wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Egzamin inż. 5

Total questions: 46

Worksheet time: 28mins

Name
Class
Date
1.

Zaznacz poprawne odpowiedzi, charakteryzujące zaprezentowaną bramkę:

a)

jest to bramka OR

b)

umożliwia zrównoleglenie przepływu w procesie

c)

umożliwia wybór przepływu w procesie

d)

jest to bramka "albo"

2.

Zaznacz poprawne odpowiedzi, charakteryzujące zaprezentowaną bramkę:

a)

jest to bramka OR

b)

umożliwia zrównoleglenie przepływu w procesie

c)

umożliwia wybór przepływu w procesie

d)

jest to bramka "i"

3.

Na podstawie przedstawionej macierzy zaznacz, który problem w procesie należy rozwiązać w

pierwszej kolejności:

a)

problem A

b)

problem B

c)

problem C

d)

problem D

4.

Zaznacz prawidłową bezpośrednią kolejność faz w cyklu BPM:

a)

analiza procesu, modelowanie procesu, przeprojektowanie procesu

b)

analiza procesu, przeprojektowanie procesu, implementacja

c)

przeprojektowanie procesu, implementacja, monitoring i kontrola

d)

modelowanie procesu, analiza procesu, implementacja

5.

Przedstawiony symbol oznacza w notacji BPMN:

a)

zdarzenie początkowe

b)

zdarzenie końcowe

c)

zdarzenie końcowe

c. zdarzenie pośrednie

d)

czynność końcową

6.

Przedstawiony symbol oznacza w notacji BPMN:

a)

zdarzenie początkowe

b)

zdarzenie końcowe

c)

zdarzenie pośrednie

d)

zdarzenie typu wiadomość

7.

Reengineering wg definicji (Hammera, Champy’ego 1996)to:

a)

fundamentalne przemyślenie od nowa procesów

b)

łagodne przeprojektowanie procesów w firmie

c)

działania prowadzące do przełomowej poprawy osiąganych wyników

d)

wszystkie z podanych

8.

Zaznacz cechy podejścia radykalnego w reinżynierii:

a)

odrzucenie zastanego stanu, podejście „białej kartki”

b)

eliminuje się zbędne operacje w procesach (z punktu widzenia tworzenia wartości)

c)

przejście „skokowe” do organizacji procesowej

d)

żadne z podanych

9.

Zaznacz cechy podejścia łagodnego w reinżynierii:

a)

wyeliminowanie wszystkich dotychczasowych procesów i zastąpieniu ich całkowicie od

nowa zaprojektowanymi

b)

nie burzy radykalnie układu relacji w organizacji

c)

umożliwia stopniowe przygotowywanie się pracowników do realiów organizacji procesowej

d)

wszystkie z podanych

10.

Główne cechy procesów to:

a)

ich celowość

b)

są metodami wykonywania pracy

c)

orientacja na organizację

d)

wszystkie z podanych

11.

Do procesów podstawowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym zalicza się:

a)

proces marketingu i obsługi klienta

b)

proces wytwarzania

c)

procesy magazynowania

d)

proces dystrybucji

12.

Proces zamówienie-płatność (ang. order to cash) to:

a)

proces w organizacji, rozpoczynający się zapotrzebowaniem na określony produkt i usługę.

b)

kończy się dostawą i zapłaceniem za produkt lub usługę

c)

proces wykonywany przez sprzedawcę.

d)

wszystkie z podanych

13.

Zaznacz prawdziwe zdania dotyczące analizy wartości dodanej:

a)

jest techniką umożliwiającą identyfikację niepotrzebnych elementów w procesie, w celu ich

usunięcia

b)

krok BVA to krok konieczny lub użyteczny z punktu widzenia przedsiębiorstwa lub

wymagany regulacjami/prawem.

c)

należy określić, kto jest klientem tego procesu i jakich efektów oczekuje klient w efekcie

realizacji procesu.

d)

żadne z podanych

14.

Typowy rejestr dotyczący problemów w procesie obejmuje:

a)

założenia (lub dane wejściowe)

b)

oszacowanie wpływu ilościowego problemu na wyniki organizacji

c)

nazwę problemu i jego opis

d)

żadne z podanych

15.

