NEW
Font size
WorksheetsВопросы по внешнему стратегическому анализу
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
На изучение каких факторов направлен внешний страт анализ?
на которые может влиять компании
на которые не может влиять компания
на которые компания не может повлиять напрямую
внешних
Какая среда свойственна новым отраслям, таким как электроника, вычислительная техника, телекоммуникации?
сложная
технически сложная
технологическая
вычислительная
Какая характеристика относится к изменяющейся среде?
Устойчивость к изменениям
Динамика и высокая степень изменений в инновациях
Наличие большого количества правил и норм
Стабильная конкурентная ситуация
Что является характерным для враждебного окружения?
Высокий уровень удовлетворенности потребителей
Малая конкуренция на рынке
Жёсткая конкуренция за потребителей
Низкая скорость внедрения инноваций
Что включает в себя конкурентный анализ?
Исследование технологий
Анализ поведения потребителей
Выявление участников рынка и оценка их преимуществ
Оценка законодательства
Что изучает исследование рынка?
Размеры рынка, структуру и тренды
Способы нейтрализации конкурентов
Покупательское поведение
Технические инновации
Что изучает экономическая оценка?
Только уровень безработицы
Состояние экономики, включая инфляцию и безработицу
Исключительно внутренние финансовые отчёты
Мотивацию потребителей
Что лежит в основе ADL матрицы?
Степень зрелости рынка и уровень конкурентоспособности компании
Доля рынка и уровень потребительской л
Стадия жизненного цикла продукта и инновационность компании
Географическое положение и уровень цен
Какая стадия жизненного цикла отрасли характеризуется высоким темпом роста и низкой конкуренцией?
Стадия зрелости
Стадия старения
Стадия становления
Стадия роста
Какую конкурентную позицию имеет компания, ориентированная на узкий сегмент рынка с небольшими объемами продаж?
Слабая
Неустойчивая
Сильная
Благоприятная
Что включает SWOT-анализ?
Социальные, экономические, политические, технологические факторы
Сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы
Риски, возможности, доходы, расходы
Потребности клиентов, конкуренты, рынок, поставщики
К какой концепции относится анализ пяти сил Портера?
Определение конкурентных стратегий
Управление внутренними ресурсами
Расчет финансовых показателей
Разработка маркетинговой стратегии
Какие силы входят в модель Портера?
Уровень цен, лояльность клиентов, доля рынка
Поставщики, клиенты, товары-заменители, конкуренты, новые участники рынка
Риски, доходы, возможности, угрозы, сильные стороны
Качество товара, объем продаж, инновации, клиенты
Какое преимущество дает SWOT-анализ компании?
Прогнозирование финансовых показателей
Укрепление сильных сторон и использование возможностей
Повышение качества внутренней коммуникации
Сокращение затрат на рекламу
На каком этапе отрасли компании начинают уходить с рынка или происходит консолидация?
Стадия зрелости
Стадия роста
Стадия старения
Стадия становления
Какие два критерия используются в Матрице McKinsey?
Конкурентоспособность и привлекательность рынка
Финансовые показатели и доля рынка
Уровень инноваций и конкурентное давление
Рентабельность и риск
Какой главный вопрос решает Матрица McKinsey?
Какую стратегию выбрать для выхода на новый рынок?
Стоит ли вкладывать ресурсы?
Какие конкуренты имеют преимущество?
Как снизить издержки?
Какой максимальный общий балл можно получить при оценке конкурентоспособности или привлекательности?
5
10
15
20
Какой фактор анализирует законодательство и политическую стабильность?
экономический
политический
правовой
социальный
Какой фактор пропущен в PESTEL анализе?
социальный
рыночный
убыточный
природный
