wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

120-129

Total questions: 9

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

<guestion>Сарапшылардың персоналды кешенді түрде бағалау әдісі:

a)

<variant> сапалық әдіс

b)

<variant> тестілеу әдісі

c)

<variant> ассессмент әдісі

d)

<variant> рейтингтік әдісі

2.

<guestion> Персоналға әсер етуге мақсатты бағытталған қағидалар, әдістер мен құралдар жиынтығы:

a)

<variant> персоналды жоспарлау әдісі

b)

<variant> персоналды іріктеу

c)

<variant> персоналды бағалау

d)

<variant> персоналды басқару

3.

<guestion> Кәсіпорынның игілігі мен жұмыскерлердің жеке мүдделерін ескере отырып әрекет ететін еңбекке қабілетті ұжымды қалыптастыру:

a)

<variant персоналды бағалаудың мақсаты

b)

<variant> персоналды басқарудың мақсаты

c)

<variant> персоналды басқарудың міндеті

d)

<variant> персоналды басқарудың басты қағидасы

4.

<guestion> Еңбек қызметін нормативтік қамтамасыз ету мен билікті қолдануға негізделетін әдіс:

a)

<variant>персоналды басқарудың ұйымдастырушылық-әкімшілік әдісі

b)

<variant> персоналды басқарудың экономикалық әдісі

c)

<variant> персоналды басқарудың әлеуметтік-психологиялық

d)

<variant> әдісі персоналды басқарудың нарықтық әдісі

5.

<guestion> Кәсіпорынның жұмыс жасауы мен дамуын қамтамасыз ететін экономикалық механизмнің элементтеріне негізделетін әдіс:

a)

<variant> персоналды басқарудың ұйымдастырушылық-әкімшілік әдісі

b)

<variant> персоналды басқарудың әлеуметтік-психологиялық әдісі

c)

<variant> персоналды басқарудың нарықтық әдісі

d)

<ariant> персоналды басқарудың экономикалық әдісі

6.

<guestion> Кәсіпорынның даму стратегиясы мен оның персоналын басқару стратегиясын ескере отырып жоғары білікті еңбек ұжымын қалыптастыруға, кадрлық әлеуетті сақтауға, нығайту мен дамытуға бағытталған ұйымдастырушылық механизмнің, қағидалар, әдістер мен нысандардың жиынтығы:

a)

<variant> кәсіпорынның персоналды басқару стратегиясы

b)

<variant> персоналды бағалау жүйесі

c)

<variant> кадр саясаты

d)

<variant> персоналды басқару жүйесі

7.

<guestion> Кәсіпорын басшылығы қалыптасқан жағдайды дамытудың негізделген болжамдарын иеленген кезде ғана қолданылатын кадр саясаты:

a)

<variant> пассивті кадр саясаты

b)

<variant> превентивті кадр саясаты

c)

<variant> реактивті кадр саясаты

d)

<variant> активті кадр саясаты

8.

<guestion> Кәсіпорын басшылығының персоналға қатысты нақты бағдарламасы жоқ болған кездегі кадр саясаты:

a)

<variant>жабық кадр саясаты

b)

<variant> пассивті кадр саясаты

c)

<variant> активті кадр саясаты

d)

<variant> ашық кадр саясаты

9.

<guestion> Басшылықта тек болжам ғана емес, сондай-ақ қалыптасқан жағдайға әсер ету құралдары болған кезде қолданылатын кадр саясаты:

a)

<variant> жабық кадр саясаты

b)

<variant> пассивті кадр саясаты

c)

<variant> активті кадр саясаты

d)

<variant> ашық кадр саясаты