wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Project Coordination_JMTI_Set 1

Total questions: 58

Worksheet time: 32mins

Name
Class
Date
1.

Apakah definisi perancangan projek?

a)

Perancangan untuk pengeluaran harian

b)

Proses mengenal pasti objektif dan skop pengguna

c)

Proses pengedaran produk

d)

Pengurusan kos secara keseluruhan

2.

Apakah tujuan utama perancangan projek?

a)

Mengawal kos

b)

Mengukur prestasi

c)

Menyelaraskan sumber

d)

Mencapai objektif projek dengan efisien

3.

Apakah elemen penting dalam Jadual Induk Pengurusan Projek?

a)

Pengurusan kewangan

b)

Penetapan objektif

c)

Senarai aktiviti dan tugas

d)

Penetapan tempoh masa

4.

Apakah perbezaan utama antara projek dan operasi?

a)

Projek adalah sementara, operasi adalah berulang

b)

Projek melibatkan pengurusan kos, operasi tidak

c)

Projek tidak mempunyai tempoh masa, operasi ada

d)

Projek melibatkan perubahan besar, operasi melibatkan rutin

5.

Apakah kepentingan utama perancangan dalam sesebuah projek?

a)

Untuk memastikan perolehan keuntungan

b)

Untuk menentukan hala tuju perniagaan

c)

Untuk melaksanakan audit

d)

Untuk mencapai matlamat projek dengan berkesan

6.

Apakah faktor yang perlu dipertimbangkan dalam perancangan sumber?

a)

Jenis dan kuantiti bahan

b)

Masa dan kos

c)

Keperluan pelanggan

d)

Kecekapan sumber yang ada

7.

Apakah maksud konsep 4M1E dalam pengurusan projek?

a)

Manusia, Mesin, Material, Metode, dan Ekonomi

b)

Manusia, Mesin, Material, Metode, dan Alam Sekitar

c)

Manusia, Mesin, Material, Modal, dan Ekonomi

d)

Manusia, Mesin, Material, Modal, dan Tenaga

8.

Apakah jenis-jenis perancangan projek?

a)

Objektif, Dasar, dan Strategi

b)

Taktik, Prosedur, dan Misi

c)

Perancangan jangka pendek, jangka sederhana, dan jangka panjang

d)

Semua di atas

9.

Apakah yang dimaksudkan dengan 'SWOT' dalam perancangan projek?

a)

Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman

b)

Sumber, Waktu, Objektif, dan Teknik

c)

Sistem, Waktu, Objektif, dan Tenaga

d)

Penilaian risiko dan potensi

10.

Apakah tujuan kajian kebolehlaksanaan?

a)

Untuk menentukan harga projek

b)

Untuk memperincikan objektif projek dan kos

c)

Untuk merancang promosi produk

d)

Untuk menilai kesesuaian sumber yang tersedia

11.

Apakah peranan utama Pengurus Projek dalam perancangan projek?

a)

Menentukan dana kewangan

b)

Melakukan audit

c)

Menguruskan penjualan produk

d)

Memantau pelaksanaan projek

12.

Apakah kepentingan strategi dalam perancangan projek?

a)

Untuk mengurangkan kos

b)

Untuk mencapai objektif tertentu

c)

Untuk menguruskan sumber manusia

d)

Untuk menyesuaikan projek dengan perubahan persekitaran

13.

Apakah yang dimaksudkan dengan 'Jadual Induk'?

a)

Dokumen yang merangkumi senarai tugas dan aktiviti

b)

Dokumen perancangan kewangan

c)

Dokumen pengurusan risiko

d)

Dokumen jadual kerja utama

14.

Apakah maksud 'CPM' dalam pengurusan projek?

a)

Critical Path Method

b)

Cost Planning Method

c)

Customer Planning Method

d)

Contract Planning Method

15.

Apakah langkah pertama dalam permulaan projek?

a)

Menentukan harga projek

b)

Menguruskan sumber manusia

c)

Melakukan kajian kes perniagaan

d)

Melaksanakan audit dalaman

16.

Apakah elemen penting yang perlu dimasukkan dalam perancangan projek?

4 lines
17.

Apakah elemen penting yang perlu dimasukkan dalam perancangan projek?

a)

Penjualan produk

b)

Promosi dan pemasaran

c)

Pengurusan risiko

d)

Penyusunan sumber dan aktiviti

18.

Apakah jenis sumber yang paling penting dalam projek?

a)

Manusia

b)

Mesin

c)

Material

d)

Teknologi

19.

Apakah elemen utama dalam pengurusan masa projek?

a)

Pengurusan kewangan

b)

Pengurusan risiko

c)

Pengurusan program kerja keseluruhan projek

d)

Penetapan jadual aktiviti

20.

Apakah tujuan utama Pengurusan Program Pelaksanaan Keseluruhan Pakej (OEP)?

a)

Untuk menguruskan masa bagi setiap pakej projek

b)

Untuk menguruskan kewangan

c)

Untuk menguruskan sumber manusia

d)

Untuk menentukan keutamaan aktiviti projek

21.

