wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Жобалар

Total questions: 53

Worksheet time: 27mins

Name
Class
Date
1.

Жобаның бақылау нүктелері не үшін қажет?

a)

Аралық нәтижелер мен маңызды оқиғаларды бақылау үшін

b)

Тек қаржылық есептерді бекіту үшін

c)

Команда мүшелерін тағайындау үшін

d)

Жабдықтар жеткізу мерзімдерін бақылау үшін

e)

Клиенттердің қанағаттанушылығын бағалау үшін

2.

Желілік диаграмма нені көрсетеді?

a)

Жұмыстардың логикалық бірізділігін және байланысын

b)

Тек қаржылық есептерді

c)

Команда құрамын

d)

Жабдықтарды жеткізу мерзімдерін

e)

Клиенттердің талаптарын

3.

Гант диаграммасы қандай ақпарат береді?

a)

Жұмыстардың басталу және аяқталу күндері мен ұзақтығын

b)

Тек жабдықтарды жеткізу уақытын

c)

Команда мүшелерінің рөлдерін

d)

Қаржылық көрсеткіштерді

e)

Клиенттердің талаптарын

4.

Гант диаграммасын қолданудың пайдасы қандай?

a)

Уақытты басқару және әрекеттердің тәуелділігін анықтау

b)

Тек жабдықтарды жоспарлау

c)

Команда құрамын өзгерту

d)

Клиенттердің талаптарын талдау

e)

Қаржылық көрсеткіштерді түзету

5.

Жұмыстардың ұзақтығын бағалау нені білдіреді?

a)

Әрбір жұмысты орындау үшін қажет уақытты анықтау

b)

Тек ресурстардың сипаттамасын

c)

Команда мүшелерінің ұсыныстарын

d)

Қаржылық есептерді

e)

Клиенттердің талаптарын

6.

Жоба мерзімдерін басқару нені қамтиды?

a)

Жоспар құру, мониторинг жүргізу, түзетулер енгізу

b)

Тек қаржылық есептерді талдау

c)

Команда құрамын анықтау

d)

Жабдықтар жеткізу мерзімдерін бақылау

e)

Клиенттердің талаптарын орындау

7.

Сыни жолдағы жұмыстың ұзақтығын арттыру неге әкеледі?

a)

Жоба мерзімінің ұзақтығына әсер етеді

b)

Қаржылық шығындардың артуына

c)

Команда құрамының өзгеруіне

d)

Жабдықтарды жеткізу уақытының кешігуіне

e)

Клиенттердің талаптарының өзгеруіне

8.

Жоба кестесінің қандай түрлері бар?

a)

Гант диаграммасы, желілік диаграмма, бақылау оқиғалары

b)

Тек қаржылық жоспарлар

c)

Команда мүшелерінің тізімі

d)

Жабдықтар жеткізу кестесі

e)

Клиенттердің талаптары

9.

Бақылау оқиға дегеніміз не?

a)

Жобаның маңызды аралық нәтижесін көрсететін нүкте

b)

Тек қаржылық есептер

c)

Жабдықтарды жеткізу мерзімі

d)

Команда құрамының өзгеруі

e)

Клиенттердің талаптары

10.

Жоба кестесін бақылау нені білдіреді?

a)

Жұмыстардың жоспарланған мерзімдерде орындалуын қадағалау

b)

Тек қаржылық есептерді түзету

c)

Команда мүшелерін тағайындау

d)

Жабдықтарды жеткізу мерзімдерін бақылау

e)

Клиенттердің қанағаттанушылығын бағалау

11.

Жобада кемінде қанша сыни жол болады?

a)

Бір сыни жол

b)

Екі сыни жол

c)

Үш сыни жол

d)

Ешқандай сыни жол жоқ

e)

Саны белгісіз

12.

