NEW
Font size
WorksheetsМенеджмент 1-49
Total questions: 43
Worksheet time: 22mins
Менеджмент сөзінің мағынасы
Басқару,ұйымдастыру,меңгеру
Ұйымның мақсатына жетуі
түсіндіру,баяндау
кірісу,жігерлену
Ұйымды өзгермелі ортадағы өзара байланысты элементтердің жиынтығы ретінде қарастыратын басқаруға деген көзқарас?
Өздерің тауып алын білмейм жауабын
білмерюм
айтпайм
не знаю
Басқару функциясына мыналар кірмейді:
лекцияны окып алын өздерін
іздеуге еріндім лекциядан
маган гана жауабы жок сұрақтарды беріп арамылар
айтпайм
Менеджмент ғылымының дамуындағы қай бағыттың негізін салушы Э.Майо?
Басқарудың адамдық қатынастар мектебі 1930-1950
Топ менеджмент
Жүйелік
Менеджмент әлемі
Менеджмент ғылымының дамуындағы қай бағыттың негізін салушы Ф.Тейлор?
Ғылыми басқару мектебі
басқарудың адамдық қатынастар мектебі
басқарудың классикалық мектебі
басқарудың әкімшілік мектебі
Басқару дегеніміз:
логикалық сұраққой өздерің табын
оп оңай
лекцияда ашып айтпаган
примерно білемізгой
Ғылыми менеджмент мектебін кім ашты?
Фредрик,Френк және Мелли,Генрий
Лекциядан окып алын кате жазган сияктымын лекцияга
2 лекция
🫢
Ұйымның қызметін жоспарлаудың мақсаты болып табылады
Стратегия
Билік
Менеджмент
Жоспарлау
Ұйым болу үшін қойылатын талап
Лекциядан окып ал
3 лекция
Тарихи басқарудың қанша мектебі қалыптасқан:
төрт
үш
алты
екі
Күту теориясының авторы кім:
В.Врум
Альдерберг
Тейлор
А.Алексей
Маслоудің қажеттілік иерархиясында кездесетін қажетілік
физиологиялық кажеттілік
ақшаға деген қажеттілік
жігітке деген қажеттілік
технологиялық қажеттілік
Мотивация теориясының «бірінші қажеттілігіне» не жатады:
тамақ,ауа,ұйқы
ақша
киім,денсаулық
мереке
Фредерик Герцберг теориясы бойынша мотивацияның дұрыс кезеңін анықтаңыз:
гигиеналық факторлар
иерархиялық
техникалық және технологиялық
әлеуметтік
Мак Клелланд теориясында кездесетін қажеттілік:
билікке құштарлық
мерекеге деген кажеттілік
ауа,тамаққа деген кажеттілік
ақшаға деген
Әділдік теориясына» анықтама беріңіз:
бұл екі адамның жұмысын салыстыру арқылы бағалау
Мерекенің еңбегін бағалау
Топтық жұмыс арқылы
Қызметкердерді әділ таңдау
Бақылаудың тиімділігі мен нәтижесі:
дұрыс жауап жоқ
жоғары айтылғандардың барлығы дұрыс
тиімді уақыт пен жауапкершілік
шикізатты түрлендіру
Басқарудағы коммуникация, ақпарат алмасу процессінің элементтері қанша:
4
6
2
3
Коммуникациялық процестің мақсатын анықтаңыз
ақпараттарды түсінуді қамтамасыз ету
Коммуникация бағытын дұрыс жетілдіру
ақпаратпен ықпал ету
маркетинг саласын дамыту
Коммуникациялық процесс дегеніміз не :
екі немесе одан да көп адамдардың ақпараттар, мәлімметтер алмасуы
Топтық жұмыстағы бірігу
жеке адам жұмысы
халық аркылы
Коммуникация процессінің негізгі элементін көрсетіңіз:
жөнелтуші
пашталён
интернет аркылы тасымалдау
тасымалдау
Басқару шешімінің дұрыс анықтамасын беріңіз:
бұл - проблемалар мен міндеттер шешімін қабылдаудың және жүзеге асырудың ең қолайлы варианттары
Барлығы дұрыс
Дұрыс жауап жоқ
ұйымның дамуын басқаратын персонал
Басқару шешіміне қойылатын талаптар қандай:
мәліметтің анық, жинақы болуы
жауапкершілік
мұқияттылық
ұқыптылық
Басқару шешімін қабылдаудың соңғы кезеңі:
Жүзеге асыру
қабылдау
Зерттеу
Орындау
Басшылық стилінің түрі:
автократтық
Ырғақтылық
Сөйлеу шеберлігі
Аталғандардың барлығы дұрыс
Менеджменттегі ұйымдастыру қағидалары:
ырғақтылық
сөйлеу шеберлігі
автократтық
барлығы дұрыс
Менеджердің бірінші құралы:
сөйлеу шеберлігі
ырғақтылық
автократтық
Барлығы дұрыс
Ұйымдардың түрлері:
Ресми және бейресми
әлеуметтік және технологиялық
қайта оқыту
Мереке Бану және Айида
Кәсіпорынның ашық жүйемен дамуын дәлелдейтін элементті көрсетіңіз
сыртқы ортамен байланысты болуы
халықтық қатынастар
топтық жұмыстар
Жекешелік
Кәсіпорынның ішкі ортасының элементтеріне не жатады?
