Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

250-300

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

Өкілдері қолмен жасалатын операцияларды жетілдіруге, оларға жұмсалған уақытты өлшеуге тырысты

a)

ғылыми басқару мектептері

b)

процестік тәсіл

c)

жүйелі тәсіл

d)

классикалық мектеп

2.

Э.Мэйоның жұмысы басталды

a)

адами қатынастар мектебіне

b)

ғылыми басқару мектебіне

c)

процестік тәсілге

d)

жүйелі тәсілге

3.

А.Файоль өкілі болды

a)

классикалық мектеп

b)

ғылыми басқару мектептері

c)

процестік тәсіл

d)

жүйелі тәсіл

4.

Ф.Тейлор негізін қалаушы болып табылады

a)

ғылыми басқару мектептері

b)

процестік тәсіл

c)

жүйелі тәсіл

d)

классикалық мектеп

5.

Әмбебап басқару принциптерін әзірлеу өкілдердің мақсаты болды

a)

классикалық мектеп

b)

адами қатынастар мектептері

c)

жүйелі тәсіл

d)

ғылыми басқару мектептері

6.

Қай мектеп аясында ұйымдағы тұлғааралық қатынастарға басты назар аударылды

a)

адами қатынастар мектептері

b)

ғылыми басқару мектептері

c)

процестік тәсіл

d)

жүйелі тәсіл

7.

Технологиялық тәсілмен қарастырылатын басқару функцияларының қатарына мыналар кірмейді

a)

талдау

b)

жоспарлау

c)

ынталандыру

d)

бақылау

8.

Жеке адамдарды немесе адамдар тобын ерікті болуға ынталандыру процесіжәрдем көрсетуге

a)

ынталандыру

b)

жоспарлау

c)

ұйымы

d)

бақылау

9.

Жұмысты топтар мен жеке тұлғалар арасында бөлу процесі келесі басқару функцияларының бірі болып табылады

a)

ұйымдастыру

b)

жоспарлау

c)

ынталандыру

d)

бақылау

10.

Мақсаттарға тиімді қол жеткізуге деген сенімділікті қамтамасыз ету процесі келесі басқару функцияларының бірі болып табылады

a)

бақылау

b)

жоспарлау

c)

ұйымы

d)

ынталандыру

11.

Ұйымды қандай да бір тұтастық ретінде қарастыратын тәсіл

a)

жүйелі тәсіл

b)

процестік тәсіл

c)

ситуациялық тәсіл

d)

ұйымдастырушылық тәсіл

12.

Басшыларға нақты жағдайларда ұйымның мақсаттарына жетуге көмектесетін тәсіл

a)

ситуациялық тәсіл

b)

процестік тәсіл

c)

жүйелі тәсіл

d)

ұйымдастырушылық тәсіл

13.

Басқаруды үздіксіз өзара байланысты әрекеттер тізбегі ретінде қарастыратын тәсіл

a)

процестік тәсіл

b)

ситуациялық тәсіл

c)

жүйелі тәсіл

d)

ұйымдастырушылық тәсіл

14.

Қызметі ортақ мақсатқа жету үшін саналы түрде үйлестірілетін адамдар тобы

a)

формальды ұйым

b)

күрделі ұйым

c)

бейресми ұйым

d)

коммерциялық ұйым

15.

Өздігінен пайда болатын ұйымдар – бұл

a)

бейресми ұйымдар

b)

қоғамдық ұйымдар

c)

компания

d)

ұйымдастыру

16.

Адамдарды бейресми ұйымдарға кіруге итермелейтін себептер

a)

тиесілілік сезімі, өзара көмек, қорғаныс, қарым-қатынас, жанашырлық

b)

ұйымның мақсаттарды жүзеге асыру процесі

c)

ұйымның қоршаған орта факторларына тәуелділігі

d)

ұйымды басқару қажеттілігі

17.

Ашық жүйе - бұл

a)

элементтері қоршаған ортамен әрекеттесетін

b)

элементтері бір-бірімен әрекеттесетін

c)

жаңа қасиеттерді тудыратын элементтер жиынтығы

d)

ішкі ортаның элементтері

18.

Жұмысшылардың тікелей үстіндегі ұйымдық деңгейді басшылар құрайды

a)

төменгі буынның

b)

орта буынның

c)

өндірістік емес цехтардың

d)

жоғары буынның

19.

Басқарушылардың ең кіші деңгейі басшылардан тұрады

a)

жоғары буынның

b)

өндірістік емес цехтардың

c)

төменгі буынның

d)

орта буынның

20.