Apakah maksud 'KDM' dalam pengurusan projek?

a)

Key Dates Management

b)

Key Data Management

c)

Key Decision Making

d)

Key Documentation Method

22.

Apakah aspek yang terlibat dalam pengurusan kos projek?

a)

Pengurusan kewangan

b)

Pengurusan sumber manusia

c)

Pengurusan bahan mentah

d)

Pemantauan kos dan penilaian risiko

23.

Apakah langkah-langkah utama dalam pengurusan masa projek?

a)

Perancangan, kelulusan perancangan, pemantauan, dan pembaikan

b)

Pemasaran, pengeluaran, pengedaran, dan jualan

c)

Penjualan, pembelian, perkhidmatan, dan kewangan

d)

Pelaksanaan dan penilaian semula

24.

Apakah faktor yang perlu dipertimbangkan dalam penjadualan projek?

a)

Tempoh masa dan kos

b)

Sumber dan kualiti

c)

Risiko dan keselamatan

d)

Skop dan objektif

25.

Apakah tujuan utama pemantauan projek?

a)

Untuk mengukur prestasi dan mengenal pasti kelemahan

b)

Untuk meningkatkan jualan

c)

Untuk melatih pekerja

d)

Untuk memastikan pematuhan kepada jadual

26.

Apakah yang dimaksudkan dengan 'Garis Panduan dalam Pembuatan Keputusan'?

a)

Perancangan strategik sebagai asas untuk membuat keputusan

b)

Penentuan harga projek

c)

Pengurusan sumber manusia

d)

Pengurusan kos dan risiko

27.

Apakah maksud 'PERT' dalam pengurusan projek?

a)

Program Evaluation and Review Technique

b)

Planning, Evaluation, and Review Technique

c)

Project Evaluation and Risk Technique

d)

Penilaian prestasi projek

28.

Apakah perbezaan utama antara CPM dan PERT?

a)

CPM adalah untuk projek yang tidak pasti, PERT adalah untuk projek yang pasti

b)

CPM adalah untuk projek yang pasti, PERT adalah untuk projek yang tidak pasti

c)

CPM adalah untuk pengurusan kewangan, PERT adalah untuk pengurusan masa

d)

PERT adalah lebih fleksibel daripada CPM

29.

Apakah maksud 'Skop Kerja Projek'?

a)

Pelan perancangan keseluruhan projek

b)

Senarai aktiviti dan tugas yang perlu dilaksanakan

c)

Pengurusan sumber manusia

d)

Batasan dan had kerja projek

30.

Apakah tujuan utama 'Kajian Kes Perniagaan'?

a)

Untuk menilai potensi faedah kewangan projek

b)

Untuk menilai kualiti produk

c)

Untuk menilai sumber manusia

d)

Untuk menganggarkan kos dan pulangan projek

31.

Apakah yang perlu dinilai dalam kajian kebolehlaksanaan?

a)

Objektif projek, tempoh masa, dan kos

b)

Kualiti produk dan perkhidmatan

c)

Sumber manusia dan mesin

d)

Implikasi kewangan dan teknolo

32.

Apakah yang perlu dinilai dalam kajian kebolehlaksanaan?

a)

Objektif projek, tempoh masa, dan kos

b)

Kualiti produk dan perkhidmatan

c)

Sumber manusia dan mesin

d)

Implikasi kewangan dan teknologi

33.

Apakah langkah utama dalam pelaksanaan projek?

a)

Menguruskan sumber manusia

b)

Menyediakan pelan perancangan yang terperinci

c)

Melakukan pemasaran produk

d)

Melaksanakan kawalan kualiti

34.

Apakah yang dimaksudkan dengan 'Project Quality Plan' (PQP)?

a)

Pelan perancangan kualiti projek

b)

Pelan pemasaran produk

c)

Pelan kewangan projek

d)

Pelan pengurusan risiko projek

35.

Apakah elemen yang perlu dipantau dalam pelaksanaan projek?

a)

Kualiti kerja

b)

Penggunaan sumber

c)

Kemajuan kerja

d)

Pematuhan kepada spesifikasi teknikal

36.

Apakah peranan utama organisasi projek?

a)

Menguruskan penjualan produk

b)

Menguruskan perancangan, penjadualan, dan pengawalan

c)

Menguruskan sumber manusia

d)

Memantau prestasi keseluruhan projek

37.

Apakah yang dimaksudkan dengan 'Fasa Pengurusan Projek'?

a)

Proses yang merangkumi lima fasa utama dalam projek

b)

Proses pengurusan sumber

c)

Proses pengurusan kewangan

d)

Proses pengurusan risiko

38.

Apakah yang perlu dilakukan dalam peringkat perancangan projek?

a)

Menyediakan anggaran kos dan tempoh masa

b)

Menyediakan pelan pemasaran

c)

Menyediakan pelan jualan

d)

Menentukan jadual aktiviti dan tugas

39.