Zmiana w procesie dotycząca relokacji kontroli z organizacji na klienta jest heurystyką:

a)

perspektywy klienta

b)

perspektywy organizacji

c)

perspektywy informacji

d)

żadne z podanych

16.

Do głównych działań w ramach inicjalizacji projektu reinżynieryjnego należą:

a)

zbudowanie zespołu reinżynieryjnego

b)

zrozumienie stanu obecnego (jak-jest) w tym modelowanie i analiza procesu

c)

ustalenie zbioru celów projektu z uwzględnieniem trójkąta czas-jakość-koszt

d)

żadne z podanych

17.

Bilans przedstawia zestawienie

a)

Aktywów i pasywów

b)

Przychodów i kosztów

c)

Aktywów

d)

Pasywów

18.

Rachunek zysków i strat przedstawia

a)

Aktywa i pasywa

b)

Przychody i koszty

c)

Aktywa

d)

Pasywa

19.

Obrotami konta księgowego nazywamy

a)

Sumę wszystkich zapisów na jednej stronie konta

b)

Różnicę pomiędzy stroną debetową a kredytową

c)

Różnicę pomiędzy stroną kredytową a debetową

d)

Ilość transakcji na jednej ze stron konta

20.

Kontem bilansowym nie są

a)

Środki trwałe

b)

Materiały

c)

Koszty sprzedaży

d)

Kapitał podstawowy

21.

Kontem wynikowym nie jest

a)

Wartość sprzedanych towarów i materiałów

b)

Koszty ogólnego zarządu

c)

Zyski nadzwyczajne

d)

Kredyty i pożyczki

22.

Rzeczowe aktywa są to

a)

Środki trwałe

b)

Środki trwałe i środki trwałe w budowie

c)

Aktywa trwałe

d)

Środki trwałe w budowie

23.

Kapitał własny to

a)

Aktywa – pasywa

b)

Aktywa – kapitał obcy

c)

Kapitał obcy – aktywa trwałe

d)

Aktywa trwałe – kapitał obcy

24.

Umorzenie to

a)

Inaczej amortyzacja

b)

Suma amortyzacji

c)

Wartość netto środka trwałego

d)

Wartość brutto środka trwałego

25.

Amortyzacją degresywną nazywamy również

a)

Umorzenie

b)

Metodę malejącego salda

c)

Metodę rosnącego salda

d)

Metodę perspektywiczną

26.

Zasada podwójnego zapisu nie zawiera

a)

Zasady przeciwwagi

b)

Zasady równowagi

c)

Zasady równości

d)

Zasady zapisu na dwóch różnych kontach

27.

Należności długoterminowe obejmują

a)

Należności z tytułu dostaw i usług

b)

Należności z tytułu dostaw

c)

Należności z tytułów innych niż dostawy i usługi

d)

Należności z tytułu usług

28.

Wysłanie zamówienia do dostawcy na materiały zaksięgujemy na koncie

a)

Materiały

b)

Towary

c)

Rachunek bieżący

d)

Nie zaksięgujemy tej operacji

29.

Zdarzenie wywołujące zmniejszenie składnika aktywów z równoczesnym zmniejszeniem

składnika pasywów powoduje że:

a)

Suma bilansowa nie ulegnie zmianie

b)

Zwiększa się suma bilansowa

c)

Zmniejsza się suma bilansowa

d)

Z punktu widzenia sumy bilansowej zdarzenie takie jest niemożliwe

30.

Zdarzenie wywołujące zwiększenie składnika aktywów z równoczesnym zwiększeniem składnika

pasywów powoduje że:

a)

Suma bilansowa nie ulegnie zmianie

b)

Zwiększa się suma bilansowa

c)

Zmniejsza się suma bilansowa

d)

Z punktu widzenia sumy bilansowej zdarzenie takie jest niemożliwe

31.

Zdarzenie wywołujące zmiany tylko po stronie aktywów powoduje że:

a)

Suma bilansowa nie ulegnie zmianie

b)

Zwiększa się suma bilansowa

c)

Zmniejsza się suma bilansowa

d)

Z punktu widzenia sumy bilansowej zdarzenie takie jest niemożliwe

32.