Еңбекті жалпы қызметтің құрамдас бөліктеріне бөлу мыналарды білдіреді

a)

көлденең еңбек бөлінісі

b)

жүйелі тәсіл

c)

тік еңбек бөлінісі

d)

ұйымның ішкі ортасы

21.

Басқару деңгейлерін не құрайды

a)

тік еңбек бөлінісі

b)

көлденең еңбек бөлінісі

c)

басқарма функциялары

d)

басқару актісі

22.

Ұйымның сыртқы ортасының сипаттамаларына мыналар жатпайды

a)

сыртқы ортаның технологиялылығы

b)

сыртқы ортаның ұтқырлығы

c)

ортаның белгісіздігі

d)

сыртқы ортаның күрделілігі

23.

Ұйымның қоршаған ортасындағы өзгерістердің салыстырмалы жылдамдығы - бұл

a)

сыртқы ортаның ұтқырлығы

b)

қоршаған орта факторларының өзара байланысы

c)

ортаның белгісіздігі

d)

сыртқы ортаның күрделілігі

24.

Жанама әсер ету орталарына мыналар жатпайды

a)

тұтынушылар мен бәсекелестер

b)

экономиканың жай-күйі

c)

саяси жағдай

d)

технологияның даму деңгейі

25.

Ұйымның ішкі ортасының факторларына мыналар жатпайды

a)

әлеуметтік-мәдени факторлар

b)

мақсаттар мен міндеттер

c)

технологиясы

d)

құрылымы

26.

Ұйымның ішкі ортасының факторларын атаңыз

a)

мақсаттар, міндеттер, құрылым, технология, адамдар

b)

саясат, технология, қоғам

c)

мекемелер, билік органдары, өңір тұрғындары

d)

жеткізушілер, бәсекелестер, тұтынушылар

27.

Ұйымға сыртқы ортаның тікелей әсер ету факторларын атаңыз

a)

жеткізушілер, тұтынушылар, бәсекелестер, кәсіподақтар, заңдар және мемлекеттік органдар

b)

ғылыми-техникалық прогресс, әлеуметтік-мәдени факторлар

c)

ұйымның мақсаттары, міндеттері, құрылымы

d)

технология, адамдар, аймақ тұрғындары

28.

Топтың бірлесіп жұмыс жасау арқылы қол жеткізуге ұмтылатын нақты соңғы күйлері немесе қалаған нәтижелері

a)

мақсаты

b)

міндет

c)

құрылымы

d)

технологиясы

29.

Басқару деңгейлері мен функционалдық бөлімшелердің логикалық байланыстары

a)

құрылымы

b)

міндет

c)

мақсаты

d)

технологиясы

30.

Алдын ала келісілген мерзімде аяқталуы тиіс белгіленген жұмыс

a)

міндет

b)

мақсаты

c)

құрылымы

d)

технологиясы

31.

Материалдарда, ақпаратта немесе адамдарда қажетті өзгерістерді жүзеге асыру үшін қажетті білікті дағдылардың жиынтығы

a)

технологиясы

b)

міндет

c)

мақсаты

d)

құрылымы

32.

Басқарушылық шешім нені білдіреді

a)

баламаны таңдау

b)

басқару жүйесінің қызметін реттейтін нормативтік құжат

c)

мақсат қою

d)

мақсатқа жету құралы

33.

Интуитивті шешім дегеніміз не

a)

өзін дұрыс сезіну негізінде жасалған таңдау

b)

білімге немесе жинақталған тәжірибеге негізделген таңдау

c)

бұл пайымдау негізінде қабылданған шешім

d)

бұл өткен тәжірибеге негізделген шешім

34.

Шығармашылық топтың идеяларын генерациялау әдісінің ерекшеліктері қандай

a)

миға шабуыл әдісі

b)

Дельфи әдісі

c)

Гордон әдісі

d)

күнделіктер әдісі

35.

Стратегиялық шешімдер мыналарды білдіреді

a)

дамудың жалпы бағыттарын анықтайтын ережелер жиынтығы

b)

фирма қызметінің нәтижелерін бағалау

c)

мақсаттарға жету ықтималдығын анықтау

d)

мақсатқа жетудің шынайылығын анықтауға арналған іс-шаралар жиынтығы

36.

Түзетулердің себептері мыналар болып табылады

a)

шешімдерді әзірлеу кезінде жіберілген қателер

b)

қажетті ақпараттың жеткіліксіздігі

c)

қосымша ақпарат алу

d)

шешімдердің орындалуын ұйымдастырудағы кемшіліктер

37.

Басқарушылық шешімдерді қабылдау процесінің бастапқы кезеңі болып табылады

a)

мәселенің диагностикасы

b)

шектеулерді анықтау және баламаларды анықтау

c)

шешім қабылдау

d)

шешімді жүзеге асыру

38.

