Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

менеджмент 50-99

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

Демократиялық  басшылық  стилі?

a)

барлық мәселелер бірлесіп шешіледі

b)

сыңға дұрыс көз қарас

c)

ағыс бойынша жүзуі

d)

өнімнің сыртқы келбеті

2.

Келіспеушілікті  шешудің  жолдары

a)

ымыраға келу

b)

нарықты талдау

c)

ақпаратты қабылдау

d)

құрылымды анықтау

3.

Қызметкерлерді  таңдауда  орындалатын  процесс

a)

ең қолайлы қызметкерлерді  бағалау

b)

бекітілген жоспарды талдау

c)

еңбек тәртібін белгілеу

d)

жоспарды бекіту

4.

Жұмысшылардың басшылыққа араласуы қалай аталады?

a)

демократияландыру

b)

басқару

c)

біріктіру

d)

талдау

5.

Менеджердің 80% -дан  астам уақыты қандай жағдайға жұмсалады?

a)

адамдармен  қарым-қатынасқа

b)

техникалық жетілдіруге

c)

өндіріске

d)

нарыққа

6.

Экономикалық  ортаның  элементтері

a)

инфляция, баға және салық саясаты

b)

заңдардың өзгеруі

c)

демографиялық өзгеріс

d)

адамдардың мінез-құлқы

7.

Коммуникация  процесінің  элементтері

a)

хабарлаушы

b)

ақпарат таратушы

c)

нарыққа келуші

d)

техника сатушы

8.

Келіспеушілік дегеніміз

a)

екі немесе бірнеше адамдардың пікір қайшылығы

b)

бірнеше адамдардың қарым-қатынасы

c)

басқаруды ұйымдастыру процессі

d)

көрсеткіштерді таңдау

9.

Басшылық  стилінің  түсінігі

a)

бұл- басшының жеке басының біліміне, мінез-құлқына сай ерекшелігі

b)

қызметкерлерді тандау

c)

менеджменттің тәсілі

d)

қайта оқыту түрі

10.

Менеджердің  қызметі  қандай  еңбек түріне  жатады?

a)

ой еңбегі

b)

есептеу қызметі

c)

физикалық еңбек

d)

спорттық еңбек

11.

Еңбек   ресурстарын  жоспарлау  дегеніміз

a)

қажетті жұмысшылардың санын анықтау

b)

іріктеу

c)

таңдау

d)

кәсіби шеберлік

12.

Еңбек  ресурстарын  дамыту  кезеңдері

a)

қайта оқыту

b)

жоспарлау

c)

жұмысын бақылау

d)

ұйымдастыру

13.

Басқарудың экономикалық әдістері – 

a)

бұл адамдарды экономикалық қатынастары мен олардың экономикалық мүдделерін пайдаланатын адамдарға ықпал етудің тәсілдері мен әдістері

b)

бұл тиімді ұйымдық шешімдер қабылдаудың көмекші құралы

c)

шешімдердің қабылдануына қарай басшылар көмекшілерін жою

d)

бұл адамдарға қажетті өнімді жасау

14.

Стресс  қандай  жағдайда  пайда  болады

a)

келіспеушілікті  дер кезінде шешіп отырмаса

b)

ресурстарды орнымен бөлу барысында

c)

қаржы ресурстарын анықтау кезінде

d)

технологияны жоспарлау кезінде

15.

Мәжбүр  етуге негізделген билік қандай жағдайда  қолданылады?

a)

тәртіп бұзушыларға

b)

табыс жоспарға сай болмаса

c)

рентабельділік жоғарылағанда

d)

пайданың көлемі азайғанда

16.

Эталондық  билікке  қатысты  жағдай

a)

басшының іс-әрекеттері үлгі ретінде қабылдануы

b)

заңдылыққа бағыну

c)

орындаушының басшыға сенімі

d)

көзін жеткізе білу

17.