Жобаның мерзімдерін қалай тиімді бақылауға болады?

a)

Апта сайынғы кеңестер мен есептер арқылы

b)

Тек қаржылық есептерді тексеру арқылы

c)

Команда мүшелерінің ұсыныстары арқылы

d)

Жабдықтарды жеткізу мерзімдерін талдау арқылы

e)

Клиенттердің талаптарын орындау арқылы

13.

Гант диаграммасын құру қандай мақсатқа жетуге көмектеседі?

a)

Жұмыстардың уақыттық тәуелділігін көрсету

b)

Тек жабдықтарды жоспарлау

c)

Команда құрамын өзгерту

d)

Клиенттердің қанағаттанушылығын бағалау

e)

Қаржылық есептерді талдау

14.

Жобаның бақылау нүктелері қандай кезеңдерде қолданылады?

a)

Аралық нәтижелер мен маңызды оқиғаларды көрсету үшін

b)

Тек қаржылық есептерді бекіту үшін

c)

Команда құрамын анықтау үшін

d)

Жабдықтар жеткізу мерзімдерін бақылау үшін

e)

Клиенттердің қанағаттанушылығын бағалау үшін

15.

Жобада бірнеше сыни жол болуы мүмкін бе?

a)

Иә, жобада бірнеше сыни жол болуы мүмкін

b)

Жоқ, тек бір сыни жол болуы мүмкін

c)

Тек ірі жобаларда болады

d)

Шағын жобаларда мүмкін емес

e)

Клиенттердің сұранысына байланысты

16.

Сыни жол әдісі қандай пайда әкеледі?

a)

Жобаның аяқталу күнін және уақыт қорларын анықтайды

b)

Тек қаржылық есептерді талдайды

c)

Команда құрамын бекітеді

d)

Жабдықтарды жеткізу уақытын көрсетеді

e)

Клиенттердің талаптарын қанағаттандырады

17.

Жобаның бюджеті дегеніміз не?

a)

Жоба бойынша барлық шығындарды жоспарлау құжаты

b)

Жобаның кестесі

c)

Жоба мазмұнының сипаттамасы

d)

Жобаның сапасын басқару жоспары

e)

Жобаның тәуекелдерді басқару жоспары

18.

Жоба шығындарын басқарудың мақсаты қандай?

a)

Шығындардың бақылаудан шығып кетуін алдын-алу

b)

Жобаның мерзімдерін жоспарлау

c)

Жобаның сапасын қамтамасыз ету

d)

Жобаның мазмұнын анықтау

e)

Жобаның тәуекелдерін төмендету

19.

Жобаның шығындары қалай анықталады?

a)

Жұмыстарға жұмсалатын ресурстардың құны арқылы

b)

Жоба кестесі арқылы

c)

Жоба мазмұны арқылы

d)

Жобаның тәуекелдері арқылы

e)

Команда мүшелерінің саны арқылы

20.

Жоба құнының базалық жоспары не үшін қажет?

a)

Жобаның шығындарын бақылау және мониторинг үшін

b)

Тек жобаның мерзімдерін анықтау үшін

c)

Команда мүшелерінің рөлдерін белгілеу үшін

d)

Жобаның сапасын қамтамасыз ету үшін

e)

Жабдықтарды жеткізу үшін

21.

Жұмыстардың құндық бағасы дегеніміз не?

a)

Нақты жұмыстарға жұмсалатын ресурстардың бағасы

b)

Жоба кестесі

c)

Жоба мазмұны

d)

Жоба тәуекелдері

e)

Команда мүшелерінің ұсыныстары

22.

Жоба бюджетін бақылау не үшін қажет?

a)

Іс жүзіндегі шығындарды жоспарланған шығындармен салыстыру үшін

b)

Тек жоба мерзімдерін бақылау үшін

c)

Команда мүшелерінің жұмысын тексеру үшін

d)

Жабдықтарды жеткізуді ұйымдастыру үшін

e)

Клиенттердің талаптарын талдау үшін

23.