Басқарушылық шешімдерді қабылдау процесінің соңғы кезеңі болып табылады

a)

шешімнің орындалуын бақылау

b)

мәселені қою

c)

шектеулерді анықтау және баламаларды анықтау

d)

шешім қабылдау

39.

Ұйымды тауар түрлері, тұтынушылар топтары және географиялық аймақтар бойынша элементтер мен блоктарға бөлу ұйым құрылған кезде орын алады

a)

дивизиондық құрылымдар

b)

бюрократиялық құрылымдар

c)

адаптивті құрылымдар

d)

ұйымның жобалық құрылымдары

40.

Адамға құқықтар мен өкілеттіктерді беру мыналарды білдіреді

a)

өкілдік беру

b)

коммуникация

c)

билік

d)

өкілеттігі

41.

Қолда бар тапсырмаларды орындауға және олардың қанағаттанарлық түрде шешілуіне жауап беруге міндеттеме – бұл

a)

жауапкершілік

b)

коммуникация

c)

өкілдік беру

d)

билік

42.

Ұйымның ресурстарын пайдалануға және оның кейбір қызметкерлерінің күш–жігерін белгілі бір міндеттерді орындауға бағыттауға шектеулі құқық - бұл

a)

өкілеттігі

b)

коммуникация

c)

өкілдік беру

d)

билік

43.

Басқалардың мінез-құлқына әсер етудің нақты мүмкіндігі - бұл

a)

билік

b)

коммуникация

c)

өкілдік беру

d)

өкілеттігі

44.

Басшылық өкілеттік деңгейлері арасындағы қатынастарды белгілейтін құрал

a)

ұйымдастырушылық өкілеттіктерді қабылдау тұжырымдамасы

b)

жауапкершілік

c)

өкілдік беру

d)

өкілеттіктерді беру

45.

Ұйымның миссиясының жүзеге асырылуын және оның мақсаттарына жетуін қамтамасыз етуге арналған егжей–тегжейлі кешенді кешенді жоспар - бұл

a)

стратегиясы

b)

қысқа мерзімді жоспар

c)

орта мерзімді жоспар

d)

ұзақ мерзімді жоспар

46.

Екі немесе одан да көп адамдар арасындағы ақпарат алмасу процесі болып табылады

a)

комуникация

b)

өрлемелі коммуникациялар

c)

қауесет

d)

жоғарыдан төмен қарай коммуникациялар

47.

:Байланыстың негізгі мақсаты – бұл

a)

қабылдаушы тараптан жіберілген хабарламаны нақты түсінуге қол жеткізу

b)

маңызды ақпаратты бір-бірімен бөлісу мүмкіндігі

c)

бейресми ұйым шеңберіндегі қарым-қатынас процесінің тиімділігін арттыру

d)

әсекелес фирмамен жеке байланыс орнату

48.

Ақпаратты жіберушінің ойларын символдарға аудару - бұл

a)

кодтау

b)

декодтау

c)

беру

d)

кері байланыс

49.

Кәсіпорынның баланстық пайдасы болып табылады

a)

кәсіпорын қызметінің қаржылық нәтижесінің жиынтық көрсеткіші

b)

кәсіпорынның тиімділік деңгейін бағалаудың жалпылама көрсеткіші

c)

кәсіпорынның кірістілік көрсеткіші

d)

кәсіпорынның сметалық пайдасы

50.

Құрылыс ұйымы бұл

a)

қызметі ортақ мақсаттарға жету үшін саналы түрде үйлестірілетін адамдар тоб

b)

барлық деңгейдегі\nменеджерлердің қызметі

c)

ішкі және сыртқы ортаның үйлесімі

d)

мінез-құлықты үйлестіру жүйесі

Similar Resources on Wayground

JS 251-300

50 questions

JS 251-300

quiz

Worksheet

•

University

жава скрипт 201-250 тест

50 questions

жава скрипт 201-250 тест

quiz

Worksheet

•

University

Ақпараттық жүйелердегі мәліметтер базасы 201 - 250

50 questions

Ақпараттық жүйелердегі мәліметтер базасы 201 - 250

quiz

Worksheet

•

University

Монго 100-150

50 questions

Монго 100-150

quiz

Worksheet

•

University

Электрлік қосалқы станция сұрақтары

45 questions

Электрлік қосалқы станция сұрақтары

quiz

Worksheet

•

University

ПЕДАГОГИКА 100-150

49 questions

ПЕДАГОГИКА 100-150

quiz

Worksheet

•

University

желілік 2

46 questions

желілік 2

quiz

Worksheet

•

University

кеңжолақты 1

45 questions

кеңжолақты 1

quiz

Worksheet

•

University