Ф.Тейлордың  ғылыми  басқару жүйесіндегі қағидаларын атаңыз:

a)

барлық жауабы  дұрыс

b)

қызметкерлерді ғылыми түрде сұрыптау және баулу

c)

еңбекке мамандандыру

d)

еңбекақыда ынталандыру жүйесін қолдану

18.

Лауазымды адамдардың өздеріне берілген міндетті орындау үшін тыңдай білу қабілетінің болуы

a)

ұйымдық шешім

b)

басқару шешімі

c)

сызықтық шешім

d)

функционалды шешім

19.

Ұйымдық шешімдер екі түрге бөлінеді:

a)

бағдарланған, бағдарланбаған

b)

ішкі, сыртқы

c)

нақты, шынайы

d)

номиналды, күрделі

20.

«Менеджмент және мектеп ішіндегі басқару» тұжырымдамасын кім өңдеді?

a)

Ю.А. Конаржевский

b)

В.Г. Андреев

c)

В.П. Симонов

d)

Т.М. Баймолдаев

21.

Эксперттік  билікке  қатысты жағдай

a)

орындаушының басшының біліміне сенуі

b)

көзін жеткізу жағдайы

c)

заңды тәртіпке бағыну

d)

мәжбүр ету

22.

Моральдық теориясымен, психология саласымен және тағы басқа салалармен өзара тығыз қарым-қатынасы

a)

менеджмент этикасы

b)

бизнес этикасы

c)

сала этикасы

d)

кәсіпорын түрлері

23.

Басқару  функциялары

a)

жоспарлау, мотивация

b)

нарықтық, эксперттік

c)

экономикалық

d)

әлеуметтік, сандық

24.

Экономикалық, әлеуметтік және басқа саясатта алға қойылған мақсаттарға жету үшін қолданылатын құралдар мен тәсілдер

a)

тактика

b)

темперамент

c)

синдикат

d)

тұлға

25.

Құрылымның  түрлері

a)

сызықтық, штабтық, дивизионалдық

b)

математикалық, бәсекелестік

c)

функционалдық, әлеуметтік, гигиеналық

d)

жүйелік

26.

Гректің «Манус» сөзі қандай мағынаны білдіреді

a)

қол, күш

b)

қол, бағыт

c)

күрес, қуаныш

d)

жүк, тиеу

27.

>«Басқару – бұл, бәрінен бұрын, заңның формальды орындалуы және оның сақталуы...» анықтамасын кім жазған?

a)

Г.Гегель

b)

А.В. Филипов

c)

Л.П. Буева

d)

М.Марков

28.

Латын тілінен енген – түсіндіру, баяндау,деректер беру деген ұғымды білдіретін сөз қалай аталады?

a)

мәлімет (ақпарат)

b)

табиғат

c)

қоғам

d)

өндіріс

29.

Менеджер деген сөздің өзі ағылшын тілінен аударғанда қандай мағынаны білдіреді

a)

бір нәрсені реттеу, бір нәрсені меңгеру, басшылық ету деген сөз

b)

мәлімет процестерін ұйымдастырған  кезде, жалпы және ерекше сипатта  болатын мәлімет қасиетін  ескеру

c)

белгісіздікті  жояды, обьектінің жағдайын, қызметтің  пішіні мен әдістерін зерттейді деген сөз

d)

адамдар ақпараттың кез келген түрін түсіну үшін, оның өзі адам органдарының сезіміне лайықталып тиісінше индекстелуі 

30.

Мақсатты  орындауда  басқару  үрдісін жүйелі түрде үйлестіретін, нақты құрылымға ие болатын басшылық еркімен құрылған адамдар тобы

a)

ресми ұйым

b)

бейресми ұйым

c)

бір ассортименті

d)

көп ассортиментті

31.

Мотивация  жағдайындағы  сыйлықтың  түрі

a)

ішкі сезімдік

b)

функционалдық

c)

бағалық

d)

шығындық

32.

