Font size
WorksheetsPre-Test PR Training
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Apa tujuan menggunakan PR untuk menghitung Performance?
Lebih menghighlight losses
Sama saja, hanya berbeda cara menghitung
Lebih mudah dihitung
Apa kepanjangan dari PR?
Process Reliability
Process Redundancy
Public Relations
Planning Reliability
Calendar Time dikurangi Non Staff Time Non Used adalah…
(a)
Non Staff Time Non Used dan Staff Time Non Used merupakan…
SU Loss
PR Loss
Quality Loss
Target Rate Loss
Scheduled Time adalah…
Maximum time within period
Time the production line could be scheduled to run
Time the production line is scheduled to run
Time the line producing sellable products
Time the line producing non-sellable products
Apa yang tidak termasuk NTSNU?
Public Holiday
Non-Sellable Trials
Project Work
Non-Production Order
Apa pembagi %NSTNU dan %STNU?
Calendar Time
Staffed Time
Scheduled Time
Net Production Time
Manakah yang tidak termasuk PR Loss?
Planned Downtime
Unplanned Downtime
Target Rate Loss
Quality Loss
Staff Time Non Used
Manakah yang tidak termasuk Planned Downtime?
Planned Overhaul
Regulatory Inspection
CIP
Startup/Shutdown
Lack of Utilities
Manakah yang tidak termasuk Unplanned downtime?
Breakdown
Trial Sellable
Minor Stoppages
Lack of People
Manakah yang tidak termasuk TRL dan QL?
Lower Speed vs ONP
Ram up/Ramp down
Reject inline
Rework inline
Reject status micro (after 5 days)
100% - %PR - %UPDT - %TRL - %QL = …
%PDT
%SU
%STNU
%NSTNU
Apa pembagi waktu untuk semua PR Loss?
Scheduled Time
Staffed Time
Calendar Time
Net Production Time
Maximum Mobilizable Capacity menggunakan data rata-rata Performance...
3 bulan terakhir
6 bulan terakhir
9 bulan terakhir
12 bulan terakhir
Berapa SU yang digunakan untuk menghitung Maximum Mobilizable Capacity?
100%
92%
85%
90%