Жоба бюджеті қандай элементтерді қамтиды?

a)

Шығындар, кезеңдер бойынша бөлінген қаржылық жоспарлар

b)

Тек жабдықтарды жеткізу мерзімдері

c)

Команда мүшелерінің саны

d)

Клиенттердің талаптары

e)

Жоба мазмұнының сипаттамасы

24.

Жоба құнын бағалау әдістері қандай?

a)

Сараптамалық, параметриялық, ұқсастықтар бойынша

b)

Тек төменнен жоғары қарай бағалау

c)

Команда ұсыныстары

d)

Клиенттердің талаптарын зерттеу

e)

Тек ықтималды бағалау

25.

Жобаның бюджеті кімнің бақылауында болады?

a)

Жоба менеджері мен қаржы бөлімінің

b)

Тек жоба жетекшісінің

c)

Команда мүшелерінің

d)

Жабдықтаушылардың

e)

Клиенттердің

26.

Бюджеттен ауытқуларды бақылау үшін не істеу керек?

a)

Мониторинг жүргізу және түзету шараларын қабылдау

b)

Тек шығындарды есептеу

c)

Команда мүшелерін қайта тағайындау

d)

Жабдықтарды жеткізу уақытын белгілеу

e)

Клиенттердің талаптарын зерттеу

27.

Жобаның алдын-ала бюджеті дегеніміз не?

a)

Бағалау сатысындағы бюджет

b)

Тек ресми бекітілген бюджет

c)

Іс жүзіндегі бюджет

d)

Өзгермелі бюджет

e)

Бекітілмеген бюджет

28.

Жоба бюджетін бақылау қандай әрекеттерді қамтиды?

a)

Мониторинг, ауытқуларды анықтау, түзетулер енгізу

b)

Тек жоспарлау кезеңін

c)

Команда құрамын бекіту

d)

Жабдықтарды жеткізуді ұйымдастыру

e)

Клиенттердің қанағаттанушылығын бағалау

29.

Бюджет шығындарынан ауытқуды не арқылы анықтауға болады?

a)

Мониторинг және құндық көрсеткіштерді талдау арқылы

b)

Жоба мазмұны арқылы

c)

Жоба кестесі арқылы

d)

Команда мүшелерінің ұсыныстары арқылы

e)

Клиенттердің талаптары арқылы

30.

Жоба бюджетін жоспарлау нені қамтиды?

a)

Ресурстардың құндық бағасын анықтау және шығындарды топтау

b)

Тек жоба мерзімдерін анықтау

c)

Команда мүшелерінің рөлдерін бөлу

d)

Жабдықтарды жеткізу кестесін жасау

e)

Клиенттердің талаптарын талдау

31.

Жоба құнын жоспарлау қандай кезеңдерде жүзеге асырылады?

a)

Жоспарлау сатысында

b)

Тек жоба аяқталғаннан кейін

c)

Тек жоба бастамас бұрын

d)

Жоба кестесін жасағаннан кейін

e)

Жоба аяқталғаннан кейін

32.

Жоба бюджетін өзгерту қажеттілігі қалай анықталады?

a)

Мониторинг және талдау нәтижелері арқылы

b)

Тек команда ұсыныстары арқылы

c)

Жабдықтарды жеткізу кестесі арқылы

d)

Клиенттердің сұраныстары арқылы

e)

Тек қаржылық есептер арқылы

33.

Жоба құнын басқару не үшін маңызды?

a)

Шығындардың бақылаудан шығып кетпеуін қамтамасыз ету үшін

b)

Жобаның сапасын жақсарту үшін

c)

Жобаның мерзімдерін қысқарту үшін

d)

Команда құрамын кеңейту үшін

e)

Клиенттердің талаптарын орындау үшін

34.