Өндірістің техникалық-экономикалық деңгейіне қойылатын нормативтік  талаптар жиынтығы

a)

өндірістік мәдениет

b)

өндірістік ағын

c)

материалдық ағын

d)

логистикалық жүйе

33.

Адамның мінез-құлық, әрекет немесе  шешімнің дұрыс не дұрыс емес екені туралы жеке сенімдері

a)

этика

b)

эстетика

c)

мәдениет

d)

құрылыс

34.

Кәсіпорын (ұйым, фирма( кадрларын таңдауға, орналастыруға, оқытуға, олардың қызметін бағалауға, ықпал жасау мақсатындағы нысаналы әрекет

a)

еңбек ресурстарын басқару

b)

стратегиялық жоспар жасау

c)

материалдарды бақылау

d)

тапсырмаларды орындау

35.

Менеджмент -

a)

бизнесте жұмысты ұйымдастыру, жоспарлау, мақсат-мұратын қою, атқарылатын істің уақытын, орындаушысы, жұмыс барысының қалай өтетінін, барлық деңгейдегі басқару мен ұйымдастыруды бақылау

b)

бұл оқытушылар мен оқушылардың бір-бірімен және оқу құралдарымен синхронды және асинхронды түрде интерактивті өзара іс-қимыл жасасуы, олардың кеңістікте инвариантты түрде орналасуы мен уақытпен келісіліп мақсатты түрде ұйымдастырылған процесінің ақпараттық және педагогикалық технологияларының  жиынтығы

c)

қолданушыға бірыңғай ақпараттық орта түріндегі әртүрлі деректермен (графика, мәтін, дыбыс, бейне) дилогтік режимде жұмыс жасауға мүмкіндік беретін аппараттық және бағдарламалық жабдықтар кешені

d)

адамның сыртқы дүниенің заттары мен құбылыстарының өздеріне тиісті қарым-қатынастарын жалпылап санасында бейнелеу

36.

Басқару этикасының маңызды бағытының бірі -

a)

ұйымның  қызметкерлерімен  қарымқатынасы

b)

кадрлар тұрақтамауы

c)

жұмыскерлер санының өзгеруі

d)

жұмысқа келмеуі

37.

Этикалық нормалар -

a)

бұл қызметтік қатынастарға қатысушылардан ұстануды талап ететін бағалылықтар мен этика ережелер жүйесі

b)

адамзат жасайтын және адамдардың рухани қажеттіліктері мен мүдделерін қанағаттандыруға бағытталған материалдық және рухани құндылықтарының жиынтығы

c)

мәдениеттің жақсы дамуына мемлекетпен бірге бірлестіктер, одақтар, ұжымдар зор үлес қосуы

d)

мәдениеттің мазмұнын түсіну үшін қоғамның әлеуметтік және идеалогиялық жетістіктерін біріктіру

38.

Мақсаттарға жету үшін адамдарға бірге тиімді жұмыс істеуге мүмкіншілік беретін кәсіпорын құрлымын таңдау және жасау процесі

a)

ұйымдастыру

b)

біріктіру

c)

бақылау

d)

зерттеу

39.

Мотивация -

a)

көздеген мақсатқа жету үшін өзін және басқаларды жұмысқа ынталандыру

b)

жүктелген міндеттерді орындау

c)

салыстырмалы көрсеткіштерді талдау

d)

өзін-өзі бақылау

40.

Менеджментті басқару әдістері

a)

әкімшілік,экономикалық,әлеуметтік

b)

нарықтық,әлеуметтік,сапалық

c)

сандық, сапалық, шығындық

d)

экономикалық, сандық, сапалық

41.

Қызмет барысындағы әлеуметтік қатынастарға, ішкі себептерге байланысты ойламаған жерден құрылған адамдар тобы

a)

бейресми

b)

ресми

c)

ішкі

d)

сыртқы

42.

Кәсіпорынды ұйымдастырудың туралы, оны дамытудың стратегиясы ретінде, қызметкерлерді іріктеу (әлеуметтік жағы) туралы және олардың жұмысын оңтайландырудың тәсілдері (психологиялық бөлігі) туралы ілімдер қамтитын кәсіпорынды тиімді  басқару

a)

менеджмент

b)

маркетинг

c)

экономика

d)

история

43.

