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Recuperação

Total questions: 27

Worksheet time: 27mins

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1.

O século XVIII constitui um marco importante para a história do

pensamento ocidental e para o surgimento das ciências sociais.

As transformações econômicas, políticas e culturais, que se

intensificaram a partir dessa época, colocaram problemas inéditos

para a humanidade, que experimentava mudanças no Ocidente

Europeu. Com referência aos marcos fundadores do pensamento

social no Ocidente, assinale a opção correta.

a)

O feudalismo e o capitalismo, como marcos fundadores das

ciências sociais, conviveram harmonicamente ao longo do processo de transformação social a partir do século XVIII.

b)

A Revolução Francesa, pelo seu potencial revolucionário e

universal, dificultou o aparecimento das ciências sociais.

c)

Um dos marcos fundadores das mudanças no século XVIII foi a transformação da aristocracia inglesa em classe aliada à burguesia, que, a partir daí, comandou o processo econômico no

Ocidente.

d)

O Renascimento e a Reforma são considerados marcos

fundadores que permitiram o aparecimento das ciências sociais.

e)

A Revolução Industrial e a Revolução Francesa, ao redefinirem,

respectivamente, as relações políticas e as relações de produção,

deram condições para o surgimento de uma visão racional do

mundo, da qual emerge a sociedade como objeto de estudo.

2.

Gilberto Freire, no livro Casa Grande e Senzala, analisa aspectos das relações inter-raciais noBrasil. Considerando a maneira como esse autor

desenvolve, em sua análise, o mito da harmonia entre as três raças que constituíram a nação brasileira, assinale a opção correta.

a)

Segundo esse autor, a miscigenação produz uma sociedade

singular nos trópicos, caracterizada principalmente pela

convivência pacífica entre as raças.

b)

A análise de Gilberto Freire está focada na idéia de

dissidência entre as três raças, o que constitui o principal ponto de conflito da nação brasileira.

c)

No mito da harmonia racial, Gilberto Freire sugere a

preponderância absoluta do elemento branco sobre os

negros e os índios.

d)

O preconceito racial é, segundo esse autor, um elemento

fundador do mito da nação brasileira.

e)

Para o autor, o fenômeno da miscigenização indica um

desequilíbrio entre as três raças constitutivas da nação

brasileira.

3.

Um exemplo clássico da relação entre ética e política é a teoria

weberiana sobre a “ética de convicção” e a “ética de

responsabilidade”. Assinale a opção que representa a forma como Max Weber definia essas duas éticas.

a)

“A ética de convicção” está vinculada à idéia de revolução, e a

“ética de responsabilidade”, à idéia de bom senso.

b)

A “ética de convicção” diz respeito àqueles que vivem “da”

política; a “ética de responsabilidade”, àqueles que vivem “para”

a política.

c)

A “ética de convicção” está relacionada ao nosso sistema de

crenças e valores; a “ética de responsabilidade”, ao dever de respondermos pelas previsíveis conseqüências de nossos atos.

d)

A “ética de convicção” relaciona-se ao cumprimento da lei; a

“ética de responsabilidade”, ao nosso senso de proporção.

e)

A “ética de convicção” equivale ao compromisso com a

sociedade; a “ética de responsabilidade”, ao compromisso com

o governo.

4.

O que você espera da disciplina de Metodologia da Pesquisa?

4 lines
5.

Complete a hashtag do momento "#RevogaNovo (a)  

6.

IBFC - Professor B (Pref Conde - PB)/Artes/2019 - Embora tenham conceituações distintas, Didática e Metodologia são, ainda na atualidade, concebidas de modo equivocado, portanto como acepções

sinônimas. Contudo, Libâneo (2006) traz alguns aspectos que elucidam, claramente, a Didática no processo

de ensino-aprendizagem. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) A Didática é uma disciplina que estuda o processo de ensino no seu conjunto, no qual os objetivos,

conteúdos, métodos e formas organizativas da aula se relacionam entre si de modo a criar as condições e

os modos de garantir aos alunos uma aprendizagem significativa.

( ) Ela ajuda o professor na direção e orientação das tarefas do ensino e da aprendizagem, fornecendo-lhe

segurança profissional. Essa segurança ou competência profissional é muito importante, mas é

insuficiente.

( ) A Didática trata dos objetivos, condições e meios de realização do processo de ensino, ligando meios

pedagógico-didáticos a objetivos sócio-políticos. Por outro lado, cabe lembrar que a técnica pedagógica

não está ligada a uma concepção de homem e de sociedade, simultaneamente há uma concepção de

homem e sociedade independente da competência técnica para realizá-la educacionalmente.

a)

V,

F,

V

b)

F,

V,

F

c)

V,

V,

F

d)

F,

F,

V

7.

Qual o melhor time do Brasil?

a)

Fortaleza

b)

Vasco da Gama

c)

Palmeiras

d)

Ceará

e)

Outro

8.

Quais o NÍVEIS ESTRATÉGICOS de uma organização?

a)

Operacional, tático e estratégico

b)

Tático, operacional e transacional

c)

Planejamento, tático e estratégico

d)

Operacional e Estratégico

9.

Por que as empresas devem investir no Planejamento Estratégico?

a)

Assumir o controle sobre o próprio destino

b)

Aguardar oportunidades chegarem para tomadas de ações que visem novos resultados

c)

Transferir responsabilidades para terceiros na busca de novos mercados

d)

Porque pensar a curto prazo é fundamental para competir no mercado

10.

Como são denominados os componentes da Análise SWOT?

a)

Pontos Fortes e Fracos, Análise do Consumidor e Ambiental

b)

Oportunidades, Fraquezas, Pontos fortes e Ameaças

c)

Análise Externa, Interna, do Consumidor e Ambiental

d)

Planejamento Tático, Operacional e Estratégico

11.