Жоба бюджетінің элементтері қандай болуы мүмкін?

a)

Алдын-ала, бекітілген, ағымдағы, іс жүзіндегі бюджеттер

b)

Тек ресми бекітілген бюджет

c)

Тек алдын-ала бағалау

d)

Жабдықтар жеткізу жоспары

e)

Команда құрамының тізімі

35.

Жоба бюджетін тиімді бақылау үшін не қажет?

a)

Мониторинг жүргізу, түзетулер енгізу және ақпараттандыру

b)

Тек қаржылық есептерді тексеру

c)

Команда құрамын өзгерту

d)

Жабдықтарды жеткізуді бақылау

e)

Клиенттердің қанағаттанушылығын бағалау

36.

Жоба құнының негізінде не жатыр?

a)

Ресурстардың құндық бағасы

b)

Жоба мазмұнының сипаттамасы

c)

Команда мүшелерінің ұсыныстары

d)

Жобаның тәуекелдері

e)

Клиенттердің талаптары

37.

Жоба тобын құрудың негізгі мақсаты қандай?

a)

Жобаны тиімді іске асыру

b)

Ұйымның тұрақты штатын қалыптастыру

c)

Жобаның құнын төмендету

d)

Ұйымның ішкі құрылымын өзгерту

e)

Жобаның тәуекелдерін азайту

38.

Жоба тобы дегеніміз не?

a)

Жобаны жүзеге асыру үшін уақытша құрылған ұйымдық құрылым

b)

Жобаны орындаушы ұйымның барлық қызметкерлері

c)

Тапсырыс берушінің өкілдері

d)

Жобаның сыртқы бақылаушылары

e)

Жобаға қатысатын инвесторлар

39.

Жоба тобының құрылымы қандай негізгі элементтерден тұрады?

a)

Жобаны басқару тобы және орындаушылар

b)

Тек жобаны орындаушылар

c)

Тек жоба жетекшісі

d)

Тек сыртқы кеңесшілер

e)

Тек қаржы менеджері

40.

Жоба менеджерінің негізгі міндеті қандай?

a)

Топты дамыту және тиімділікті қамтамасыз ету

b)

Тек жобаның мерзімдерін бақылау

c)

Тек жобаның бюджетін бақылау

d)

Қаржылық есептерді жүргізу

e)

Тапсырыс берушімен байланыс орнату

41.

Жоба топ мүшелерінің жауапкершілігін қалай бекіту қажет?

a)

Құжат жүзінде (қалыптамалар, диаграммалар, лауазымдық нұсқамалар арқылы)

b)

Тек ауызша келісім арқылы

c)

Тек топтық талқылау арқылы

d)

Басқару жоспарының қосымшасында

e)

Команда мүшелерінің өзара келісімі бойынша

42.

Жоба тобының негізгі мақсаты қандай?

a)

Біртұтас нәтижеге қол жеткізу үшін синергетикалық тиімділікті арттыру

b)

Ұйымның тұрақты құрылымын бекіту

c)

Жобаның сапасын жақсарту

d)

Жобаның кестесін орындау

e)

Тек қаржылық шығындарды азайту

43.

Топтағы рөлдерді бөлу не үшін қажет?

a)

Әрбір топ мүшесінің жауапкершілігін нақты белгілеу үшін

b)

Жобаның мазмұнын анықтау үшін

c)

Жобаның құнын бағалау үшін

d)

Тек жобаның тәуекелдерін төмендету үшін

e)

Жобаның сыртқы қатысушыларының рөлін анықтау үшін

44.

Топты құрудың бірінші кезеңі қандай?

a)

Топ мүшелерін анықтау және рөлдерді бөлу

b)

Жоба мазмұнын анықтау

c)

Жоба кестесін жасау

d)

Жобаның бюджетін құру

e)

Тапсырыс берушімен келіссөздер жүргізу

45.