Қоғамның тауарларға немесе қызметтер мен жұмыстарға деген тұтынушылық қажеттіліктерін өтеуге және пайда табуға бағытталған экономикалық қызмет

a)

бизнес

b)

карта

c)

шығын

d)

жіктеу

44.

Шешім субьектісі -

a)

шешім қабылдауға  және  оны орындауға  құқығы бар адамдар

b)

басқару шешімі бағытталған нысана

c)

экономикалық, технологиялық, қаржылық, әкімшілік шешімдер

d)

лауазымды адамдардың өздерін білетін міндеттерді орындаулары үшін таңдау қабілетінің болуы

45.

Басқару объектісіне (бағынышты ұжымға) ықпал жасаушы және жеке дара басшылық жағдайында оның қызметі үшін заң, жоғары тұрған орган, иесі, алдында жауап беретін тұлға

a)

басшы

b)

инженер

c)

жұмыскер

d)

жұмысшы

46.

Кәсіпорынды белгілі-бір кезеңге дамыту мақсатында кәсіпорынның іскерлік белсенділігін арттыруға арналған ұзақ мерзімді, стратегиялық  жоспар

a)

бизнес-жоспар

b)

индикативті жоспар

c)

тактикалық жоспар

d)

қысқа мерзімді жоспар

47.

Стратегиялық басқару дегеніміз

a)

ол ұйымдардың қоршаған ортамен өзара қатынастарын басқару барысындағы ұйымдардың мақсатын жүзеге асыру миссиясы

b)

өндіріс деңгейіндегі ағымды басқарумен жоғары деңгейдің айырмашылығын көрсету

c)

фирма бизнесін белгілеу мен негізгі мақсатын анықтау

d)

компания стратегиясы мен нәтижелерінің кері әсерін қамтамасыз ету

48.

Басқару объектісіне мақсатталған іс-әрекетті қамтамасыз ету үшін объективті міндетті, басқарушылық іс-әрекеттің анықталған түрі – бұл:

a)

басқару функциясы

b)

басқару заңдылықтары

c)

басқару принциптері

d)

басқару әдісі

49.

Басқару функциясына жатады:

a)

жоспарлаушылық, ұйымдастырушылық, бақылау

b)

мақсатқа бағыттылық, оптимальдық, басқарушылық

c)

гуманизациялау, менеджмент субъектісінің аналитикалық іс-әрекеті, еңбекті біріктіру және бөлу, кешендік, өзін-өзі жетілдіру

d)

басқару тәсілін есептеп, үйрену

50.

Процесс жүрісінде мақсат менеджердің ішкі мақсатынан өзінің себебіне айналады – осы менеджердің фактілік тәртібі, жүріс мақсатында қалыптасатын сол немесе басқа соңғы нәтиже – бұл:

a)

мақсатты жүзеге асыру

b)

мақсатты болжау

c)

басқару

d)

жоспарлау

Similar Resources on Wayground

нервопотология

50 questions

нервопотология

quiz

Worksheet

•

University

Оргхим 631-720 Диана(45)

45 questions

Оргхим 631-720 Диана(45)

quiz

Worksheet

•

University

ХТСЛВ - I midterm

50 questions

ХТСЛВ - I midterm

quiz

Worksheet

•

University

ПАХФП 2

52 questions

ПАХФП 2

quiz

Worksheet

•

University

доврачебка 0-50

51 questions

доврачебка 0-50

quiz

Worksheet

•

University

пжэх 51-100

50 questions

пжэх 51-100

quiz

Worksheet

•

University

химия

50 questions

химия

quiz

Worksheet

•

University

Педагогика РК 1 51-100 СҰРАҚ

50 questions

Педагогика РК 1 51-100 СҰРАҚ

quiz

Worksheet

•

University