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Tema 3_Toma de decisiones

Total questions: 40

Worksheet time: 30mins

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1.

¿Qué son los modelos gerenciales?

a)

Representaciones de la realidad organizacional

b)

Estrategias de marketing

c)

Técnicas de ventas

d)

Métodos de producción

2.

¿Cuál es una característica del modelo intuitivo?

a)

Se basa en datos objetivos

b)

Es un proceso estructurado

c)

Requiere tiempo para analizar

d)

Es difícil de justificar

3.

¿Cuál es una característica del modelo racional?

a)

No requiere análisis

b)

Se basa en la intuición

c)

Busca la solución más óptima

d)

Es completamente subjetivo

4.

¿Qué limita el modelo racional en la práctica?

a)

La falta de recursos

b)

La creatividad

c)

La intuición

d)

La experiencia previa

5.

¿Qué implica la racionalidad plena?

a)

Decisiones impulsivas

b)

Acceso completo a la información

c)

Decisiones basadas en emociones

d)

Análisis superficial

6.

¿Qué caracteriza al modelo político?

a)

Uso exclusivo de la intuición

b)

Análisis exhaustivo de datos

c)

Interacciones humanas y poder

d)

Decisiones basadas en la lógica pura

7.

¿Qué describe el modelo intuitivo?

a)

Decisiones basadas en análisis detallado

b)

Decisiones rápidas basadas en experiencia

c)

Decisiones completamente aleatorias

d)

Decisiones que requieren consenso

8.

¿Qué busca el modelo de proceso creativo?

a)

Análisis de riesgos

b)

Decisiones basadas en datos

c)

Soluciones rápidas

d)

Innovación y originalidad

9.

¿Cuál es una etapa del modelo de proceso creativo?

a)

Revisión

b)

Optimización

c)

Incubación

d)

Selección

10.

¿Qué limita la racionalidad limitada?

a)

Recursos y tiempo

b)

Acceso a toda la información

c)

Intereses personales

d)

Capacidad de análisis

11.

¿Qué tipo de decisiones se toman en el modelo político?

a)

Decisiones individuales

b)

Decisiones basadas en consenso

c)

Decisiones impulsivas

d)

Decisiones negociadas

12.

¿Qué se busca maximizar en el modelo de racionalidad?

a)

Tiempo y recursos

b)

Beneficios y minimizar riesgos

c)

Costos y gastos

d)

Opiniones y emociones

13.

¿Cuál es una aplicación del modelo político?

a)

Desarrollo de productos

b)

Negociaciones laborales

c)

Investigación científica

d)

Análisis de mercado

14.

¿Qué tipo de decisiones se favorecen en el modelo intuitivo?

a)

Decisiones consensuadas

b)

Decisiones analíticas

c)

Decisiones rápidas y efectivas

d)

Decisiones basadas en datos

15.

¿Cuál es un beneficio del modelo de racionalidad?

a)

Reduce la necesidad de consenso

b)

Permite un análisis profundo de la información

c)

Facilita la toma de decisiones rápidas

d)

Elimina la influencia de emociones

16.

¿Qué tipo de información se considera en el modelo político?

a)

Hechos objetivos sin sesgos

b)

Información confidencial

c)

Datos cuantitativos únicamente

d)

Opiniones y percepciones

17.

¿Qué se busca en el modelo de toma de decisiones colaborativa?

a)

Fomentar la participación y el consenso

b)

Minimizar el tiempo de deliberación

c)

Tomar decisiones basadas en la intuición

d)

Maximizar la eficiencia individual

18.

¿Qué papel juegan las emociones en el modelo político?

a)

Facilitan el análisis lógico

b)

Son siempre negativas

c)

Influyen en la toma de decisiones

d)

Son irrelevantes

19.

¿Cuál es una desventaja del modelo de racionalidad?

a)

Es demasiado subjetivo

b)

Puede ser lento y burocrático

c)

Fomenta la creatividad

d)

Es fácil de aplicar

20.

¿Qué se busca en el modelo de toma de decisiones basado en datos?

a)

Tomar decisiones informadas y objetivas

b)

Maximizar la intuición

c)

Minimizar la participación

d)

Fomentar el debate emocional

21.

En el modelo de racionalidad limitada, los tomadores de decisiones siempre buscan la solución óptima.

a)

Verdadero

b)

Falso

22.

Las decisiones intuitivas son rápidas, pero siempre correctas.

a)

Verdadero

b)

Falso

23.

El modelo del proceso creativo no requiere de colaboración ni tiempo

a)

Verdadero

b)

Falso

24.

La intuición es una forma de razonamiento basada en la experiencia y no en superstición

a)

Verdadero

b)

Falso

25.

El modelo político es útil en situaciones de alta incertidumbre con múltiples partes interesadas.

a)

Verdadero

b)

Falso

26.

El modelo racional busca optimizar las decisiones al maximizar beneficios y minimizar riesgos

a)

Verdadero

b)

Falso

27.

El modelo de racionalidad limitada acepta que los seres humanos tienen acceso a toda la información necesaria para tomar decisiones.

a)

Verdadero

b)

Falso

28.

El modelo político se basa únicamente en datos y análisis objetivos.

a)

Verdadero

b)

Falso

29.

El modelo intuitivo se fundamenta en procesos conscientes y estructurados

a)

Verdadero

b)

Falso

30.

La toma de decisiones gerenciales tiene un impacto directo en el desempeño de las organizaciones.

a)

Verdadero

b)

Falso

31.

El modelo racional es aplicable en cualquier contexto sin excepciones

a)

Verdadero

b)

Falso

32.
  • La racionalidad plena implica un análisis exhaustivo de todas las alternativas posibles.

a)

Verdadero

b)

Falso

33.
  • En el modelo político, las decisiones se toman basándose en el consenso absoluto entre los actores.

a)

Verdadero

b)

Falso

34.

La creatividad es irrelevante en el proceso de toma de decisiones

a)

Verdadero

b)

Falso

35.

La toma de decisiones intuitiva siempre requiere justificar las decisiones con datos

a)

Verdadero

b)

Falso

36.

Los modelos gerenciales son representaciones exactas de la realidad organizacional

a)

Verdadero

b)

Falso

37.

La racionalidad limitada contradice la teoría de la racionalidad plena.

a)

Verdadero

b)

Falso

38.

El modelo intuitivo es más efectivo en situaciones con información abundante y tiempo disponible.

a)

Verdadero

b)

Falso

39.

En el modelo político, los actores siempre comparten los mismos objetivos y prioridades

a)

Verdadero

b)

Falso

40.

Los modelos de toma de decisiones no pueden combinarse en la práctica empresarial

a)

Verdadero

b)

Falso