil
Sociedad Colectiva
Sociedad Anónima (SA)
Sociedad de Responsabilidad Limitada (SL)
¿Cuál es el objetivo de las empresas de inserción?
Desarrollar productos bajo una única marca
Crear cooperativas de trabajo asociado
Generar empleo exlusivo para personas con discapacidad
Proporcionar expriencia laboral remunerada a personas en riesgo de exclusión
¿Qué implica la utiliación de marcas ajenas por parte de una empresa?
Responsabilidad limitada ante las deudas de la otra empresa
Pago de un alquiler o canon por el uso de la marca
Obtención gratuita de los derechos de explotación
Exclusividad en el mercdo para los productos comercializados
¿Cuál es un factor determinante en la localización de una empresa?
Aumento de la responsabilidad personal del empresario
Proximidad a centros de investigación
Disponibilidad de mano de obra no cualificada
Capacidad para operar sin registro mercantil
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor un objetivo específico?
Iniciar un poceso de internacionalización
Servir 15 mesas
Aumentar un 10% las ventas
Mejorar la atención al cliente
¿Qué característica define a un modelo organizacional informal?
Estructura rígida y normativa
Flexibilidad y evolución continua
Formado por actividades planificadas
Roles y responsabilidades claramente definidos
¿Qué tipo de objetivo se formula para un trabajador con tareas muy concretas?
Objetivos generales
Objetivos tácticos
Objetivos operativos
Objetivos estratégicos
¿Qué tipo de organigrama se caracteriza por ser muy detallado y recoger todas las unidades?
Organigrama general
Organigrama informativo
Organigrama funcional
Organigrama de análisis
¿Qué tipo de objetivo de mide en cifras y busca mejorar resultados económicos?
Objetivos estratégicos
Objetivos operativos
Objetivos cualitativos
Objetivos cuantitativos
¿Qué aspecto no se considera un principio básico de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)?
Cumplimiento de la legislación vigente
Atención a los impactos generados por la actividad empresarial
Compromisos éticos que se convierten en obligación
Orientación hacia la maximización de benficios
¿Qué aspecto define mejor la cultura de una empresa?
La capacidad de la empresa para generar beneficios económicos
La estructura organizativa y política de RRHH vigente
El conjunto de valores y normas adoptados por sus integrantes
La cantidad de recursos materiales que posee
¿Qué implica la gestión de competencias en el contexto de los recrusos humanos?
Reemplazar el personal de manera constante para innovar
Considerar a los trabajadores como un gasto fijo en la organización
Evaluar exclusivamente las habilidades técnicas de los empleados
Tratar al trabajador como una inversión
¿Qué aspecto NO se evalua dentro de la descripción del puesto de trabajo?
La antiguedad del puesto dentro de la organización
La política retributiva de la empresa
Las características sociales del puestto
Las cualidades necesarias del candidato
En la fase de búsqueda de candidatos, ¿qué método presenta un alto riesgo debido a la presión de recomendaciones?
Bolsas de trabajo
ETT y consultoras RRHH
Oficina de empleo
Anuncio interno
¿Qué debe incluir el Plan de Formación Anual según las responsabilidades del departamento de recursos humanos?
Una estrategia de despido masivo
Proyectos de reducción de costes laborales
Incremento de la rotación del personal
Evaluación de las necesidades formativas
