Worksheets2° P GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
Total questions: 20
Worksheet time: 30mins
¿Qué es el cambio organizacional?
Una estrategia para evitar cambios en la organización.
Una estrategia normativa para mejorar el desempeño organizacional
Una estrategia técnica que ignora las mejoras sociales
¿Qué se necesita para decidir cuándo hacer cambios en la organización?
Un enfoque en mantener la rutina.
Identificar problemas, defectos y consecuencias del cambio
Evitar identificar errores para reducir conflictos
Por qué es importante el cambio organizacional?
Para mantener las rutinas existentes
Para adaptarse a cambios rápidos y complejos en el ambiente global
Para evitar cambios en el mercado y los recursos humanos
¿Qué proponen los grupos de trabajo flexible?
Que cada trabajador se enfoque solo en su tarea
Asumir responsabilidades conjuntas en etapas del proceso
Evitar la participación activa de los trabajadores
¿Qué es una forma de resistencia al cambio?
Compromiso firme con las transformaciones
Crítica inmediata a las propuestas de cambio
Adaptación rápida.
¿Qué ocurre con la negación al cambio?
No se reconoce que las cosas han cambiado
Se acepta que las cosas son diferentes
Se trabaja activamente para adaptarse
¿Cuál es el origen del término Coach?
Coaching es una palabra Inglesa y puede traducirse como entrenamiento
Coaching es una palabra Irlandesa del verbo to coach que significa entrenar
Coaching es de origen francés, "significa vehículo tirado por animales"
Ninguno de los anteriores
Los programas de evaluación de desempeño son fundamentales dentro del sistema de _______________ en cualquier empresa o compañía.
dirección
administración
finanzas
capital humano
Son aquellos bienes tangibles, propiedad de la empresa.
Capital Humano
Recursos Financieros
Recursos Materiales
Recursos Técnicos
Es el actico más valioso de las organizaciones y posee características como: posibilidad de desarrollo, creatividad, ideas, imaginación, sentimientos, experiencia, habilidades ,etc., mismas que los diferencian de los demás recursos.
Recursos financieros
Recursos tecnológicos
Capital humano
Recursos materiales
es el proceso de influir en y apoyar a los demás para que trabajen entusiastamente a favor del cumplimiento de objetivos
Coaching
Mentoría
Liderazgo
Asesoría
¿Cuál es la importancia del liderazgo en las organizaciones?
Permite el liderazgo autoritario, respetando las jerarquías, reproduciendo lo ya establecido en las organizaciones.
Permite el liderazgo pragmático, logrando soluciones claras, rápidas y prácticas.
Permite la sostenibilidad de las organizaciones; los colaboradores se sienten motivados y comprometidos voluntariamente porque el líder es el modelo conductual del grupo.
¿Cuáles son las habilidades que debe tener un líder?
Capacidad, Conocimiento, Extrovertido, Posición jerárquica, Educación superior
Inteligencia emocional, Creatividad, Empatía, Confianza, Comunicación, Inspirador, toma de decisiones.
Salud, Experiencia, Comprensión, Diplomacia, Audacia, Ser respetable.
Nos permite cambiar o reforzar opiniones y comportamientos de los demás se requiere la habilidad de generar confianza y tener un gran poder de comunicación,
Inclusión
Persuasión
Transparencia
Calidad
Empoderamiento
Son características del coaching:
Es oportuno, didáctico y grupal
Es positivo, empático y siempre orientada a corregir fallas
Es reactivo a una situación, es comunicación en una vía y es directivo
Proactivo, con miras al logro de un objetivo, comunicación bidireccional y se orienta al cuestionamiento
Son aspectos que debemos evitar en el coaching :
Acaparar la conversación, predisponerse, abusar de las sugerencias
Que el empleado mezcle temas personales con laborales
Que el empleado exprese su opinión
Que me afecte lo que el empleado me dice
Es un tipo de coaching gerencial
Coaching motivacional
Coaching irreverente
Coaching unipersonal
Coaching ejecutivo
Facilitará conclusiones de su potencial, competencias y posibilidades profesionales.
Datos personales
Datos profesionales
Capacidades de la persona
Carencias de la persona
Se encuentra en el puesto superior de una jerarquía y tiene las facultades necesarias para mandar a sus subordinados:
Líder
Jefe
Coach
Autoridad