Indique a alternativa correta sobre análise SWOT

a)

Inovação de produtos da empresa representa uma força

b)

Expansão da linha de produtos de uma empresa representa uma oportunidade

c)

Novas regulamentações governamentais e exigências legais representam uma fraqueza

d)

Falta de rumo estratégico claro representa uma ameaça

12.

Alguns componentes do Planejamento Estratégico

a)

Missão, Aquisições e Reuniões

b)

Visão, Objetivos Estratégicos e coordenações

c)

Missão, Visão, Objetivos Estratégicos

d)

Missão, Prazos e Rumos

13.

Assinale a opção que melhor representa o conceito de estratégia:

a)

É onde desejamos chegar no futuro

b)

São os valores que a empresa tem

c)

É a forma (meios) de alcançarmos o objetivo futuro

d)

E aquilo que objetivamos ser

e)

São nossos objetivos estratégicos

14.

No planejamento estratégico, a entidade define ou revê a sua missão - situação que ela pretende estar em um período de tempo definido -, sua visão - propósito de ela existir e seus valores - princípios que delineiam as suas decisões.

a)

A frase está totalmente correta.

b)

A frase está errada pois troca o conceito de visão com o conceito de valores

c)

A frase está errada pois troca o conceito de missão com o conceito de valores

d)

A frase está errada pois troca o conceito de visão com o conceito de missão.

15.

Qual das afirmativas abaixo retratam os tópicos relacionados com a fundamentação da estratégia, na gestão das organizações.

a)

Objetivos, Princípios e Metas

b)

Visão, Organização, Metas e Valores

c)

Missão, Visão e Valores

d)

Missão, Visão, Valores e Objetivos

16.

Por que as empresas devem investir no Planejamento Estratégico?

a)

Aguardar oportunidades chegarem para tomadas de ações que visem novos resultados

b)

Transferir responsabilidades para terceiros na busca de novos mercados

c)

Porque pensar a curto prazo é fundamental para competir no mercado

d)

Assumir o controle sobre o próprio destino

17.

O que é um objetivo?!

a)

É aquilo que já alcancei e agora quero ampliar

b)

É aquilo que se pretende alcançar quando se realiza uma ação, ou seja, um propósito

c)

Compreende o tempo e os meios que serão utilizados para conquistar

d)

Se refere a toda ação que pode respaldar uma hipótese de algum conhecimento, causa ou ação

18.

Quais o NÍVEIS ESTRATÉGICOS de uma organização?

a)

Operacional, tático e estratégico

b)

Tático, operacional e transacional

c)

Planejamento, tático e estratégico

d)

Operacional e Estratégico

19.

Por que as empresas devem investir no Planejamento Estratégico?

a)

Assumir o controle sobre o próprio destino

b)

Aguardar oportunidades chegarem para tomadas de ações que visem novos resultados

c)

Transferir responsabilidades para terceiros na busca de novos mercados

d)

Porque pensar a curto prazo é fundamental para competir no mercado

20.

Como são denominados os componentes da Análise SWOT?

a)

Pontos Fortes e Fracos, Análise do Consumidor e Ambiental

b)

Oportunidades, Fraquezas, Pontos fortes e Ameaças

c)

Análise Externa, Interna, do Consumidor e Ambiental

d)

Planejamento Tático, Operacional e Estratégico

21.

Indique a alternativa correta sobre análise SWOT

a)

Inovação de produtos da empresa representa uma força

b)

Expansão da linha de produtos de uma empresa representa uma oportunidade

c)

Novas regulamentações governamentais e exigências legais representam uma fraqueza

d)

Falta de rumo estratégico claro representa uma ameaça

22.

Alguns componentes do Planejamento Estratégico

a)

Missão, Aquisições e Reuniões

b)

Visão, Objetivos Estratégicos e coordenações

c)

Missão, Visão, Objetivos Estratégicos

d)

Missão, Prazos e Rumos

23.

Assinale a opção que melhor representa o conceito de estratégia:

a)

É onde desejamos chegar no futuro

b)

São os valores que a empresa tem

c)

É a forma (meios) de alcançarmos o objetivo futuro

d)

E aquilo que objetivamos ser

e)

São nossos objetivos estratégicos

24.

No planejamento estratégico, a entidade define ou revê a sua missão - situação que ela pretende estar em um período de tempo definido -, sua visão - propósito de ela existir e seus valores - princípios que delineiam as suas decisões.

a)

A frase está totalmente correta.

b)

A frase está errada pois troca o conceito de visão com o conceito de valores

c)

A frase está errada pois troca o conceito de missão com o conceito de valores

d)

A frase está errada pois troca o conceito de visão com o conceito de missão.

25.

Qual das afirmativas abaixo retratam os tópicos relacionados com a fundamentação da estratégia, na gestão das organizações.

a)

Objetivos, Princípios e Metas

b)

Visão, Organização, Metas e Valores

c)

Missão, Visão e Valores

d)

Missão, Visão, Valores e Objetivos

26.

Por que as empresas devem investir no Planejamento Estratégico?

a)

Aguardar oportunidades chegarem para tomadas de ações que visem novos resultados

b)

Transferir responsabilidades para terceiros na busca de novos mercados

c)

Porque pensar a curto prazo é fundamental para competir no mercado

d)

Assumir o controle sobre o próprio destino

27.

O que é um objetivo?!

a)

É aquilo que já alcancei e agora quero ampliar

b)

É aquilo que se pretende alcançar quando se realiza uma ação, ou seja, um propósito

c)

Compreende o tempo e os meios que serão utilizados para conquistar

d)

Se refere a toda ação que pode respaldar uma hipótese de algum conhecimento, causa ou ação