Топты дамытудың "қалыптастыру" кезеңінің негізгі сипаттамасы қандай?

a)

Топ мүшелері арасындағы байланыстарды құру және рөлдерді анықтау

b)

Топтағы дауларды шешу

c)

Жобаның нәтижелерін талдау

d)

Жоба жұмыстарын орындау

e)

Жоба бюджетінің орындалуын бақылау

46.

Жоба тобының нәтижелі жұмыс кезеңінің негізгі ерекшелігі қандай?

a)

Топтың біртұтас түрде үйлесімді жұмыс жасауы

b)

Топ мүшелерінің жекелеген мақсаттарға ұмтылуы

c)

Топ мүшелерінің арасындағы қақтығыстардың артуы

d)

Жоба менеджерінің рөлінің төмендеуі

e)

Жобаның аяқталу мерзімдерінің ұзаруы

47.

Топ мүшелерінің жұмысын басқаруда қандай әдіс тиімді?

a)

Топты дамыту әдістерін қолдану

b)

Тек директивті басқару

c)

Тек ауызша келісімдер

d)

Қызметкерлердің жұмысына толық еркіндік беру

e)

Тек қаржылық ынталандыру

48.

Дауды шешудің ең тиімді әдісі қандай?

a)

Проблеманы шешу (себептерін анықтап, жою)

b)

Тегістеу (қайшылықты азайту)

c)

Еріксіз көндіру (билікті пайдалану)

d)

Созбақтау (шешімді кейінге қалдыру)

e)

Ымыраға келу (ортақ шешім іздеу)

49.

Жоба менеджері қандай рөлдерді орындауы тиіс?

a)

Көшбасшы, үйлестіруші, уәждеме беруші

b)

Тек бақылаушы

c)

Тек қаржылық менеджер

d)

Тек жобаның техникалық мәселелерін шешуші

e)

Тек құжаттар жасаушы

50.

Жоба тобының сәтті жұмыс істеуі үшін қандай жағдайлар маңызды?

a)

Рөлдерді нақты бөлу, ынтымақтастық, мотивация

b)

Тек бюджеттің сақталуы

c)

Тек жоба мерзімдерінің орындалуы

d)

Тек жоба мазмұнының анықталуы

e)

Тек сыртқы қатысушылардың тиімділігі

51.

Жоба тобының тиімділігін арттырудың негізгі тәсілдері қандай?

a)

Оқыту, ынталандыру, топты нығайту шаралары

b)

Тек қаржылық сыйақылар беру

c)

Топ мүшелерін жиі ауыстыру

d)

Команда құрамын қысқарту

e)

Жоба жоспарларын өзгерту

52.

Жобадағы коммуникациялар нені білдіреді?

a)

Ақпарат алмасу үдерісі

b)

Жобаны орындау барысындағы құжаттарды сақтау

c)

Жоба бюджетінің орындалуын бақылау

d)

Тек жоба тобымен кездесулер

e)

Жобаны басқарудың техникалық құралдары

53.

Жобада тиімді коммуникациялар не үшін қажет?

a)

Мүдделі тараптарды байланысқа тарту үшін

b)

Жобаны құжаттандыру үшін

c)

Команда мүшелерін бақылау үшін

d)

Жобаның бюджетін азайту үшін

e)

Жоба мерзімдерін ұлғайту үшін

Similar Resources on Wayground

Георабота 1

50 questions

Георабота 1

quiz

Worksheet

•

University

құқық сессия 50-100

50 questions

құқық сессия 50-100

quiz

Worksheet

•

University

АКТ 300-350

50 questions

АКТ 300-350

quiz

Worksheet

•

University

Диф.сынақ

50 questions

Диф.сынақ

quiz

Worksheet

•

University

Викторина без названия

51 questions

Викторина без названия

quiz

Worksheet

•

University

материал 200-250

49 questions

материал 200-250

quiz

Worksheet

•

University

айти 51-100

50 questions

айти 51-100

quiz

Worksheet

•

University

инклюзив 101-153

51 questions

инклюзив 101-153

quiz

Worksheet

•

University