Zdarzenie wywołujące zmniejszenie składnika aktywów z równoczesnym zwiększeniem składnika

pasywów powoduje że:

a)

Suma bilansowa nie ulegnie zmianie

b)

Zwiększa się suma bilansowa

c)

Zmniejsza się suma bilansowa

d)

Z punktu widzenia sumy bilansowej zdarzenie takie jest niemożliwe

33.

Różnica między obrotami na koncie księgowym nazywana jest:

a)

Saldem początkowym

b)

Saldem końcowym

c)

Bilansem

d)

Wynikiem finansowym

34.

Saldo końcowe konta aktywnego jest:

a)

Zawsze kredytowe

b)

Zawsze kredytowe (lub zerowe)

c)

Zawsze debetowe

d)

Zawsze debetowe (lub zerowe)

35.

Saldo końcowe konta pasywnego jest:

a)

Zawsze kredytowe

b)

Zawsze kredytowe (lub zerowe)

c)

Zawsze debetowe

d)

Zawsze debetowe (lub zerowe)

36.

Skrót dowodu księgowego Wz oznacza:

a)

Wydział Zarządzania

b)

Wydanie zewnętrzne

c)

Wyciąg zaopatrzenia

d)

Wywóz zapasów

37.

Funkcja zarządzania działalnością podstawową (wytwórczą i usługową) obejmuje działania

występujące podczas etapu:

a)

analizy potrzeb

b)

możliwości zaopatrzenia

c)

prognozowania

d)

dystrybucji

38.

Reguła zarządzania 5P składa się z następujących aspektów:

a)

produkt

b)

przedsiębiorstwo

c)

procesy

d)

produkcja

39.

Cele produkcji dzielą się na :

a)

zaopatrzenia

b)

ekonomiczne

c)

społeczne

d)

zbytu

40.

Etapy procesu projektowania wyrobu:

a)

prace badawcze: opracowanie koncepcji wyrobu – usługi

b)

wybór: koncepcji technicznie możliwej, mającej potencjał rynkowy i będącej zgodną ze

strategią organizacji

c)

przełożenie oczekiwań dotyczących popytu na rzeczywiste zapotrzebowanie zdolności

produkcyjnych w jednostkach naturalnych

d)

opracowanie wariantów planu zdolności produkcyjnej

41.

Etapy planowania zdolności produkcyjnych wyrobów lub usług:

a)

wybór: koncepcji technicznie możliwej, mającej potencjał rynkowy i będącej zgodną ze

strategią organizacji

b)

przełożenie oczekiwań dotyczących popytu na rzeczywiste zapotrzebowanie zdolności

produkcyjnych w jednostkach naturalnych

c)

projektowanie: opracowanie specyfikacji projektowych wyrobu – usługi

d)

rozpoznanie i porównanie poszczególnych zagrożeń i strategicznych skutków

poszczególnych wariantów

42.

Cechy dobrego rozmieszczenia zakładu produkcyjnego:

a)

przepływ w linii krzyżującej się

b)

maksimum manipulacji między operacjami

c)

przemieszczanie na minimalne odległości

d)

ostatnie operacje w pobliżu przyjmowania surowców i materiałów na magazyn

43.

Lokalizacja ogólna zakładu to:

a)

wybór terenu lub regionu

b)

wskazanie miejsca, działki czy parceli usytuowanej na jego obszarze

c)

integracja z innymi jednostkami danej organizacji

d)

lokalizacja w dużych i dobrze rozwiniętych miastach

44.

Czynniki mające wpływ na wybór lokalizacji:

a)

dostępność dróg transportowych

b)

dostępność zasileń

c)

przepisy lokalne

d)

sytuacja polityczna

45.

Czynniki mające wpływ na projektowanie obiektów i pomieszczeń pracy:

a)

oświetlenie

b)

liczba kondygnacji

c)

lokalizacja ogólna

d)

struktura rynku i popytu

46.

Kryteria dobrego rozmieszczenia obiektów:

a)

minimum elastyczności

b)

minimum współzależności

c)

minimum wykorzystania przestrzeni

d)

minimum przeładunku lub przetwarzania