wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Ализа3

Total questions: 30

Worksheet time: 15mins

Name
Class
Date
1.

Согласно многим исследованиям в большинстве случаев руководители принимают:

a)

удовлетворительное решение

b)

интуитивные решения

c)

максимизирующие решения 

d)

оптимальное решение

e)

системные решения

2.

Вид приобретенных потребности Мак Клелланда

a)

власть

b)

 гигиенические факторы

c)

признания роста

d)

 безопасность

e)

социальные потребности

3.

 Американский экономист разработал философию качества, состоящую из 14 пунктов

a)

Анри Файолем

b)

Элтоном Мэйо

c)

Эдвард Деминг 

d)

Мери Паркер Фоллетт

e)

Абрахамом Маслоу

4.

Фактор, влияющии на структуру управления предприятием из вне 

a)

субъективные 

b)

 политические

c)

 социальные

d)

внутренние

e)

 внешние

5.

Управление носителями интеллектуального потенциала, той его части, когда эти носители интеллектуального потенциала занимаются созданием знаний путём творческой деятельности

a)

креативный менеджмент 

b)

инвестиционный менеджмент

c)

антикризисное управление

d)

риск менеджмент 

e)

производственный менеджмент

6.

Управление инвестиционными вложениями и потоками

a)

антикризисное управление

b)

риск менеджмент 

c)

производственный менеджмент

d)

инвестиционный менеджмент

e)

креативный менеджмент 

7.

Количество потребностей по Маслоу

a)

1

b)

4

c)

5

d)

2

e)

7

8.

Виды потребностей по теории  Альдерфера

a)

потребности роста, связи, существования

b)

потребности комфорта, власти, успеха

c)

потребности причастности, безопасности, защищенности

d)

потребности справедливости, ожидания,  вознаграждения

e)

линейно-штабная, дивизиональная

9.

Вид контроля по периодам осуществления

a)

централизованный

b)

систематический

c)

стратегический

d)

динамичный 

e)

технологический 

10.

Метод  управления

a)

экономический

b)

 конкретные

c)

общенаучные

d)

математический

e)

 социальные

11.

Типы темперамента

a)

холерик, сангвиник, флегматик, меланхоли

b)

трудоголик, пассивный, активный, слабый

c)

темпераментный, инфантильный, уравновешенный

d)

лидерский, инертный,  неуравновешенный

e)

обычный и необычный

12.

Виды инструктажа 

a)

от сложности задания, квалификации и опыта исполнителей

b)

ежедневный, текущий, периодический

c)

письменный, методический, рекомендующий

d)

по способу учета, поведения

e)

обычный и необычный

13.

Тип  конфликтов 

a)

сглаживание  

b)

сотрудничество

c)

структурный 

d)

 технологические

e)

внутриличностный

14.

Межличностный метод  разрешения конфликтов

a)

уход

b)

эффективные коммуникации, разъяснение, консенсус

c)

 стресс

d)

уклонение

e)

подавление инициативы

15.

Фактор, который составляет основу отношений «руководитель-подчиненный»

a)

маневренность

b)

личные качества

c)

взаимное доверие

d)

взаимный контроль 

e)

осознание своей роли 

16.

Нарушением служебного этикета следует считать

a)

 убеждение 

b)

недоверие к сотрудникам

c)

способность работать в стрессовой ситуации

d)

доброжелательность

e)

требовательность к себе и другим

17.

Базовая стратегия это

a)

распределение ресурсов на основе портфельного анализа

b)

 анти диверсификация производства

c)

анти изменение структуры корпорации

d)

анти информационнные перегрузки

e)

 тактика по дереву целей

18.

Барьеры организационной коммуникации внутри компании

a)

совершенная структрура управления

b)

суперсовершенная структура

c)

несовершенная структура управления

d)

 структура управления регулируемая из вне

e)

 образование слухов

19.

Вид контроля, который продлится после того как работа выполнена

a)

 без итоговый

b)

конечный

c)

 без заключительния 

d)

текущий

e)

предудущий

20.

Вид контроля, способствующий мотивации:

a)

антиитоговый

b)

анти заключительный

c)

предудущий

d)

текущий

e)

итоговый

21.

Виды связей коммуникационной сети, создаваемой руководителем:

a)

вертикальные 

b)

диагональные 

c)

горизонтальные

d)

субъективные

22.

Внешнее вознаграждение

a)

признание 

b)

продвижения  по слубжбе

c)

похвальный лист

d)

 стресс

e)

зарплата

23.

Внешняя среда характеризуется:

a)

подвижностью

b)

структурной целостностью

c)

определенность

d)

простатой

e)

стрессом

24.

В психологической структуре конфликтов выделяют компоненты

a)

простые и компромисные

b)

 познавательные и стрессовые

c)

волевые и мотивационные

d)

открытыми и закрытыми

e)

системными и ситуационными

25.

В процессе планирования руководство формулирует:

a)

замысел

b)

структуру

c)

намерение

d)

задачи миссии

e)

тактику решений

26.

В науке и практике менеджмента существует  классы управления

a)

 техническое и анти технологическое

b)

  социальное и пропаганда

c)

стабильное и критическое

d)

естественное и биологическое

e)

простое и сложное

27.

В «управленческой решетке Блейка-Моутона» отражено:

a)

управление конфликтом

b)

стиль руководства

c)

решето  руководства

d)

  стиль диктатора

e)

 классификация самоменеджмента

28.

В основе теории Врума-Йеттона лежат критерии

a)

наличие достаточной коммепческой тайны

b)

значение качества

c)

 наличие достаточной информации

d)

 степень структурирования

e)

бюрократия 

29.

Внутрифирменное планирование заключается всегда 

a)

определение первостепенных задач и действий

b)

определение конфликта

c)

определение значение качества

d)

определение  степени структурирования

e)

найме персонала

30.

Внутрение переменные представляют в организации 

a)

внешние процессные факторы

b)

внешние системные факторы

c)

внутрение процессные факторы

d)

внутриние ситуационные факторы

e)

внутриние  системные факторы

Similar Resources on Wayground

50-75 2 лвл

25 questions

50-75 2 лвл

quiz

Worksheet

•

University

Гос.кредит

25 questions

Гос.кредит

quiz

Worksheet

•

University

Final Ekzamen 2

25 questions

Final Ekzamen 2

quiz

Worksheet

•

University

Ализа6

30 questions

Ализа6

quiz

Worksheet

•

University

81-110

30 questions

81-110

quiz

Worksheet

•

University