Apakah elemen utama dalam 'Kaedah Laluan Kritikal' (CPM)?

a)

Pengurusan sumber manusia

b)

Penjadualan aktiviti

c)

Pengurusan kewangan

d)

Penentuan kos dan masa projek

40.

Apakah yang dimaksudkan dengan 'Analisis SWOT'?

a)

Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman

b)

Analisis sumber manusia dan mesin

c)

Analisis kewangan

d)

Analisis pemasaran dan jualan

41.

Apakah langkah pertama dalam permulaan projek?

a)

Menilai keperluan projek

b)

Menguruskan sumber manusia

c)

Menyediakan pelan pemasaran

d)

Mengenal pasti risiko utama

42.

Apakah yang perlu dilakukan dalam kajian kes perniagaan?

a)

Menentukan keperluan projek

b)

Menilai faedah kewangan

c)

Menilai impak sosial dan politik

d)

Menilai impak perundangan

43.

Apakah maksud 'Work Breakdown Structure' (WBS)?

a)

Struktur yang merangkumi senarai tugas dan aktiviti

b)

Struktur pengurusan kewangan

c)

Struktur pemasaran produk

d)

Struktur pembahagian sumber

44.

Apakah elemen yang perlu dipertimbangkan dalam penjadualan projek?

a)

Tempoh masa dan kos

b)

Sumber dan kualiti

c)

Risiko dan keselamatan

d)

Pengurusan masa dan sumber

45.

Apakah tujuan utama pemantauan projek?

a)

Untuk mengukur prestasi dan mengenal pasti kelemahan

b)

Untuk meningkatkan jualan

c)

Untuk melatih pekerja

d)

Untuk mengelakkan penangguhan kerja

46.

Apakah yang dimaksudkan dengan 'Program Evaluation and Review Technique' (PERT)?

a)

Teknik penilaian dan semakan program

b)

Teknik penilaian projek

c)

Teknik pengurusan sumber manusia

d)

Teknik pengurusan masa dan kos

47.

Apakah peranan utama Pengurus Projek dalam perancangan projek?

a)

Menentukan dana kewangan

b)

Melakukan audit

c)

Menguruskan penjualan produk

d)

Memastikan projek berjalan lancar

48.

ngan projek?

a)

Menentukan dana kewangan

b)

Melakukan audit

c)

Menguruskan penjualan produk

d)

Memastikan projek berjalan lancar

49.

Apakah elemen yang perlu dipertimbangkan dalam pelan perancangan kualiti projek (PQP)?

a)

Kaedah kawalan kualiti

b)

Analisa risiko

c)

Hirarki tapak bina

d)

Penetapan standard kualiti

50.

Apakah elemen utama dalam 'Critical Path Method' (CPM)?

a)

Pengurusan sumber manusia

b)

Penjadualan aktiviti

c)

Pengurusan kewangan

d)

Penentuan masa dan kos aktiviti

51.

Apakah yang dimaksudkan dengan 'Analisis SWOT'?

a)

Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman

b)

Analisis sumber manusia dan mesin

c)

Analisis kewangan

d)

Analisis pemasaran dan jualan

52.

Apakah langkah pertama dalam permulaan projek?

a)

Menilai keperluan projek

b)

Menguruskan sumber manusia

c)

Menyediakan pelan pemasaran

d)

Menetapkan skop projek

53.

Apakah yang perlu dilakukan dalam kajian kes perniagaan?

a)

Menentukan keperluan projek

b)

Menilai faedah kewangan

c)

Menilai impak sosial dan politik

d)

Menilai risiko kewangan

54.

Apakah maksud 'Work Breakdown Structure' (WBS)?

a)

Struktur yang merangkumi senarai tugas dan aktiviti

b)

Struktur pengurusan kewangan

c)

Struktur pemasaran produk

d)

Struktur penentuan tugas

55.

Apakah elemen yang perlu dipertimbangkan dalam penjadualan projek?

a)

Tempoh masa dan kos

b)

Sumber dan kualiti

c)

Risiko dan keselamatan

d)

Pengurusan masa dan kos

56.

Apakah tujuan utama pemantauan projek?

a)

Untuk mengukur prestasi dan mengenal pasti kelemahan

b)

Untuk meningkatkan jualan

c)

Untuk melatih pekerja

d)

Untuk memastikan kualiti kerja

57.

Apakah yang dimaksudkan dengan 'Program Evaluation and Review Technique' (PERT)?

a)

Teknik penilaian dan semakan program

b)

Teknik penilaian projek

c)

Teknik pengurusan sumber manusia

d)

Teknik pengurusan masa dan kos

58.

Apakah peranan utama Pengurus Projek dalam perancangan projek?

a)

Menentukan dana kewangan

b)

Melakukan audit

c)

Menguruskan penjualan produk

d)

Memastikan projek berjalan mengikut jadual