аталғандардың барлығы дұрыс емес
еңбек ақысы
жұмысшылар
барлығы дұрыс
Кәсіпорынның сыртқы ортасының элементтеріне не жатады
көрсетілгендердің барлығы дұрыс
жоспар ұйымдық
кызметкерлер
Басшылық
Басқарудың қандай әдістерін білесіз?
аталғандардың барлығы дұрыс
жоспарлау,мотивация
жауапкершілік
қаталдық
Басқарудың қандай деңгейін білесіз?
институционалды
функционалдық
эксперименттік
қолайлылық
Ұйымдық құрылымдардың түрлері?
Функционалдық
индустриялық
элементтік
иерархиялық
Ұйымды басқарудың қажеттілігі неден тұрады?
ұйым көздеген мақсаттарын орындау үшін
шикізатты түрлендіру жолы
бұл толық және жан-жақты кешенді жоспар, ұйымның миссиясын іске асыру
басқару деңгейлерінің логикалық және функционалдық байланысы
Ұйымның ішкі ортасындағы «технология» нені білдіреді
шикізатты түрлендіру жолы
бұл толық және жан-жақты кешенді жоспар, ұйымның миссиясын іске асыру
барлық билік басшы қолында шоғырланған (топталған)
инфляция, баға және салық саясаты
Басқарудағы «стратегия» дегеніміз не?
бұл толық және жан-жақты кешенді жоспар, ұйымның миссиясын іске асыру
Қызметкерлерді басқару
Топтық жұмыс
Дұрыс жауап жоқ
Ұйымның мақсаты дегеніміз не?
бұл еңбек ұжымының келешектегі күтетін нәтижелері
Халыққа пайда тигізу
Индустрия дамуы
Барлығы дұрыс
Басқару құрылымының дұрыс анықтамасын беріңіз
басқару деңгейлерінің логикалық және функционалдық байланысы
барлық мәселелер бірлесіп шешіледі
инфляция, баға және салық саясаты
адамдардың еңбек ақысын көбейту, материалдық ынталандыру
Менеджменттегі бақылау функциясына дұрыс анықтама беріңіз
нақты жеткен нәтижелерді жоспарлармен салыстыру процесі
барлық билік басшы қолында шоғырланған (топталған)
бұл- басшының жеке басының біліміне, мінез-құлқына сай ерекшелігі
Дұрыс жауап жоқ
Басқарудағы әкімшілік - ұйымдастыру әдісі?
жоғарғы билік органдарының үкімдерін, нұсқауларын орындаудағы міндеттілік
Толыққанды ұйымдастыру
Дұрыс барлығы
Басшылықпен орындалатын міндеттемелер
Басқарудың экономикалық әдістері?
адамдардың еңбек ақысын көбейту, материалдық ынталандыру
Барлығы дұрыс
қайта оқыту
Халықтың қалауы
Басшылық стилінің қай түрін авторитарлық деп атаймыз?
барлық билік басшы қолында шоғырланған (топталған)
Маркетинг
Саясаттық
Бану ақымақ
