NEW
Font size
WorksheetsМенеджмент 272-300
Total questions: 27
Worksheet time: 14mins
272. Қандай басқару функциясы жағдайды талдауды, мақсат қоюды, стратегияларды таңдауды және ресурстарды анықтауды қамтиды?
Жоспарлау
Бақылау
Ынталандыру
Ұйымдастыру
Білім беру жүйесін реформалау жағдайында педагогикалық ұжымды басқару үшін ең өзектілігін табыңыз:
Технологиялық жаңашылдық енгізу
Педагогтардың біліктілігін арттыру қажеттілігі
Оқу бағдарламаларын өзгерту
Материалдық ресурстарды жақсарту
Білім беру реформасы жағдайында педагогикалық ұжымды басқаруға қатысты сипаттаманы көрсетіңіз:
Әзірленген бағдарламаларды орындау
Өзгеретін жағдайлар мен талаптарға бейімделу
Қатаң бақылау орнату
Оқу үлгеріміне ғана назар аудару
275. Реформалар жағдайында білім беру процесінде персоналды басқарудың қандай проблемасы жиі кездесетінін көрсетіңіз:
Жаңа бағдарламалар енгізу
Жаңа әдістер мен технологияларды енгізуге қарсы тұру
Оқу жүктемесін арттыру
Ұжымдық ынтымақтастықтың болмауы
276. "Мұғалімнің имиджі" ұғымын дәл сипаттайтын анықтаманы бөліп көрсетіңіз:
Ұжымдық тәртіп
Мұғалімнің тұрақты бейнесі
Оқушы жетістігі
Біліктілік деңгейі
277. Мұғалім туралы қоғамдық пікірге әсер ететін факторды бөліп көрсетіңіз:
Жеке мақсаттар
Кәсіби құзыреттілік және жеке қасиеттер
Материалдық қажеттіліктер
Әкімшілік қолдау
278. Мұғалімнің имиджін жобалау технологиясын анықтаңыз:
Имидждік процесті қадағалау
Мұғалімнің… (ұзын жол)
Кері байланыс орнату
Әлеуметтік сауалнама өткізу
279. Мұғалімнің “өзін-өзі таныстыру” ұғымын жалпылаңыз:
Оқушыларға жеке таныстыру
Мұғалімнің өзін(ұзын)
Әкімшілікке есеп беру
Сабақ жоспарын әзірлеу
280. Мұғалімнің оң имиджін құру мақсатын көрсетіңіз:
Оқушылар мен олардың ата-аналарының құрметі мен сенімі
Оқушылардың академиялық үлгерімі
Әкімшілік талаптарды орындау
Әріптестік байланысты нығайту
281. Тапсырмаларға басымдық беруге көмектесетін әдісті таңдаңыз:
Жоспарлау матрицасы
Эйзенхауэр матрицасы
Кесте құру
Нәтиже бағалау
282. Тапсырмаларды жоспарлауға көмектесетін құралды көрсетіңіз:
Күнделік
Тізімдер
Күнтізбе
Шешім қабылдау матрицасы
283. Жұмыс кезінде алаңдататын факторды таңдаңыз:
Әлеуметтік желілер
Ұялы телефон
Әріптестің кеңесі
Жетекші нұсқаулары
284. Өнімділікті арттыруға қайсысы жақсы ықпал ететінін көрсетіңіз:
Ағымдағы жоспарлар
Нақты мақсаттар мен міндеттер
Қысқа мерзімді тапсырмалар
Ортақ кездесулер
285. Бір күнде өнімділікті қалай бағалауға болатынын анықтаңыз:
Орындаған тапсырмалар саны
Сағат бойынша жұмыс
Нәтижеге назар аудару
Басты міндеттерге басымдық беру
286. "Көшбасшылықты" дәл сипаттайтын ұғымды анықтаңыз:
Қадағалау мен бақылау
Мақсатқа жету үшін әсер ету
Ынталандыру жолы
Ұйымдастыру қабілеті
287. Көшбасшылықты қалыптастыру үшін маңызды емес факторды табыңыз:
Мақсат қою
Хобби мен қызығушылық
Тәжірибені бағалау
Кері байланыс
288. Көшбасшылықтың жеке қасиеттер теориясына сәйкес көбінесе тиімді көшбасшының сипаттайтын қасиеттерді көрсетіңіз:
Физикалық белсенділік
Өзіне деген сенімділік және эмоционалдық тұрақтылық
Тәжірибені бағалау
Әкімшілік бақылау
290. Көшбасшылық қасиеттер тек жеке тұлғаға емес, әлеуметтік және ситуациялық факторларға байланысты деген теорияның ұсынған зерттеушіні көрсетіңіз:
Фред Фидлер
Ральф Стогдилл
Дуглас МакГрегор
Тэнненбаум
Тиімді көшбасшы В.Беннистің негізгі қасиеттерін анықтаңыз:
Батылдық адалдық …
Еңбекқорлық
Табандылық
Ізеттілік
Басқару мен көшбасшылықтың әртүрлі тәсілдерін сипаттай отырып, Х теориясы мен У теориясына бөлінуді қамтитын көшбасшылық теориясын табыңыз:
Дуглас МакГрегор
З теориясы
Ренсис Лайкерт
Фред Фидлер
Уильям Оучи жасаған көшбасшылық теориясын таңдаңыз:
Х теориясы
Y теориясы
Z теориясы
Авторитарлық стиль
Басқарудың төрт стиліне (эксплуатациялық авторитарлық, мейірімді авторитарлық, кеңес беру және топтық қатысу) баса назар аударатын модельді анықтаңыз:
Дуглас МакГрегор
Ренсис Лайкерттің басқару жүйелері
Уильям Оучи моделі
Тэнненбаум теориясы
295. Огайо штатының университетіндегі зерттеулері анықтаған көшбасшылық мінез-құлықтың негізгі өлшемдерін көрсетіңіз:
Эмоциялық тұрақтылық және икемділік
Құрылымдау және адамдарға ұқыптылық
Жауапкершілік және тәртіптілік
Ұйымдастыру және мотивация
296. Бағыныштылардың жетілуіне және тапсырмаларды орындауға дайындығына байланысты көшбасшылық стильдерін қарастыратын көшбасшылық теориясын көрсетіңіз:
Жағдайлық көшбасшылық теориясы (Фред Фидлер)
Херси мен Бланшардың ситуациялық көшбасшылық теориясы
Ренсис Лайкерттің басқару жүйелері
Таннебаум мен Шмидттің көшбасшылық континуумы
297. Тиімді стиль көшбасшылық құрылымның деңгейіне және көшбасшының қызметкерлерге деген көзқарасына байланысты деп тұжырымдайтын көшбасшылық теориясын табыңыз:
Z теориясы
Тәуелділік теориясы (Фред Фидлер)
X және Y теориялары
Тәртіптік басқару жүйесі
298. Автократиядан толық өкілдiкке дейінгі көшбасшылық стильдердің спектрін бейнелейтін көшбасшылық мінез-құлық үлгісін анықтаңыз:
Херси мен Бланшар теориясы
Ральф Стогдилл теориясы
Таннебаум мен Шмидттің көшбасшылық континуумы
Дуглас МакГрегордың X-Y теориясы
299. Функцияларды орындау процесін анықтаңыз:
Ұйымдастыру
Бақылау
Басқару
Мотивация
